Carbon Equal Dao——扁平化治理結構簡介

目前普遍的 DAO 採用的是 POS 或者 DPOS 的共識治理機制,透過 Token 作為一種權益憑證,根據持有量/持有時間/鎖倉份額等資料指標,獲得治理投票的資格以及權重。社群成員作為權益持有者的股東角色,參與專案的發展建設當中,共同享受經濟利益的回報。然而看似公平的制度卻很明顯出現了各種不公平的現狀,因此經濟優勢方實際上獲得了社群治理的主導權,DAO 的社群自治理念反而助力成為資本控制的天然土壤。

Carbon Equal Dao認同 DAO 的理念,在於透過追求公平決策的自治模式,能夠獲得一個更加平等的社會勞動結果。——「平等 equality 意味著每個人或群體都得到相同的資源或機會。公平 equity 則承認每個人都有不同的情況,因而要分配每個人所需的確切資源和機會以達到平等的結果。」

Carbon Equal Dao希望DAO 成為未來數字社會的秩序保障,基於 Code is law 的公平分配過程,其意義性在於提供一種權力執行的權威性與正當性。如果這套秩序忽略了承擔公平結果的責任,那意味著外部優勢將利用這套規則加劇社會結果的不平等。

注重過程分配卻又不對結果負責,會繼續淪為精英透過技術權力實行某種技術/知識的社會規訓,以分配過程的公平性掩飾了結果公平性,這個並不符合「正義」的道德倫理,也不符合 Carbon Equal Dao構建 DAO 的道德倫理訴求。

Carbon Equal Dao仍處於DAO的早期階段。今天,大多數DAO的加入程式相當簡單,通常歸結為擁有代幣即可,就像進入地鐵系統一樣,你只需出示地鐵票,就可以進入。

但是,這種看似簡單的,以代幣為門檻的DAO,使用者僅僅是透過"遵守公共程式 "而加入 DAO。如果讓所有人都擁有提案權,會導致整個DAO組織陷入盲目無效的低效決策當中,這是 Carbon Equal Dao不願意看到的。

因此 Carbon Equal Dao設計了更有效的組織結構,既遵守了去中心化和公平的原則,又兼顧了執行效率和決策的正確性。

治理小組

治理小組最初由Founding Team成員構成,擁有提案權和否決權,不擁有直接決策權。

治理小組可對投研公會和技術公會提交的Alpha進行審批併發起公開提案,交由Carbon Equal Dao進行投票。

治理小組將在一定階段後將小組成員擴大至貢獻者公會的各小組負責人,並在Carbon Equal Dao執行至一定階段後,交由全民票選。

貢獻者公會

貢獻者公會是整個Carbon Equal Dao組織的核心,由運營公會、投研公會、商務公會、技術公會四大公會組成,每個公會下分成若干個小組。

各公會相互獨立、沒有隸屬關係,互相協作。持有社群貢獻者NFT或滿足一定條件的Carbon Equal Dao成員可加入貢獻者公會,選擇自己擅長的領域做出貢獻,並獲得激勵。

監督小組

監督小組是獨立於治理小組和貢獻者公會運作的,監督貢獻者公會、治理小組和Carbon Fund是否有違反社群公約、舞弊、利益輸送等行為。監督國庫資金的安全和使用。

監督小組只有監督權、罷擴音案權,無其他行使權力。監督小組成員同樣可獲得激勵。

Plan A:由投研公會挖掘新的潛力專案或Alpha後,做出相關研報,交由技術公會對專案技術實力和開發難度進行分析,兩個公會均出具意向後提交治理小組審議,透過後提交社群進行公投,如果投票透過則委任商務團隊進行投資商談,達成合作框架。

Plan B:由商務公會接洽的意向合作專案,交由投研公會和技術公會對專案進行分析,兩個公會均出具意向後提交治理小組審議,透過後提交社群進行公投,如果投票透過則部署上線。

Carbon Equal Dao未來能聚集一大批來自計算機領域的程式設計師、財務領域的會計師、金融領域的投資人等,充分發揮成員多元化的優勢,透過群體智慧將群體利益最大化。

一個人的力量雖然渺小,但聚沙成塔,聚集起來便會有更大的話語權和優先權,壯大Carbon Equal Dao實力的同時,為參與者帶來更多的投資機會和豐厚的投資回報。