4個月前完成的專案測試部門終於啟動測試了，當然測試員移交給一名不瞭解該專案的同時，一點都開心不起來，已經預感到這次的測試成本會很高。由於我們已經處於一個新專案的開發過程中並且優先順序比較高，這一週很多簡單的東西需要我反覆的給出確認，因為比較頻繁，反覆的被打斷那種感覺真是糟透了，剛進入高效率狀態就被打斷那種心情你們懂的！雖然我也知道我必須要給她支援將專案測試好。後來，我決定花半天時間將需要提供給她的支援全部確認好並和她溝通如果不是緊急情況不要在哪些時間段找我，這一點也得到了她的認可。
測試用例的確認沒有記錄詳細的會議紀要這點讓我感到不舒服，無法知道4個月前為什麼確認了要測試這個點，因為我平常是有做好會議紀要或是決策過程的，就是怕以後無法追蹤到某項決策是為什麼得出來的，但測試的只是跟我訴說這份測試用例是經過確認的，我當然知道知道，但我不知道為什麼，時間太久了！！之後，bug的修改也是一個問題，目前我們要趕新專案，經過我的考量，估計這個bug的修復也要等到一個半月之後，現在一想起就覺得心好累。