紅棗科技CEO月度DDC說明會(第三期)——DDC網路新功能介紹及文昌鏈升級計劃 精華回顧

紅棗科技發表於2022-07-18

紅棗科技CEO月度DDC說明會(第三期)——DDC網路新功能介紹及文昌鏈升級計劃 精華回顧


2022年1月25日,BSN上線推出了“BSN-DDC基礎網路”(簡稱DDC網路),並開啟試商用階段。截止6月21日,DDC網路已上線4個多月,在DDC/NFT領域得到廣泛的關注與認可。

為了加強DDC網路生態內各方的交流,增進各方對於DDC技術的理解,以不斷開拓新的商業模式和應用場景,推動DDC技術和DDC網路的長期可持續發展,BSN發展聯盟特意推出了“紅棗科技CEO月度DDC說明會”系列活動,本月是系列活動的第三期,通過“騰訊會議”線上召開。

在本次說明會上,紅棗科技創始人兼CEO何亦凡分享了BSN-DDC基礎網路即將推出的新功能,包括官方加氣站、官方手機端DDC保管箱、即將新上線的兩條開放聯盟鏈(遵義鏈和唐山鏈),並重點介紹了BSN-DDC基礎網路作為一種公共資訊系統,如何服務更多商業場景。

最近一段時間,隨著市場熱情高漲,業務量激增,文昌鏈的併發數和系統負荷比較大,關於此,邊界智慧創始人曹恆為大家分享了文昌鏈後續的升級計劃以及最優實踐。

說明會後,針對與會平臺方提出的諸多問題,嘉賓均給出了細緻的解答。

以下是本次說明會的演講實錄(有刪減)。

(一)BSN-DDC基礎網路新功能介紹

(1)官方加氣站

BSN-DDC基礎網路借鑑了以太坊的加氣站邏輯,計劃推出加氣站。當時設計時,DDC網路沒有把資金賬戶寫在鏈上,導致現在開了賬戶後,都要做一個充值的動作(gas費充值),可能每次就充4~5分錢。有些平臺方一下子開了20萬個賬戶,每個賬戶充5分錢,然後再查詢一遍,一下子就暴發上百萬交易,流量激增。

7月底,我們將上線平臺方加氣站。在這個加氣站上,每個平臺方都有自己的鏈賬戶,這個鏈賬戶可以給其他的鏈賬戶統一支付gas。

譬如說某平臺方有十萬個鏈賬戶,可以不用再去一一充gas。當這十萬個賬戶有DDC/NFT相關交易的時候,涉及的gas消耗可以由平臺方的統一鏈賬戶支付。這就一下子減少了十萬次的充值動作,可能就解決了30%的排隊問題。

這個我們可能會收一個月費,但應該很便宜,每月幾十萬次交易,可能也就幾百塊錢。同時,原有的充值模式還會保留,具體充值形式可由平臺方自己選擇。


(2)官方手機端DDC保管箱

5月份我們推出基於Chrome瀏覽器外掛版的DDC保管箱,也就是PC端的保管箱,得到了平臺方的認可。我們再接再厲,計劃推出手機端的保管箱。

第一,它支援蘋果和安卓作業系統;第二,功能與DDC保管箱瀏覽器外掛完全一致;第三,帶第三方APP呼叫彈出,以及用私鑰簽名功能;第四,在保管箱裡,可以直接用鏈賬戶查詢官方DDC的所有記錄;第五,與PC端一樣,手機端保管箱不支援DDC轉贈,需要轉贈的使用者要在自己的業務裡實現。官方保管箱只支援簽名,不參與業務。第六,支援開源,在遵守開源協議的前提下免費使用。

