前言
寫這篇文章的初衷主要是最近發生了兩件事，讓我感慨良多，覺得踏入這個行業的初始，有些事情就應該長遠考慮，這樣對職業發展才更有利，僅僅停留在技術的追求上固然能壯大自身，可逆水行舟的程式設計師們終究會面臨職業轉折點，如何避免自己成為棄子是一個沉重又不得不思考的話題。本篇的兩個故事就是我分享給大家的真實情況，以及我的一點點感悟。
事件
1、我的老師找不到工作了
很多年前我參與過技術培訓的機構，一位和我亦師亦友且是同鄉的老師，忽然微信找到我，問我有沒有合適的工作可以推薦，5-6K就行，我當時人懵了，問他沒當老師了？他說幾年前學校就不行了，他去武漢工作了一段時間，礙於家裡老婆孩子及年邁父母的懇求又回老家了，面試了很多家公司都找不到工作，聽說我也在當地，就想我幫幫忙推薦下。
他的言辭甚至有點落寞和尷尬，這只是我個人的感覺，隨之而來的就是我滿嘴的苦澀和內心的五味雜陳。
他是我2010年-2013年參加技術培訓的一名java任教老師，曾經是華為的工程師，有豐富的SSH三大框架使用經驗，java程式設計思想這本書他說自己看過了不下十遍，也參與了當年華為的很多專案，SSH框架在當年是主流，他們那個時候只要會其中一個就已經是搶手貨。
但我自從出師去廣州工作以後就較少聯絡了，這麼多年過去了，我即將為人父，忽然知曉他的近況後非常難過，在床上躺了好久，始終想不明白為什麼他這樣的程式設計師會面臨如今的狀況。
我努力把他的簡歷推給了我認識的兩個人事，請求她們幫忙在圈內提供點渠道，接下來他面試了3家才終於應聘上了我們當地軟體園的一家公司，可月薪只有5.5k，福利也很一般，在我們當地的IT公司算是中游收入，但畢竟了卻了他一樁心事，這個年紀還要養孩子開銷也多。
找到工作後他很開心，說要請我吃飯，我答應了不過最近沒什麼時間，就約了晚點。我能感受到他的喜悅，對一個曾經的華為工程師來說，這種發自內心的喜悅反而對現在的我是一種打擊，甚至引起了我長久壓抑的職業恐慌，他的今日會是我的明日嗎。
2、我的老師被迫轉行了
第二件事，是上個月發生的。
同樣是這個培訓結構的老師，我和他沒有之前的老師熟悉，他當年專門帶我們做專案，還帶我們參加過湖北的程式設計創新大賽，拿過二等獎，我還記得當時做的就是醫療相關的專案，當然現在看來就比較low了。
這名老師不是本地人，老婆是當地的，曾經在北京中關村工作多年，後在武漢當過好幾年的講師，也是很有經驗的程式設計師，有高階軟體工程師的資質證照。
那天來了一個面試的，在我們公司門口說“你好，我是來面試的。”，當時聽聲音我就一愣，扭頭一看，納尼？這不是我老師嗎，不過我發福了也帶了眼鏡他沒認出來，人事把他領到隔壁一個咖啡館去了，是我們服務大樓自己的咖啡館挺安靜。
我偷偷出去望了下，看他一個人坐在那裡，人事去別處了，估計是叫主管，但主管正在開會，所以就讓他在那裡坐著先等等。我按捺不住莫名的心情，悄悄去咖啡館假裝逛了兩圈，確認了就是我當年的老師。
我走過去他身邊假裝驚訝的喊了聲“黃老師，你怎麼在這裡？”，他抬頭看到我的時候是很迷茫的，然後忽然醒悟過來，臉上露出難明的笑容，也問我怎麼在這裡，我說我就在這裡的公司上班，聊了兩句他就知道他面試的就是我所在的公司，當時的氛圍別提多尷尬了。
我很主動的給他介紹了公司的情況，還說了公司可能會問什麼什麼問題之類的，但後面我意識到其實我越是積極他反而越是尷尬，這種感受可能是一種很多人都有的落差，畢竟以前他是我的老師，我在他面前就是一小白，他篤定沒想到會有一天面試自己學生的公司。
期間，我問過他的情況，才知道學校不行了之後他也去其他地方帶課了，但很多公司越來越卷，要求也越來越高，他年紀變大之後力不從心，也不是能說會道的管理型人才，人到中年為了家庭只能到處奔波，去了外地幾次還趕上疫情，最後還是回到老家了，幾經輾轉，有點心灰意冷。
中間他有嘆口氣讓我印象深刻，說：唉，實在學不動了。我聽了後有點心塞，但很快轉移了話題，聊些家常之類的，知道他有二胎是個女兒，他還開啟照片給我看，很可愛，我這次主動要了他的微信以免斷了聯絡。
後來他面試我們公司沒過，我記得主管面過之後在我面前說這人工作那麼久了啥也不會，白乾了那麼多年，我立馬打消了告訴他這個人是我老師的念頭，因為我也開始有顧慮了，怕主管覺得我是這種老師教出來的，後面一段時間我都很低落，主要是我覺得自己的行為有點自私，和我以往樂於助人的心態產生了衝突。
前一週的時候我有看到朋友圈這個老師的動態，他入職了一家從事網路繼續教育的公司，貌似他專門負責招生和宣傳，我心情既開心又複雜，隨後又想到自己，他的今日會是我的明日嗎。
請教
