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華為攜手中國資訊通訊研究院和運營商、行業等多家產業夥伴聯合線上釋出《5G人才發展新思想白皮書》。該白皮書以“新生態、新運營、新能力、新人才”為主題，首次對5G生態系統組織人才發展作全面闡釋，奠定了5G產業網際網路數字化轉型的模式，提出了5G泛行業四大職能角色，去中心化平臺運營模式、敏捷網路化組織能力和複合數字化人才管理方法，為5G產業參與者提供5G人才培養思路與路徑，加速行業數字化轉型。
5G成為推動全行業數字化轉型的新引擎。5G業務的深入推進，橫跨多個專業領域，對企業組織結構升級、人才能力發展等提出多重挑戰。為明確5G泛行業人才發展標準，推進5G產業發展人才準備度和成熟度，華為攜手中國資訊通訊研究院和運營商、行業等眾多產業夥伴共同輸出《5G人才發展新思想白皮書》（後簡稱“白皮書”），旨在為5G使能千行百業提供動力。
白皮書指出，5G融合AI、大資料等技術，未來將逐漸滲透到行業的生產、運營等核心環節，5G生態系統將朝著“去中心化平臺運營”發展。為此，白皮書定義了5G泛行業四大重要職能角色，即創新孵化者、敏捷開發的引領者、智慧運營的發起者以及生態編排者。並對5G生態系統參與者提出了所需適配的組織能力，包含環境能力、戰略定力、結構撐力和運營活力，這將有效支撐組織敏捷和矩陣式運作。
中國資訊通訊研究院華東分院院長張雪麗提到，“白皮書指出未來5G生態系統要求運營商、行業和生態夥伴加強協同運作，因此需要海量具備π域技能（π域技能是指由DICT技能、OT技能、業務能力所組成的硬技能，以及由團體能力與個人能力所組成的軟技能）的複合型人才參與到組織四大職能角色中。”
此外，白皮書還提煉5G組織人才發展相關模型，在運營商、工業網際網路、智慧醫療等典型5G業務創新實踐中進行驗證、修訂，同時，這些實踐案例也為5G業務和人才發展沉澱瞭解決方案與組織能力標準，豐富了白皮書實戰價值，為5G生態夥伴數字能力發展提供生動樣板。
華為（杭州）培訓中心有限公司總經理王端軍指出5G業務落地任重道遠，《5G人才發展新思想白皮書》著力聯合多方力量打造一座燈塔，使5G產業參與者在創新業務探索中，明晰未來5G產業格局、各方協作模式、關鍵職能角色、組織能力模型、人才能力標準，實現千行百業加持5G創新應用“從0到1”的突破，推動5G商業化“從1到N”的全面落地開花，以5G產業繁榮點亮數字經濟的全面發展。
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