專案總結

ddew發表於2008-09-03

這個專案歷時整整一年,總算成功上線告一段落,那麼就來進行一下盤點吧。

[@more@]

先是在瀋陽培訓了2周,當時有2個關鍵使用者和一個HR的頭,另外一個IT技術人員,後來Global那邊發來功能設計文件,大概跟藍圖差不多。現在想來本來是很簡單的一個事情,但那時花了很長時間,可能是因為全球要使用這個模板,考慮的事情要多點,我們的BPL總是有完不成的作業,Global那邊各樣的文件讓我們寫個不停,並且還要中英雙語。她那段時間滿世界的跑,以至不堪重負,最終辭職了,中途那兩個重點培養的關鍵使用者也由於各種原因走了。HR組是這樣,別的組基本也都有人員流動,顧問也是來來走走好幾個,堅持到最後的是我跟一個FIPP的顧問。

HR專案都差不多,主要的幾個模組,唯一新的東西是我第一次聽說綜合制員工。跟很多同事說起也都是不瞭解,我很大的精力在那裡處理如何給他們準確計算發放工資。但後來去美國培訓時遇到一個做HR business consulting的同事,她就知道綜合制員工,還有不定時,標準工時等等。在那裡的最後一個下午,我倆特意坐在一起好好聊了聊HR的事情,我們開玩笑說,公司讓我們來培訓不是來購物的,也要交流一下工作心得。

在這一年當中,工作地點也換了好幾個,在青島呆了大半年,然後去瀋陽幾個月,最後在大連呆了一個月,中途還去南非晃了兩圈。很多人說我呆的城市都不錯,不過我還是最喜歡大連。

另外要說的是使用者們都很不錯,真是很謝謝他們那麼配合以及對我的理解。9月我就進入第二期推廣了,總共有5個城市,包括上海,所以接下來的幾個月我大概都呆在上海了。

來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/136226/viewspace-1010087/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。

相關文章