測試人的內卷，從左移右移開始

測試左移，測試右移，是近些年來的 “流行趨勢”。然而並不是所有人都有大佬的能力，能夠驅動整個專案，力挽狂瀾。大部分人都一樣，只是一顆小小的螺絲釘而已。

而人都是有惰性，趨利的。你多做點，我就少做點。這些年越發覺得，測試在向保姆看齊，左移也好右移也罷，都是在向複合型角色轉變，所謂的 “萬金油”，真的那麼吃香嗎？如果你做砸了，要不要背鍋？如果答案是肯定的，你還要不要做這些 “不在份內” 的事？老闆是很樂意看到一個測試人，又能幹開發又能幹運維的，這樣他就可以少花一個人乃至 N 個人的錢來節省成本。而測試人也因為自己的多面性，“不可替代” 性，沾沾自喜。一將功成萬骨枯，我們看到測試論壇上指點江山的大佬，風光無限。我們看不到臺下更多的測試人，因為承擔了本職工作之外的事，搞平臺，框架，做運維，程式碼審查等等，恨不得幫開發改程式碼。誠然，在這些過程中，你的能力確實提高了，能做的事情更多了。可是記得給自己留條後路，99% 的老闆是看結果的，他不在乎你過程中付出了多少努力，多少艱辛，他只在乎你的 “產出”，而一旦因為你的左移，右移出了岔子，延誤了專案，怎麼解釋？你以為你走了地球就不轉了麼？我們搞自動化，全流程，目的是什麼，節省成本？讓自己份內的活兒變得輕鬆，然後去搶運維，開發的活兒？

內卷吧，雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的。這就是江湖，和大部分測試人一樣——只能提出問題，沒有解決方案。