六週玩轉雲原生
為了讓開發者們在這個特殊的時期裡可以學習到更多幹貨，京東智聯雲開發者特別策劃了《六週玩轉雲原生》系列課程，讓我們的開發者可以迅速入門，持續充電。

時光倒流到本世紀初，“持續交付之父”、“全球DevOps四大天王”之首的Jez Humble，在與他人合著的《持續交付》一書中，首次正式提出持續交付的概念。Jez Humble認為，持續交付是一系列的原則與實踐的集合，透過這個集合，團隊能夠在低成本、短時間、低風險的狀態下，以增量方式將軟體變更交到使用者手上。它存在的意義，在於讓軟體的構建、測試與釋出變得更快、更頻繁。

DevOps是什麼？

2009年，一場演講在O’Reilly Velocity大會上一炮而紅，演講中有一句話深得人心：“由於開發和運維需要在Flickr（一個圖片儲存和影片託管網站）上合作，這導致開發者每天至少得進行十次部署。”演講結束後，“DevOps之父”Patrick Debois受該演講啟發，在比利時發起一場名為DevOps之日的運動，號召開發和運維們，應該破除對立、走向合作。後來，DevOps之日，也被簡稱為DevOps。回到DevOps本身，它是一個合成詞，由開發（Developments）和運維（Operations）兩個單片語成，其主要目的是拆斷不同部門之間隔離的牆。簡而言之，DevOps可以讓公司的流程更快、更有效，並且更可靠。那麼，持續交付和DevOps到底有什麼關係？為什麼要放到一起說？我們們接著往下看。

持續交付與DevOps的關係

圖源自文章《喬梁老師的持續交付七巧板和三步法思維實踐》

持續交付與DevOps很相似，但卻是不同的概念。如上圖所示，DevOps的範圍更廣，主要涉及到開發、運維、QA（Quality Assurance，質量保證）和管理部門等。可以說，DevOps只是持續交付的一個產物。話說回來，一個技術對於業界的影響，往往是由點及面的。

持續交付和DevOps對程式設計師的影響，尚且如此之大，對於企業的影響只會更大。

行業缺口極大

據中國資訊通訊研究院、雲端計算開源產業聯盟和南京大學等聯合發起《中國DevOps現狀調查報告（2019）》顯示，36.43%的網際網路企業和30.48%的科技企業，已經開始落地實踐DevOps。考慮到網際網路和科技常常相交相合，這等於一半以上的網際網路＋科技行業，都已經入局DevOps。

圖源自《中國DevOps現狀調查報告（2019）》

企業需求這麼大，但是DevOps經驗豐富的程式設計師卻並不多，《中國DevOps現狀調查報告（2019）》中，58%的受訪者DevOps經驗少於半年。

圖源自《中國DevOps現狀調查報告（2019）》

那麼，問題來了。既然行業缺口這麼大，哪裡可以學到持續交付和DevOps？不管去哪學，都不如跟著行業從業者學，他們往往能讓你直接複製一手經驗。據瞭解，從早期依靠人為管控的方式來保障質量，到引入工具來實現高效且高質量的交付，再到現在透過統一的研發協同平臺實現高質量持續交付，京東智聯雲早已蹚過持續交付和DevOps全流程。

這次的《六週玩轉雲原生》系列課程，我們將免費分享《雲原生下的DevOps與持續交付》，一起來看看課程介紹！