整合LAMP品牌 開源軟體崛起之路(轉)
整合LAMP品牌 開源軟體崛起之路(轉)[@more@] 作者:南蠻秀才 來自:phpchina
首先,我不知道lamp是否被註冊成了一個品牌,但和lamp相關的域名被註冊了 倒是確鑿無疑的。多年來,開源軟體單打獨鬥,各自為戰,雖然技術上取得的成就令 商業軟體也為之遜色,然而缺乏商業推廣的開源,很多時候只是作為技術交流領域存在而已。當然,近些年人們也逐漸意識到了“開源並不拒絕商業”,這才成就了今天開源軟體欣欣向榮的局面。
lamp組合則是從市場的大浪淘沙中誕生出來的開源軟體領袖。眾所周知,軟體業一直壓抑在微軟,sun等商業巨頭的霸權之下,開源的單打獨鬥很難有所成就。國內這種情況應該說是更加普遍:
python誕生於1990年,國外有人譽之為繼java後的明日之星;而在國內,至今還使用者寥寥。其他開源軟體像perl,ruby等,面臨的境地恐怕比python還要遭。而lamp的成功組合, 卻最大化了linux,apache,mysql,php的功效,並取得了令世人矚目的成就。
Michael Kunze最初提出lamp概念時,或許僅僅是把lamp看做linux,apache,mysql,php的一個首字母簡寫吧,然而正是這個簡寫,蘊含著整合營銷的一個大手筆。lamp極有可能成為linux,apache,mysql,zend四家開拓市場的一個共同武器,因為市場不單單需要lamp四產品中的某一個.把lamp作為一個整合的概念提出,無疑具有和.Net,J2EE三足鼎立的意義。微軟在伺服器上並不成功——據說連他自家的msn都用linux伺服器。國內的中小企業喜歡伺服器偏愛微軟,大約是沒人抓盜版吧。隨著市場的規範, lamp將給windows-server前所未有的衝擊。
當然,lamp比其他開源軟體成功,和其抓住了網際網路發展的契機也是分不開的,但lamp成為開源領袖已是無可辯駁的事實。從phpchina的活動中可以看到;lamp四家頻頻碰頭,都在謀求一種互惠互利的合作。四家也都很支援lamp這個概念。問題在於誰來整合?如何整合?四家都是獨立的企業,都有各自的利益,整合一個概念容易,維護一個品牌就難。而且linux旗下品牌眾多,取誰舍誰?尤其複雜!
有了lamp領袖之後,革命之路還很漫長,開源軟體也還有很艱難的一段路要走。套用孫中山先生的那句話:“開源尚未成功,lamp仍需努力”.願lamp一路走好!
首先,我不知道lamp是否被註冊成了一個品牌,但和lamp相關的域名被註冊了 倒是確鑿無疑的。多年來,開源軟體單打獨鬥,各自為戰,雖然技術上取得的成就令 商業軟體也為之遜色,然而缺乏商業推廣的開源,很多時候只是作為技術交流領域存在而已。當然,近些年人們也逐漸意識到了“開源並不拒絕商業”,這才成就了今天開源軟體欣欣向榮的局面。
lamp組合則是從市場的大浪淘沙中誕生出來的開源軟體領袖。眾所周知,軟體業一直壓抑在微軟,sun等商業巨頭的霸權之下,開源的單打獨鬥很難有所成就。國內這種情況應該說是更加普遍:
python誕生於1990年,國外有人譽之為繼java後的明日之星;而在國內,至今還使用者寥寥。其他開源軟體像perl,ruby等,面臨的境地恐怕比python還要遭。而lamp的成功組合, 卻最大化了linux,apache,mysql,php的功效,並取得了令世人矚目的成就。
Michael Kunze最初提出lamp概念時,或許僅僅是把lamp看做linux,apache,mysql,php的一個首字母簡寫吧,然而正是這個簡寫,蘊含著整合營銷的一個大手筆。lamp極有可能成為linux,apache,mysql,zend四家開拓市場的一個共同武器,因為市場不單單需要lamp四產品中的某一個.把lamp作為一個整合的概念提出,無疑具有和.Net,J2EE三足鼎立的意義。微軟在伺服器上並不成功——據說連他自家的msn都用linux伺服器。國內的中小企業喜歡伺服器偏愛微軟,大約是沒人抓盜版吧。隨著市場的規範, lamp將給windows-server前所未有的衝擊。
當然,lamp比其他開源軟體成功,和其抓住了網際網路發展的契機也是分不開的,但lamp成為開源領袖已是無可辯駁的事實。從phpchina的活動中可以看到;lamp四家頻頻碰頭,都在謀求一種互惠互利的合作。四家也都很支援lamp這個概念。問題在於誰來整合?如何整合?四家都是獨立的企業,都有各自的利益,整合一個概念容易,維護一個品牌就難。而且linux旗下品牌眾多,取誰舍誰?尤其複雜!
有了lamp領袖之後,革命之路還很漫長,開源軟體也還有很艱難的一段路要走。套用孫中山先生的那句話:“開源尚未成功,lamp仍需努力”.願lamp一路走好!
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