奈薇緹系統開發技術部署詳情

奈薇緹系統開發，顏暨奈薇緹模式開發，顏暨奈薇緹商城開發，顏暨奈薇緹新零售系統開發

“新零售”的概念 (I 89喂-o3oo-店2434)

“新零售”最早是2016年10月，馬雲在雲柄大會上提出來的。隨著網際網路的火爆發展，越來越多企業入局，從傳統零售業轉型新零售。關於新零售的定義，目前並沒有統一和明確，各學者紛紛給出了自己的理解。目前的主流觀點依舊是強調渠道整合創新，主張新零售是“線上+線下+物流”深度融合的新型零售模式。換言之，新零售表面上是零售業態的變革，實際本質還是零售渠道的變革和轉型。新零售業的商業模式是由供貨商、經銷售、品牌商以及物流商和資訊服務商等主體主導的集合模式，是在單一供應鏈流通模式基礎之上，搭建新零售線上平臺，實現新零售線上平臺和線下渠道相融合的複合型供應鏈流通模式。“新零售”的特徵主要是：以網際網路資訊為導向、以高新技術為驅動以及以產業優勢疊加為基礎。

傳統零售業如何轉型新零售

傳統零售業轉型新零售最關鍵的地方，就在於線上線下的有機整合，它涉及線上線下如何相互配合聯動，實現線上銷售、線下供貨，線上下渠道互相引流等問題。這裡面關乎到線上線下渠道成員的分工協作、關乎到線上線下渠道產品的選擇與營銷、關乎到線上線下在物流、資訊流、資金流等各方面的溝通聯動。

面對技術變革帶來的渠道的創新，如何有效的進行渠道整合，促進傳統零售業轉型新零售，也引發了學界的關注。有學者提出渠道整合應該涉及到三個方面：一是線上線下渠道資訊和資源整合；二是線上線下渠道功能和服務整合；三是線上線下渠道結構和流程整合新零售背景下，應該基於資訊科技將線上線下渠道的物流、資金流、資訊流等流程，全面打通、系統融合，升級為智慧渠道流，聯合搭建新零售線上平臺。

在大資料、網際網路技術飛速發展的時代，新零售是傳統零售渠道創新的未來發展方向。但是新零售不是簡單的開闢線上渠道，它需要傳統零售商線上下店面構建、線上平臺搭建的時候，就應具備整合線上線下，利用數字化的意識，通盤全域性的考量。

傳統零售業轉型新零售的過程，也是企業實現數字化經營的過程，要融合線上線下，科學的企業經營管理是關鍵，這時企業可以考慮引進商業智慧管理軟體,FineBI作為國內首屈一指的BI軟體是一個不錯的選擇，供應商帆軟多年來服務了上萬家企業，涉及不同行業，包括多家行業龍頭，沉澱出多種智慧解決方案，助力了多家企業的數字化轉型。