新時代的測試工程師

boxti發表於2017-07-04
工程師
測試工程師在軟體專案中把握著專案產品質量，具有最終專案能否釋出的生殺大權，就這樣一個重要的角色在實際情況中往往不受待見，卻是為何？
　　縱觀國內測試工程師發展的過程來看，主要有以下幾個原因：
　　（1）起步晚：在國內軟體行業發展的初期，沒有專職測試的人員，所以測試工程師比開發工程師以及其產品等崗位的起步晚，在初期是可以沒有的崗位。
　　（2）起點低：發展到一定階段以後，發現有一部分手工測試可以由單獨的人員完成，但是對人員的要求沒有開發那麼高，所以最開始的測試人員的門檻低。
　　（3）技術發展慢：測試技術的發展相對開發的技術發展要落後一個節拍，導致測試技術的發展比較慢，最開始都是功能測試，最近幾年才開始效能，安全，大資料的測試。
　　那麼如何贏得眾人尊重，重新樹立新時達的測試工程師形象，個人認為得做到以下幾點：
　　1.寫得了程式碼
　　2.抓得住bug
　　3.看得了產品
　　4.懂得了使用者
　　寫得了程式碼：
　　這裡所說的寫得了程式碼，不僅僅是狹義上的編碼，而是對於開發的技術的瞭解，能寫得了程式碼，可以大大提高和測試人員最親密的合作伙伴開發同學的相互理解，同時可以有更多的共同語言，能獲得開發同學尊重，並且寫得了程式碼就能夠發現最深層次的bug。
　　抓得住bug
　　發現bug是測試人員的天職，但是功能的bug只是眾多的bug中的冰山一角，而且發現bug應該是貫穿整個專案過程中，而不僅僅侷限於測試階段的bug，例如在設計階段，可以發現系統設計的缺陷，如可能引起的效能，安全，或者可擴充套件性的問題。
　　抓bug的技術手段和方法可以努力做到以下幾點：
　　自動化：自動化可以提高效率，減少人工的誤差，另外自動化比較高階大氣上檔次。
　　服務化：服務化可以讓其他人使用，例如開發，產品；
　　持續整合：持續整合可以提高利用率，減少再創造的成本。
　　看得了產品
　　看得了產品就是說可以看得見產品的發展趨勢和產品的核心價值，這樣可以理解產品的根本需求，把握測試的重點，在理解產品經理的基礎上可以獲得產品的更大的支援和尊重。
　　懂得了使用者
　　這是個終極的目標，因為測試人員是使用者在使用前最原始的使用者，如果不能準確把握使用者需求，那往往會在測試過程中因小失大，往往會因為某個小細節的糾結而失去產品推出的最好時機，沒能夠抓住使用者。   


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