行業引擎：從網遊驅動到直播驅動
2010年，艾瑞諮詢預測電子競技行業迎來第一次變革，“競技網遊化，網遊競技化”概念興起，隨著《穿越火線》、《地下城勇士》、《英雄聯盟》等遊戲登陸WCG，並逐步形成自有賽事體系，整個行業從單機時代過渡到網遊時代，時至今日，以騰訊為首的網遊廠商站到了推動電子競技賽事發展的第一線。
2015年，艾瑞諮詢分析認為，網路直播平臺的出現是撬動電子競技市場變革的第二個支點，通過網路直播平臺，電子競技的受眾迅速擴大，並且形成了帶有強標籤色彩的使用者群體。作為新興的流量平臺，遊戲直播成為了連結廠商、媒體、使用者等各個環節的重要通道。
在美國和韓國，目前都有領先優勢明顯的遊戲直播平臺，如Twitch和AfreecaTV。而在中國，目前的直播平臺尚處於亂戰時期，無論是YY虎牙，鬥魚TV，還是戰旗TV、火貓TV、PLU龍珠等，都各有優勢，但尚為形成大一統。在Twitch拿到Amzon9.7億融資之後，國內各路直播平臺均受到的資本市場的重點關注。2014年，除了YY的遊戲直播業務以外，大部分平臺的商業模式尚不清晰，營收較少。艾瑞諮詢認為，從資本估值角度而論，使用者市場份額和平臺商業化空間會是下一輪融資的重點。
2014年海外直播平臺運營情況
廣告，受遊戲人群特徵的影響，平臺媒體價值短期內難以超越主流視訊網站，有市場，但估值有限，除了遊戲廣告主外，如何快速提升在消費品、汽車等領域的廣告主信任是關鍵。
使用者增值，遊戲聯運，內容訂閱，打賞，是現在的主流模式。內容訂閱在中國市場無法形成指數級增長，聯運和打賞比較成熟，增長較快。
電商，遊戲電商在一定程度上是一個偽命題和偽行業，它本質上不是一個垂直品類的電商行業，如母嬰、保健品或家電等。這個模式，只是藉助一個新的流量平臺做電商使用者導流，艾瑞認為並不具備獨立支撐高營收和高交易量的潛力。
艾瑞分析認為，遊戲直播，電子競技的下一個產業爆發點應當來源於商業模式的突破，作為一項競技性體育賽事，其賽事專案具備極高的競猜元素。隨著市場上多個電子競技專案出現，職業聯賽逐步建立，電子競技專案已經擁有了設立競猜、彩票甚至博彩服務的基礎條件。誠然，這背後存在諸多不穩定因素，產業監管、職業素養與使用者利益是否能得到保障?一著不慎，這個正在快速發展的行業就會陷入泥潭。
競猜、彩票、博彩——充滿誘惑的潘多拉魔盒
艾瑞分析認為，由於以下三個因素推動，使用者基數越來越大的電子競技市場，將成為世界博彩行業重點關注的新興市場，充滿誘惑的潘多拉魔盒將會逐步開啟。
關注動因一、彩票行業發展快速
根據iResearch艾瑞諮詢推出的網民行為監測系統iUserTracker最新資料顯示，2014年中國彩票網站月覆蓋人數峰值達1.3357億人，全年月均覆蓋人數接近1億。另外根據財報資料，受益世界盃，美國上市公司500彩票網全年銷量翻番達71.5億元，500彩票全年累計銷量71.5億元同比增長134.4%;
關注動因二：中國使用者賭性重，輸錢世界第二
根據H2 Gambling Capital資料顯示，2013年中國大陸的博彩參與者總共輸掉了760億美元，中國從2012年的全球第十大博彩市場躍升到第二大，僅次於美國。
根據全球最大的博彩地區澳門博彩監察協調局公佈2014年全年各類博彩專案毛收入，共3527.1億澳元，較2013年同比下降接近三個百分點;同時，美國拉斯維加斯也遭遇了連續多個月的收入逆增長。新的玩法，新的模式與新的受眾一定會成為市場的關注物件。
博彩會不會成為電子競技的潘多拉魔盒，這個擁有致命誘惑的世界裡，充滿了貪婪、虛無、誹謗、嫉妒、痛苦等層層陷阱與黑幕。當然，也有傳說，潘多拉魔盒的最後一層，是希望，是福音。
各位從業者，在風雨之前籌謀，可能死在沙灘上，也可能一騎絕塵。