這週五晚，我所在的專案組聚餐，專案經理是一個老油條，以前也是搞技術的，後來轉型做了專案經理。我們公司比較特別，有一個專門的技術主管，只負責技術把控及架構體系搭建和維護，然後有好幾個專案經理分別負責不同專案。
聚餐到中途，大家都喝了點酒，我就在專案經理旁邊，想了想我還是厚著臉皮問了下他。
我說：楊總，你以前也是搞技術的，怎麼不繼續了，轉型當專案經理了。
他說：大部分人總有一天搞不動了，不轉型就要被淘汰。
我說：那10個程式設計師裡面頂多就一兩個能轉型成功，剩下八九個都只能淘汰嗎？
他說：是啊，所以你想繼續幹下去，就必須轉型，死活也要轉型，硬著頭皮也要轉型。
我其實是想得到一些我潛意識期待的答案，但現實依然是冰冷的，給我澆了一盆涼水，我這會兒都還記得他當時說話的表情，還是蠻認真的，估計是覺得我平常很實在，所以這個老油條聽我問這個就回答的比較實在。
後面聚餐結束各回各家，我給老婆倒了洗腳水，然後幫她捏了捏浮腫的腿，一邊捏心裡一邊想這些事情，專案經理的這句話其實很真實，事實情況也的確如此，疫情之後這種趨勢也越發明顯。
還是回到我前面問過他的那個問題，10個程式設計師，頂多一兩個轉型成功，剩下的八九個真的都避免不了淘汰的命運嗎，大家都知道進入這個行業還是蠻辛苦的，花了那麼大精力學習程式設計，除了真正不喜歡的人，我想沒有誰不想一直幹下去，誰會那麼輕易的就放棄，所以我有一些自己的思考。
建議
我的建議可能不適用所有同行，但一定對在校學生、即將入行、入行5年以內的同行們有幫助，以及對一部分像我一樣同樣在思考的同行有幫助。
1）、在校時，有條件儘量報班，早點進入圈子，建立自己的人脈關係，這些師兄弟及老師都是未來你的同行，能給你後面的工作、面試、內推等提供很多機會，重要的是，能少走彎路；
2）、在校時，重視基礎和讀書，以我為例，我當年上學側重點是在實戰和做專案，這也是培訓機構的特點，早實戰早就業，但隨著工作年限變長，你會和一開始就重視基礎及思想的人差距越來越大，最直接的區別就是，你還在寫介面，和你一樣起跑線的人可能已經在寫開源專案了；
3）、在校及剛工作5年內的同行，早點報軟考，也就是程式設計師資質的考試，這是國內目前含金量最高的軟體資質證照，而且是終身有效，受益終身，每年兩次機會，在大城市對於想定居的外來人口是一個硬性紅利，早報考對找工作有先天優勢，許多公司投標重視這個資質，而且企事業單位尤其喜歡看學歷和這個軟體資質，儘量早點把高階軟體工程師資質考下來，我公司就有一個是在校時就報班拿下的，現在有很多機構專門協助考這個，中級以上資質在很多城市都被列為科技人才標準，還有的中小型公司專門找這樣的人付錢掛靠，這是個考下來就一本萬利的東西；
4）、參加工作後，除了技術工作以外，人際關係非常重要，以我現在的感悟，應該是最重要的了。這種人際關係包含了同行、人事、老闆等等，是一種人脈資源的積累，對於在某一個城市常年打拼的工程師而言，多結交同行和朋友是一種不需要什麼成本的投資，但後期帶來的收益是巨大的，比如你想換工作，你認識的人多你內推的機會就多，比如你想單幹，有人脈你才有渠道，甚至你哪一天混得不好了或者公司垮了，你結交的同行多，你度過困難時期的機會就更大，就像現在的疫情，導致很多人丟了工作，你如果沒什麼朋友，只能自己到處奔波，但你朋友多，給個機會說不定就能進，現在就是一個資源交換、資訊交換的時代。
5）、入行後，早作未來副業的打算，哪怕不是這個行業的也要嘗試一下，多培養一些業餘興趣，比如我一個同學現在經常每個月能有兩千多的外快，就是專門做UI設計的，他可是程式設計師啊！但他喜歡做UI設計，一直當成興趣很多年慢慢形成了自己的副業，最終變現了。或者你也可以寫部落格，經營公眾號，嘗試寫開源專案等等，要早點確立一個副業基礎，然後不斷學習深耕並堅持下去才行，但凡是和運營相關的事情，都是靠堅持才能看出來成效，然後微調自己的方向，不嘗試的話一定面臨職業轉折點帶來的危機，我知道的幾個知名博主和公眾號達人以及開源專案作者，百分之九十都是在校和剛工作期間就開始積累的，直到多年以後才真正爆發變現。
6）、如果有條件有機會，儘量趁30歲之前進入企事業單位，這個話題之前被爭論了很多年，但我說點實在話，回首看，還是鐵飯碗好，別說什麼靠技術走遍天下，一場疫情能直接給你打回原形，把你夢想擊碎，結果還是企事業單位穩如老狗。比如我公司服務的醫院，就有自己的資訊科，裡面的工程師恕我直言都是laji，但是你每次看到人家就會有一種自己很虛浮的感覺，這是因為人家踩的是地，你踩的是天空，人家永遠腳踏實地行走，你有一天卻有可能直接掉下來。聽老哥一句，能進則進，不進隨緣。
總結
盡人事，聽天命。如果覺得有用，可以點個推薦 ，關注一下，未來一起加油，
我會持續分享工作中的經驗和趣事給大家。