我給公司賺了一個億,工資只有1.2W!

寧阿姨發表於2021-07-12
有一天認識了一個很優秀的遊戲公司優化師。聊得很投緣。知道他連續幾年都是公司幾十個優化師裡業績最好的。單他自己就給公司帶來超過1個億的淨利潤。

我給公司賺了一個億,工資只有1.2W!

我覺得他的優化能力比我強,應該也有很好的待遇。就問他:那你好棒啊!你收入很不錯吧?我想象他年薪應該有大幾十萬。

沒想到他居然說“我每個月只有1萬2。還整天被老闆罵。賬戶資料好,老闆說好。賬戶量一旦掉了,老闆就罵人。而且罵的非常難聽。答應給我幾十萬的年終獎,但半年多了一直都沒給”。他語氣裡滿是失意。

what?

給公司賺了1個億,公司只給月薪1萬2?真的有這樣的事?

要不是親耳聽到,我真的不相信這是真的。

但想想資訊差始終存在。於是,我調研了一下身邊的朋友們,再結合這幾年的見聞,給出了甲乙方和媒體常見的收入水平。希望工資明顯低於行業平均水平能少吃一些虧。

要提前說明:不同公司工資水平不一樣,本文裡列的是我看到的普遍水平,難免有侷限。如果有補充,歡迎在評論區留言。

01、乙方

先說乙方的收入。乙方常見的薪資構成是“底薪+提成”,底薪主要受工作年限、城市和業績水平影響,提成比例常見在消耗的千分之一到千分之三之間。小公司普遍給錢更多一些。

接下來分別是幾個乙方基層員工、運營經理、總監和整體運營負責人的工資情況。

基層員工:

資訊流剛入行半年的應屆生王然 :三線城市;固定工資,沒有提成;平均一天做一萬多消耗;月薪4000。

98年工作經驗剛滿一年的陳好:一線城市;底薪+提成;底薪5000;提成0.15%;每天能做5萬的消耗;每月150萬消耗,提成150萬×0.15%≈2000塊錢;月薪7000。

半年工作經驗上海某知名代理公司的曹俊生:一線城市;底薪6000;每天能做6萬的消耗;每月180萬;公司規定要達到月耗300萬才有提成,所以只拿底薪;月薪6000。

兩年工作經驗中型代理公司的大D:主力優化師(不帶人);一線城市;底薪1萬2;提成0.2%;每天20萬消耗,每月600萬消耗,提成1萬2;月薪2萬4。

簡單來說一線城市業績一般的優化師,一個月1萬多塊錢,做的好的一個月兩萬多塊錢。文章開頭提到的那個同學他業績極好,賺三四萬挺正常的。

三線城市工資會低一些。

運營經理:

92年乙方運營經理易方:二線城市;底薪1萬、績效6000;工資1萬6(帶20個人)。

兩年經驗的龍哥:一線城市;底薪 1萬5、拿團隊消耗萬分之二的提成;月消耗1200萬、  提成2400;工資1萬8。

運營經理月薪1萬2到3萬都算正常,常見的在2萬左右。

總監:

93年黃哥:一線城市;底薪30k、根據團隊消耗業績拿獎金包;年薪50萬。

80後大張:二線城市;底薪25k、拿股份年底公司分紅;年薪80萬。

老K,分公司整體運營負責人:一線城市;底薪60k、加上提成;年薪過百萬。

整體來看,一般的總監年薪40萬以上都是沒問題的,好一些的能到60萬。運營總負責人能年薪百萬。總監級受地域影響就不大了。並且常見的一線城市派往二三線城市做分公司運營負責人的工資都會高一些。

甲方和媒體一般不拿消耗提成,工資構成是底薪+績效。績效影響月薪數量,比如普遍能拿16個月,做得突出能拿18個月。遊戲行業除外,有的甲方遊戲行業的優化師能拿消耗提成。

02、甲方

肖旺,座標北京,基層員工管理渠道,做投放2年   13*16薪,年薪20萬。

超叔,北京,經理級,做投放5年,28k*16薪,年薪45萬。

甲方基層的渠道管理人員或者自運營的優化師,工資和乙方差不多。但工作3~5年,在甲方是經理級別,在代理商可能是總監級,普遍甲方經理級比代理商的總監級工資要低一些。差距可能在40%左右。

乙方還是很掙錢的啊!原因也很好理解,優化師是直接給代理公司貢獻業績的,而且又受氣,所以工資高一些也正常。不然誰還在乙方幹呢!

03、媒體

媒體對於挺多人來說都是入職即巔峰,工資後面的漲幅不會很大。

麗麗:座標廣州;行業運營;工作2年、20*16薪、外加每月2000房補、免費一日三餐;年薪35萬,工資受績效影響。

華:座標北京;產品運營;工作5年、30k*16薪、外加每月2000房補、免費一日三餐;年薪50萬,工資受績效影響。

優化師的收入是這樣,那銷售能掙多少錢呢?優化師一般是拿消耗流水,但銷售因為要談給客戶的返點,所以一般拿的是公司淨利的8~12%。

一線城市銷售:

差一點的,20萬年薪

中等的,30萬年薪

好一點,50萬年薪

當然做啥都有掙的多的。年薪百萬的銷售和優化師也真實存在。但是不同崗位給自身帶來的成長和成就感也不同,就好像很多人覺得乙方代理地位太低了,白天受甲方爸爸的氣,晚上還要受領導的氣,長時間焦慮給身體和心理帶來的負擔太重了;也有人覺得媒體和大甲方的崗位拋開薪資,更吸引人的可能是大廠的思維方式、知識許可權和人脈積累。


來源:三里屯資訊流
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/T56bvqiK4kka5n6LCn1QPg

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