我們做DDC保管箱的目的是儘量讓終端使用者掌管私鑰,這涉及到資料所有權的問題,我們希望為終端使用者提供到這樣的東西。


(3)遵義鏈和唐山鏈

六月底我們DDC網路再新上兩條鏈,遵義鏈(基於Corda)和唐山鏈(基於DBchain)。


(二)DDC網路是公共IT系統

我們認為區塊鏈技術還是一種很原始的一種IT系統形態。但是區塊鏈的業務邏輯,演化出一種很偉大的概念,也就是我們BSN核心推的“公共IT系統”。

嚴格意義上講,我們現在的IT系統都是後臺IT系統,包括微信系統、支付寶系統等。在這種系統中,一家公司控制著後臺。相對於後臺IT系統,我們認為,區塊鏈是公共IT系統的作業系統。當前的公共IT系統還很原始,tps也很低。

(1)未來網際網路會分為兩層

我們認為,未來的網際網路會分為兩層。目前的網際網路會被稱作網際網路私有層。在網際網路私有層,大家都有自己的資料中心、雲服務、作業系統等,管著各自的資料庫。它使用點對點的通訊協議,視訊流協議等。

在私有層之上,依賴公共IT系統,會建成新的一層-網際網路的公共層。在這新的一層中,會有新的資料中心、新的通訊協議,當然目前這種協議還不存在。會有自己的作業系統,類似區塊鏈。會有新的資料庫,例如我們認為DDC/NFT就是一種資料庫技術。會有新的雲服務、資料中心軟體,BSN實際上就是做這一塊的。


(2)公共IT系統的優勢和應用案例

公共IT系統有三大優勢。

第一是透明。譬如目前的彩 票系統都是後臺IT系統,存在不透明性。若把彩 票業務放在公共IT系統(區塊鏈)上,所有的彩 票以DDC/NFT的形式存在,大家買的時候就是在私鑰下掛了一個NFT。抽獎就是基於一套合約,這套合約是開源的。領獎用數字人民幣,所有都是透明的,通過區塊鏈,大家知道是誰、在什麼時候、領了多少錢,當然領獎者的個人隱私也得到了保護,整個過程是清晰的。這改變了整個彩 票系統的開發、執行業務邏輯。

為什麼需要公共IT系統,而不是後臺系統,就是因為透明性。當需求方來驗證的時候,可以看的清清楚楚。

此外還有政府的公開資料,如果放在後臺系統中,說刪就刪,說改就改,降低了資料的公信力。如果放在公共系統中,所有刪、改都能看到記錄,這實際上能改變很多東西。

第二是高效的互聯互通。匯款系統swift,因為它被一家實體控制,所以我們把它歸類為後臺系統。如果它是由一萬家銀行控制,那麼它實際上就變成了公共系統。在這種公共系統中,某銀行要跟其他銀行溝通的時候,不是調另外一萬多家銀行各自的介面,而是一套公共的IT系統。其只要接進去,馬上就能跟另外一萬多家銀行溝通。這能極大地提升金融行業的效率。

在供應鏈中,也可用區塊鏈改造供應鏈。傳統業務中,企業供應鏈很長,可能多達20層,每一層公司都有自己的業務系統,上層供應鏈企業給下層企業傳送資料,下層企業再向下傳,經過層層傳遞,沒人知道中間資料是否已修改。如果大家都接入一個供應鏈公共系統,可以設定許可權,規定誰能調什麼、誰能看什麼;通過這個公共系統,可以算出整個鏈條上的庫存情況,然後對大家的生產、採購進行指導,這對整個行業有重要意義。這就是高效的互聯互通。

第三是隱私和更明確的資料所有權。我認為幾十年後,我們就不會再把個人資訊放在某家公司的後臺IT系統中,而是在某個公共IT系統中。當登陸時,不再使用名戶名和密碼,而是使用個人控制的私鑰證書。這個公共系統中,有個人私鑰控制的個人資料庫。要調某項個人資料,就是呼叫這個人的個人資料庫。只有這個人有控制呼叫許可權的私鑰,他可以同意呼叫,或是給出一個yes或no的答案,個人資料所有權和使用權明確屬於個人。

我們在香港有個案例。一家非常大的餐飲連鎖企業,旗下包括星巴克等多家公司。他們想給會員提供積分服務,但有些會員就不願拿這種積分,“我得提供我的個人資料,資料進入你的後臺系統,這資料是否被你賣掉?”,會員會有這樣的疑慮。

