使用設計模式出任CEO迎娶白富美(6)–冬日暖陽,二毛茶一壺

pswyjz發表於2021-09-09

冬日暖陽

在使用原型模式解決了車間管理規範問題之後,二毛明顯能感覺到車間生產效率和生產質量得到了提升。

其他幾個車間的主任也過來討論了下,也開始重視規範問題,指定各種器件、裝置、人員管理的原型標準。

今個兒,陽光正好,穿過車間辦公室巨大的窗戶,落在二毛辦公桌上。

暖意洋洋,在清冷的冬日,還有什麼,比一縷暖陽更加沁人心脾的?

那就是一壺我正在喝的暖茶了吧,哈哈哈,二毛比較開心。

有人給二毛介紹物件了

為何如此開心呢?其一,工作上逐漸步入正軌,隨著對公司制度和人員的深入瞭解,二毛一天比一天更加得心應手了。

其二是重點,昨天有個車間大媽,神神秘秘過來找二毛,讓二毛出來聊一下。

二毛以為是工作上的事,遂出門,結果大媽問二毛有物件了麼。What?二毛一瞬間還沒反應過來,但是看著大媽臉上曖昧的笑,二毛鬼使神差搖了搖頭說:“麼有啊“。

大媽說我這邊有個姑娘很不錯的,想給你介紹下,然後就問二毛家裡各種情況了。

最後大媽撂下一句:小夥很不錯,我看好你。獨留二毛在寒風中飄零…

車間有新的問題了

二毛開始幻想了,那是不是一個丁香一般的姑娘,一把油紙傘,伴隨著江南淅淅瀝瀝的小雨,一個從不相識的她,出現在某某的生命裡,奇遇…

但是心頭莫名一痛,還是沒有忘記林林啊…二毛皺了皺眉,然後苦笑兩聲。現在的自己有什麼資格呢…

正在胡思亂想,車間生產線的3個班長進來了,吆西,這是有活了啊,二毛心想。

經過一段時間時間的接觸,幾個班長跟二毛已經很熟了,尤其是前幾天老貓組了個局,大家都喝的很開心之後,這工作變得格外的容易溝通,甚至溝通工作變成了一種享受。

二毛就很享受這種過程,開口就問:“啥事兒”。

產品工序多,裝配問題頻發

三個班長亂七八糟說了一大堆,其實就是一個事情:產品工序比較多,而且要求必須按順序一步一步的裝配,工人們只負責自己的工序,往往容易導致裝配順序錯亂,導致問題頻發。

二毛思考了下,目前確實存在這個問題,每個工人都是幹一個工序,其實工人也不知道前面的工序是啥,後面的工序是啥。

因為沃特搜古德公司的產品比較多樣,變化比較多,不同產品工序完全不同,所以也沒法按照流水線一樣A-B-C-D-E依次組織工序。往往是這個產品A-B-C-D-E,下一個產品就是A-C-E-D-B了。

一個班長手下管著幾十個人,指望班長去安排每個人的工序,也不現實。

確實有點麻煩,二毛對三個班長說:“知道了,我先尋思尋思,有想法了我們們再商量“。

咕得咕得,二毛又滿上一壺茶,陷入了沉思。

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