2022 年終總結 | 我”主動離職“

linong發表於2023-01-11
本文參與了 SegmentFault 思否年度徵文「一名技術人的 2022」，歡迎正在閱讀的你也加入。

往年的我早早就參與了活動，今年不知道為什麼，直到 2023.01.09 原來這就是答案。雖然果只有一個，但是因會有很多可能，亦或者覺得我更能適應外面的競爭？

工作

22 年很累，整個人都撲在了業務上（無窮無盡）。做的方向大概分為兩部分（通用服務、流程編排） ，整體還是對內提供技術服務。因為某些原因，整體來說還是遺憾較多，可以整理一下各個方向的產出收穫（flag1: 整理之後發文）

  1. Vue2 元件支援 Vue3 使用。 22 年 Vue3 專案逐漸多了，但是部分基礎服務元件還沒有升級 vue3 ，導致業務開發進度阻塞。在這個階段做了一些過渡方案，這裡簡單說一下都有什麼，整理的話等下一篇文章

    1. 直接擼一套 Vue3
    2. Vue2 升 2.7，然後升級語法，分開編譯
    3. 元件市場
    4. 「我們部分元件用了這個」打包加入 Vue2 依賴，然後封裝。實現框架無關
    5. vue2 render 轉 vue3 render
  2. 效能最佳化。就不展開說了，傳送門：Web 頁面最佳化專項 > Lighthouse > 效能分數最佳化。後面買了些小冊，試了試手法。基本都是微調、合理性研究。

  3. 流程編排。今年做了三個相關的平臺，可給我累壞了

    1. 流程中心。主要是平臺能力開發，業務流轉，串並競催辦撤銷等等
      比較爽的是將接入方式做了升級，用了一些內部平臺支援自助接入（編碼、非同步元件、Pro-Code、Low-Code、配置化、No-Code），將接入效率提升一個層次（然後就不需要我就這個碼農了，所以被最佳化了 (⊙_⊙)?）
      首次接入（ x天 => 1小時），小變更（0.5天 => 5分鐘），並且平臺和業務互相解耦，穩定性 MAX
    2. API 編排。類似於 n8n、node-red 吧，當然參考了業界，比如說阿里雲、百度雲、宜搭等等一些 API 編排的工具。我們操作的資源是 GraphQL-Mesh 中聚合的資料來源。自研了幾個編輯器（串、樹、圖）用來內部測試
    3. 流水線（CI）。我工作主要也是提供平臺的能力，這塊沒啥功勞，苦勞比較多吧（3個Q的需求，一個Q補完）

  4. 做了一些體驗性的最佳化。好多業務其實都是相通的，雖然沒做過，但是套過來也能用。我還遇到很多很多 BUG，可惜沒記錄下來（但是我會修）

    1. this.$on('hook:beforeDestroy') 觸發不穩定，需要使用 beforeDestroy

思否

權威釋出 | SegmentFault 思否 2022 年度 Top Writer 雖然還是問答區 「Top Writer」，應該和我之前玩活動衝榜有關，不然今年估計懸了。

回答數量：561。文章：9篇（大多數還是針對某個人的問答特意寫的）

所以23年應該怎麼辦？加大力度

其他

  1. 身體沒鍛鍊
  2. 文章沒有寫
  3. 伺服器遷移也沒有做，只買了（flag3: 23年一定要遷移）
  4. 基礎服務沒有搞（flag4: 24年一定）

這樣一看 22 年有點失敗了。

離職感言

失落、焦慮、憤怒這些說沒有那是騙人的，但是自由、慶幸也是有的。

江湖不大，有緣再會

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