如何使軟體標準真正能夠落地？且看《深入理解GJB5000A》公開課！

GJB 5000A-2008（軟體研製能力成熟度模型）標準，規範了為達到研製高質量軟體的目標，軟體開發組織制定過程規範的基本要求，以及過程改進的路線圖。


為使學員從根本上理解這些規範的本質和實踐方法，使標準規範真正能夠落地，從而把軟體產品質量提升到一個新的水平。培訓中心今天開辦了《深入理解GJB5000A》公開課。


老師從2008年標準實施起就講解該課程，至今已有十年了。他講到我國軟體企業大多已經過了二級、或三級稽核，但不一定表示就能按標準執行。所以，我們的軟體行業還有很長路要走，並且“我們一直在路上！”


老師在軟體方面造詣很深，聽他的課是一種享受！老師更注重思考方法，而不是具體技巧。他講到實施軟體開發標準，不能理解成僅僅盲目照搬照套書寫一些標準化的文件。過程改進的關鍵是要理順流程改變觀念，從根本上優化已有的工作方式，從而達到質量和效率兩個方面的改進。


這就需要在理解標準的基礎上，把體系的思想建立起來，知道為什麼要這麼做，形成過程規範的核心邏輯。在劃定邊界、明確目標的前提下，再根據軟體開發組織和產品的具體情況，有針對性地解決問題。


本課程首先對 GJB 5000A-2008 整個體系做完整介紹，然後根據目前狀況，重點對已管理級（ML2）與已定義級（ML3）進行研究，討論的重心是實現這兩級成熟度所關注的問題、工程方法、重點需要把握的要點以及向更高成熟度提升的路線圖。


在為期三天的課程中，要原原本本的吃透標準，弄通標準的本意。再通過深入探討這些規範的目標、方法和實踐，從不同的側面逐步展開分析，從而把軟體產品質量提升到一個新的水平。