會員要匿名的積分,但企業的後臺系統是無法給匿名積分:一旦領積分,會員就暴露了自己的IP地址。對此,我們給他們做出了一套小方案。通過一箇中轉合約,會員領積分時,是匿名的。顧客在某家店裡消費完畢,其錢包就從中轉合約裡領了一個NFT。會員拿到了這個積分,去另外一家餐廳,顯示錢包中的NFT,就能兌換成相應的打折券。在此,餐館沒有那個會員的任何資料,包括IP地址。它完全封鎖了餐館接觸到會員個人的任何資訊。通過公共IT系統,它隔絕了會員個人跟後臺私有系統的關係,實現了對個人隱私的嚴格保護。

DDC基礎網路,不是數字藏品的基礎設施,它實際在打造公共IT系統。大家也不要以為DDC/NFT就是數字藏品,而要意識到它怎麼能讓很多業務變得更透明?怎麼通過DDC/NFT,實現檔案和個人資料的加密流轉?怎麼通過它,打通更多的IT系統?


(3)BSN技術架構

BSN的技術架構包括三部分。第一部分是BSN專網,這是一個企業級軟體,它搭建在企業公有云、私有云環境中,打造成一個新的環境、虛擬資料中心,能夠處理各種區塊鏈業務。

第二部門是BSN-DDC基礎網路,是BSN公網在國內的部分。

第三部分是BSN Spartan(斯巴達)網路,其是BSN公網在國際的部分。8月31號上線,是由多個無幣公鏈組成的公共網路。它用起來和DDC網路一模一樣,只是其節點需要使用者自己裝。因為在海外,它有開源、免費、匿名特點。斯巴達網路只在海外發布,國內公司和IP是不允許裝的。


以下是邊界智慧創始人曹恆的分享。

(1)如何理解目前文昌鏈的繁忙程度?

文昌鏈2021年2月份上線。從今年3、4月份開始,文昌鏈的業務量已開始快速增長。剛開始是每個月度業務量翻倍,而近期達到每星期業務量翻倍,整體呈現指數級增長。

截止2022年6月21日19點18分,文昌鏈上活躍鏈賬戶數達645萬,上線應用 230+,當前在對接中的應用約有300家。

截止到6月21號,文昌鏈鏈上NFT技術支援的可信資料物件總數已達797萬,其中有一半以上(約55%)是在6月的前3個星期產生。也就是僅6月份的前21天,文昌鏈上就生成了442萬的可信資料物件。

給大家一些比較直觀的資料幫助理解這個業務量的規模,可以參考一下業界另外一條開放聯盟鏈的資料。據騰訊標準官方賬號(微信公眾號:鵝門標局)6月23日釋出的資訊,騰訊旗下的開放聯盟鏈-至信鏈2021年6月上線,截止到今年5月,其在運營一年時間,支援了超過百餘個平臺,總使用者數超過300萬,發行的數字藏品超過500萬。現在文昌鏈的鏈賬戶數(一般一個使用者有1個鏈賬戶)645萬,6月前3周的資料來看,對應數字藏品442萬。

對於目前的效能問題,大家不用擔心,我們有多種優化方法,包括縱向擴容和橫向擴容等。我們會根據業務的發展不斷調優。當前我們正在測試環境中,對一些新的拓撲進行測試,並與紅棗科技的團隊一塊協同。我們時刻關注著整個鏈上的通訊以及它們的繁忙程度。目前的網路有優化,但確實還沒有能和快速增長的業務量實現匹配。

(2)為何開放聯盟鏈的調優更為複雜?

