服裝倉庫混亂的原因及解決辦法

隨著服裝產業數字化轉型的步伐加快，服裝企業越來越重視對自動化物流裝備技術的應用，並加大對自動化服裝物流中心建設的投入，以提升物流效率，減少對人力依賴。

中國服裝市場整體供大於求，服裝品類繁多，款式上新速度快，發貨量波動大，流行週期短，季節性強，退貨量難以預估，門店對補貨效率要求高等特性，大量過季品庫存積壓、新品跨季管理、多型號同款產品處理等供應鏈難題，進一步加大了服裝行業倉儲運營和管理的難度。

移動網際網路的發展及消費升級，引發了服裝供應鏈與物流端的變革。服裝行業已成為門店、網購、電商、直播等線上線下多渠道新型業務模式中的活躍產業之一。門店訂單的碎片化和電商訂單的飛速增長，對物流的快速響應提出巨大挑戰，要求供應鏈上下游協同發展，物流實現全過程視覺化。多倉聯動、快進快出、庫位釋放等高效的自動化物流系統應勢而生，以滿足貨品存取和運輸配送的需求，同時，服裝供應鏈的物流技術需求發生變化，智慧倉儲系統成為焦點，全渠道、智慧化、柔性化將成為服裝物流未來的發展方向。

裝倉庫管理難是很多倉儲人的共識，如果服裝倉庫管理不當的話，容易出現發貨慢、錯發漏發、庫存不準、退貨難處理等一系列問題，在傳統服裝企業倉庫管理痛點舉例以下幾點：

1、產品款式繁多，季節性明顯，款式更新較快，難以對產品進行統一有效的管理。

2、出入庫時靠人工核對物品、數量容易錯漏，導致發錯料、收錯貨，影響生產和服務質量。

3、原有的ERP功能不夠完善，無法承載與日劇增的業務單量。

4、物品未能很好按一定策略(如先進先出)下架，導致呆廢品堆積，增加了庫存成本。

5、暢銷滯銷商品不清晰，導致暢銷商品常常缺貨，滯銷商品永遠充足，庫存週轉率低。

6、沒有良好的監控手段，員工偷懶的情況時有發生，整體的作業效率奇差。

7、沒有很好的產品追溯能力，出現問題，難以追溯到原負責人身上，增加了成本支出。

8、大量月度、季度、年度等統計報表，製作緩慢，工作量巨大，準確性差，無法為管理者決策提供有力的依據。

9、遇到大促銷時，即便招聘臨時工，加班加點，但爆倉、發不出貨的情況還是時有發生，影響了企業形象。

那麼，如何解決倉儲和發貨問題呢？

1、對服裝進行分類，分為爆款和非爆款兩大類，其中爆款放置揀貨區的出入口處。

2、通過智慧WMS系統，雙方系統打通，讓資料自動流轉，庫存可查，嚴格按照庫位管理，實行一品一位庫存管理法，讓揀貨更高效。

3、針對不同的服裝倉配需求提供小貨架、高位貨架，全自動化立體倉庫等多種儲存方案。

4、設立庫存預警，以免缺貨出現超賣，囤貨過多出現滯銷的情況，給自己的資金鍊帶來壓力。

5、解決售後退貨痛點，退貨系統將退貨資訊實時可查閱，上一秒登記，下一秒可查，大力提高退貨時效。

6、針對服裝類客戶需求，提供入庫質檢、熨燙、換吊牌、剪線頭、貼牌、量尺寸、放卡片、寫賀卡等諸多個性化服務。

7、針對來貨雜亂，不統一到貨，可使用RFID邊掃描邊理貨 sofastsoft . com ，清點的同時完成理貨。

服裝倉庫管理系統能讓你實時瞭解庫存情況，快速進行出入庫存查詢，還能利用RFID快速定位商品，多款產品同時批量入庫或者調撥，減少操作的麻煩。可以設定庫存安全預警設定沒及時瞭解庫存狀態。管理多個供應商，擇優採購商品，降低商品採購成本，提高商品質量，對滯銷產品可退貨給對應供應商，降低積壓商品帶來的損失。資料都是同步更新的，資料不會延遲。報表可以自定義列印，製作速度快，準確性高，讓管理者可以及時瞭解倉庫運營情況，便於做出決策。