4年軟體測試經歷的不同時代

　　軟體測試崗位同一個業務產品不知不覺已經經度過了4個多年頭，也是自己現有唯一的工作經歷。為自己負責，對4年光陰進行一下回顧總結：慶幸這4年多也不是一成不變，每年基本都螚有新的形式挑戰。

　　算來也是經歷了產品測試工作的幾個時代吧，淺談一下自己對幾個時代的感受。（PS：按個人感覺分的時代有片面性，老了記憶也不太牢靠可能發生時空穿越，有不正確的地方還請大家見諒！！謝謝）

　　零時代：只有Dev無正式測試工作（沒親身經歷過，列在這裡算全面一點吧，呵呵）

　　● 【時代特徵】軟體開發的初期，只需要唯一的核心人員：Dev。 編碼完成後，無專職Tester也沒有正式的軟體測試工作，Dev按照自己對軟體功能要求，隨便進行操作驗證，覺得沒問題後就算測試結束，即可軟體釋出。

　　● 【時代優勢】自由開發自由測試，相信“自由”會讓現在的很多Dev激動不已，呵呵。

　　● 【測試定位】 無

　　● 【不足困難】軟體功能點多了後，為保證質量需要測試執行的功能點變大， Dev們自己負責會覺得浪費時間；沒有正式測試計劃的情況下也很難保證質量。 覺得還是需要專職的軟體測試人員好了

　　時代一：純手工測試（自己應該是抓住了這個時代的尾巴，開始工作時業務線組內很多人也是純手工的）

　　● 【時代特徵】

　　1、軟體測試工作純手工完成，能彌補零時代不足，即：釋放Dev勞動力，讓他們可以專心的開發； 保證測試質量，開展正式測試工作：測試設計+TC編寫+測試執行+產 出測試報告。

　　2、軟體測試工作門檻低，邏輯清晰的實習生稍微學習一下就能勝任。工作重心從使用者需求角度出發，進行軟體測試。

　　● 【時代優勢】勞動分工Dev的效率提高了；專人負責測試工作產品質量更能得到保證。

　　● 【測試定位】

　　1、從產品需求出發開展測試工作，產品質量的守護神。 產品上線質量好就可得到PD（產品經理），Dev的肯定，實現價值。

　　2、守護神對質量要求高，一些需求小點也可以和Dev拉鋸幾天。

　　● 【不足之處】測試工作效率不高往往成為研發環節的瓶頸。面對網際網路產品迭代開發的模式，重複工作量大，純手工太累！需要需求方式提高測試工作效率。

　　時代二：嘗試小部分自動化（準確的說我參加工作時，已經是這個時代了）

　　● 【時代特徵】依然是手工測試為主，業務線團隊中開始嘗試頁面自動化等。

　　● 【時代優勢】指令碼覆蓋主要流程，可以逐漸替代之前每次釋出前人工手工迴歸的工作。釋放了測試人員部分機械的重複工作。

　　● 【測試定位】依然是產品的質量守護神，開始用技術手段提高工作效率。

　　● 【不足困難】自動化剛起步，需要進步提高自動化覆蓋率。

　　時代三：UI和API自動化搞起（自動化持續整合，成為釋出前標準）

　　● 【時代特徵】嚐到自動化的甜頭後，測試團隊全員都開始投入自動化工作，UI和API全面開花。 建立自動化持續整合， 自動化成為釋出前標準等。

　　● 【時代優勢】自動化工作蓬勃發展，覆蓋率大幅提高。自動化釋放了很多手工測試工作。

　　● 【測試定位】手工向自動化測試轉型，論證把儘可能多的工作用自動化手段實現。

　　● 【不足困難】

　　1、UI和API都是整合測試，覆蓋率到達一定地步後，遇到瓶頸。對系統和外部互動較多的產品線， 例如：電子商務網站的交易業務產品要互動應用（使用者，商品，物流，支付，優惠，各種交易模式涉及的應用，各種交易渠道涉及的應用，各種特殊服務涉及的應用等）會較多， 整合測試依賴真實外部環境，導致指令碼維護確認成本大。

　　2、業務發展需要，系統承載業務功能點愈來愈額龐大，又需要較快速的響應多業務方在系統中的迭代開發。即要求：測試工作量變大情況下，更加高效率。面對瓶頸，測試不得不尋求新的突破點。

　　時代四：拉開發下水：質量不是測出來的，是開發出來的

　　● 【時代特徵】測試退去質量守護神光環，拉開發下水：提倡開發自測，堅持提測標準，讓開發開展UT。程式碼review，要求開發更精準的評估每次迭代。

　　● 【時代優勢】測試對質量保證發現了一個新大陸，看到解決時代三矛盾體的希望了。

　　● 【測試定位】綜合考慮質量成本效率，更多的關注系統持續迭代的質量；退去守護神光環，對一些小的業務需求點不會和開發死磕到底了。

　　● 【不足困難】Dev面對這些新的質量保證工作，時間成本個人情感什麼也不一定能承受，幾項工作開展的效果如何，就不能一概而論了。

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本文轉載自51Testing軟體測試網，檢視全文：http://www.51testing.com/html/33/n-844633.html

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