在文昌鏈和BSN支援的環境中,應用方之所以能快速起步開發一個可實現區塊鏈互動的分散式應用,就是因為整個體系為開發者提供了豐富的支援工具。但是我們也看到,大約90%的開發者,之前並沒有分散式應用的開發經驗。相比中心化資料庫的調優,開放聯盟鏈的調優難度是其20倍以上。

對於中心化應用,一個應用上線後,中心化資料庫的調優需要一個月時間,甚至更長。它一般涉及如何做規劃、如何使用各種技術、應用的訪問模式等,然後進行一系列的優化。

分散式資料庫的調優,比中心化資料庫的調優難度更大。因為它涉及到資料的同步、提交,還有網路的優化等多方面。雖然有人說區塊鏈就像分散式資料庫,但實際上它比分佈數資料庫難很多。它不是簡單的僅做資料同步、保證資料的一致性。為支撐一個可信的分散式計算,區塊鏈中每一個節點都假定著傳給它資料的其它節點是惡意的一方,有可能給你帶來錯誤的資料,甚至篡改資料。所以,它有一套非常嚴謹的共識演算法。這種共識演算法可以保證分散式節點上以block(資料塊)方式組織的資料,在有惡意請求、網路不可靠或者黑客攻擊的情況下,依然可以準確無誤。這是共識協議的作用。也正因為此,為滿足共識要求,優化區塊鏈比優化分散式資料庫、中心化資料庫的難度高了一個量級。

開放聯盟鏈帶來了創新性,也為開發者和使用者帶來了友好體驗,但它也給我們帶來了挑戰:開放聯盟鏈的引數調優比一般的公鏈或者聯盟鏈要更難。在公有鏈上,應用開發者自己管理自己的節點,根據自己的應用特性優化節點。在聯盟鏈上,一般聯盟鏈都是服務封閉生態的1~2個應用,而且大多通過統一中心化的API服務支援應用。開放聯盟鏈的優化,面對著更加不確定的應用需求,優化引數大大擴大。在如何保證安全、開放的基礎上,支撐它的高效能要求,這是一個挑戰。

文昌鏈(IRITA OPB)基於Cosmos/Tendermint技術開發,在開放、安全、合規等方面,有諸多先進性,它讓web2.0的開發者也能體驗良好地開發 web3.0應用。在調優的過程中,文昌鏈的效能下降了一點,但可以確保鏈賬本正確、鏈資產安全。

(3)正在進行哪些文昌鏈優化迭代計劃?

我們在採用更為開放的應用服務模式,支援著更為多元的應用生態。現在文昌鏈的效能提升是我們的最高優先順序,本週我們已經梳理了多個層次的策略,現在都在驗證中。

主要包括

1.節點配置拓撲的不斷優化 & tendermint 共識對於EVM的優化 — 現在正在進行;

2.多全節點分級的拓撲結構設計(兩週內),為BSN計劃下半年向社群開放全節點部署、支援有能力的廠商自行部署全節點做好準備;

3.多語言SDK的優化以及AVATA服務效能的優化 — 一個月內;

4.節點歷史資料壓縮 — 計劃兩個月內完成開發和測試;

5.二層網路 — 計劃兩個月內完成開發和測試。

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說明會後,針對與會平臺方的多個問題,何亦凡給出認真解答。

問:BSN-DDC基礎網路外部節點的計劃如何?

何亦凡答:文昌鏈肯定是BSN—DDC基礎網路第一批支援外部節點的開放聯盟鏈。目前文昌鏈已在測試相關內容。

要搭建外部節點的平臺方,將來還要申請一下,單獨簽訂一個補充協議。BSN這邊的行事規範是法律先走。自行進行業務處理,相關平臺方就要自行承擔相關責任,包括實名制等。當平臺方的外部節點接入BSN-DDC基礎網路時,我們會給相關平臺發一個接入證書,因為即使有外部節點接入它也是開放聯盟鏈,而非海外的公鏈。

有了外部節點,整個區塊鏈網路業務處理的壓力將會降低。

開放聯盟鏈的外部節點是全節點,可以提交交易和查詢,但是不參與共識。共識節點還是由BSN發展聯盟內部成員單位組成。我們預計每條開放聯盟鏈大概會有20個共識節點,這些共識節點將來會分gas費收入。

外部節點運營完全是免費的,甚至可能給運營方獎勵。譬如平臺方本月花了5萬塊錢的gas費,可能下個月我們給平臺方送1萬到1.5萬的返還,以此鼓勵。

另外,技術支援的邏輯也會發生一定的變化。從中央式的技術支援,變為分散式的技術支援。譬如大家建的是文昌鏈的外部節點,到時候文昌鏈會對大家提供一些節點的支撐。未來,節點支撐的分工也會重新定義。

問:泰安鏈何時提供測試鏈?

何亦凡答:嚴格意義上,我們不提供測試環境,因為現在的花費非常便宜。若不調官方合約,可能測試2天一共就花3塊錢。

問:BSN-DDC基礎網路未來會做一些互動資料的上鍊服務嗎?

何亦凡答:BSN-DDC基礎網路是一個鏈環境,鏈環境是不定義業務的。不定義業務就意味著寫一個合約,呼叫這個合約就可以實現多個終端之間的資訊互相傳遞。你今天就可以實現它。

區塊鏈本身還是一套比較慢的系統,其技術本身還無法支撐數萬人同時線上、交流,像微信那樣。所以類似如此的高併發量業務,我們還是建議走傳統的點對點通訊。只是把鑑權、登入、互相加使用者等關鍵業務,做在鏈上。其它大部分的處理做在外頭。一些大的圖片、視訊等,要用到儲存技術,它們肯定也放在鏈外。

一兩個季度以後,我們會提供一個資產保管箱。它實際上是讓使用者自己部署合約,可以在裡面存各種東西。我們還提供了檔案保管的地方。鏈只是鏈、合約是合約,檔案保管的地方,可以放在任何雲上。呼叫保管箱裡面檔案的地方,都要通過合約來處理,包括解密、認證等。

問:海外公鏈改造為開放聯盟鏈,如何加入BSN發展聯盟?

何亦凡答:我們鼓勵把海外公鏈改造成開放聯盟鏈,加入BSN發展聯盟,成為BSN-DDC基礎網路中的一員。只要你是鏈方,就能加入BSN發展聯盟。但是,改鏈是有一定週期的,一般需要2-3月時間,而且要求鏈方對底層技術非常熟。我們希望把這些海外的技術都引進到中國,通過合規化改造,然後讓大家去使用。

問:用BSN的開放聯盟鏈,是否可用BSN的名字或是證書來宣傳?

何亦凡答:首先,只要平臺方和DDC網路簽約了,合同裡面本身就有一條,可以使用BSN的logo。但是一定要合法使用,不要隨意地修改、加形容詞,以免違反廣告法。

另外,我們在官網上提供了一個可以查詢平臺方的入口。把平臺方名字輸入進去,可以查詢平臺方是否已在BSN-DDC基礎網路上註冊。大家可以充分利用它。如果需要介面,也就是點選一下連結,就能把自己的證書整個調出來,我們可以提供支援。

我們的DDC官網,能查詢每一個官方DDC。大家可以在自己的DDC圖片上加一個連結,使用者一點選,可以直接跳到官網把整個相關的交易記錄拉出來,以此來給DDC背書。

問:BSN什麼時候接入儲存鏈?

何亦凡答:實際上,BSN已整合了IPFS技術,只是我們沒有把那個文件跟DDC寫在一塊兒。大家可以登入註冊體驗。價格很便宜。

關於我們的產品,BSN和DDC實際上是代表了兩個底層技術。BSN代表分散式系統,即區塊鏈。DDC代表分散式環境裡面的資料庫技術,我們一直認為NFT是資料庫技術。這兩個結合在一塊兒,就是我們在國內的公共IT系統。

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會議視訊已上傳BSN官方知識庫,欲看視訊的平臺方請聯絡您的對接銷售或BSN官方客服。月度DDC說明會目前僅對DDC平臺方開放參會,有參會意向的使用者請在官網門戶(ddc.bsnbase.com)完成註冊。


文章來源:BSN研習社

文章原標題:《紅棗科技CEO月度DDC說明會(第三期)——DDC網路新功能介紹及文昌鏈升級計劃 精華回顧》

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