傲慢與無知,請警惕偽需求的陷阱!

王佳斌發表於2020-01-20

前言

你是否有這樣的思考,與人爭辯時,明明對於自己的認知和立場有著清楚的認識,同樣身為人類的另一個人卻完全無法接納你的觀點,這是為什麼。

人類作為一個高等生物智慧機器人,具備自我記憶體優化的能力,這一能力增加了人類的模糊處理能力從而出現了創造性,同時卻削弱了人類的真理認知能力。

個體認知範圍是有限的,個體只會做出認知範圍內所接受的舉動

青少年的時候,我常常有一種自己是特別的,是與眾不同的感覺。而這種感覺隨著年齡的增加,閱歷的增長,最後被以人外有人山外有山這樣的理性警鐘所囚禁。

現在的我不認為,我比任何一個人具有跟多的天賦,也不必任何一個人更加受到上天的寵愛。是曾經不凡的我變平凡了嗎?顯然不是,只是我認知了更多。

作為產品設計師,最本質而核心的工作是什麼呢。我認為,莫過於和科學家一樣,探究真理尋求真實。即便偉大的物理學家牛頓,提出的經典力學在現代的物理學體系裡,也無法立足微觀領域。

偽需求

我們圍繞什麼樣的需求是偽需求與如何規避偽需求,進行展開討論。

什麼樣的需求,稱之為偽需求

(1)假想需求

一般是BOSS或者創業者,根據自身內心的藍圖,不斷的進行腦補。在認知不全面的情況下假定了一個模型,而推理出的需求。這類偽需求,需求提出者往往脫離了實際生產,缺乏辨別實際情況所需要的資料和情報。

一方面,多次對於自我需求的想象,讓其顯得更加真實,變成了一個有血有肉的謊言。提出者往往假設了一個完美的使用流程,卻忽略了使用者認知和自我的差異以及對於系統瞭解的差異,甚至有時候只是沒有考慮,我們的使用者很懶。

(2)不充分需求

盲人摸象的故事不知道多少人聽過,人性作為人類的動物性基本上是統一的,可是後天的經歷也對個人的洗好產生了很大的影響。我不認為後天行為能夠磨滅人性本身,但是可以做到放大縮小。

量變可以產生質變,有錢人和窮人的需求不一樣。並不是因為人性不同,只是因為自身的條件和經歷放大了一些需求,又縮小了一些需求。你思考的是今晚吃拉麵還是蓋澆飯,是吃懷石料理還是去和平飯店?所以這一類需求是存在的,但是是個別的,無法商業化的。

比如我想做一款軟體,使用者能夠呼叫直升機降落在自己制定的廣場,這明顯是沒有足夠使用者基礎的專案。

(3)不成立需求

這一類需求存在,而且大量,但是卻難以實現。電子遊戲作為世界上最暴利的產業之一,毋庸置疑其需求已經被各個頂部遊戲公司巨大的流水量所證實。魔獸世界作為一個時代的象徵不說,國內手遊“陰陽師”、“明日方舟”可謂都是爆炸的現象級遊戲,流水的單位都是億來計。

但是如若放在1949年的中國,去做電子遊戲明顯是不現實也不可能的。基於對現有技術的認知差異,有時候有些需求並沒有想象中那麼簡單就可以成立。同時有些需求的成立,需要大量的成本,即使能夠實現也是完全無法負擔的。

如何規避偽需求

1. 收集情報,再收集情報,然後制定計劃

一個需求,其背後一定要有足夠的情報支援,這些情報可以是運營資料,可以是日常生活中的觀察,也可能是同類成功產品的經驗,甚至只是和農夫一小時的談話。

凡事豫則立,不豫則廢。想象是一件符合人性且快樂的事情,想到產品落地,使用者暴增,公司發財,最後上市走上人生巔峰,誰不會感到快樂呢。

但是去思考細節,制定計劃卻是一件非常痛苦的事情,這些事情需要大量的驗證,不斷的推敲,甚至對於自我價值的不斷否定。對於即將要投入人力物力時間開發的需求,我們一定要做到儘可能的資料採集分析。這其中既要有支援資料,也要有反對資料,全面的看待問題才不會矇蔽自我。

自我否定可以說是一把雙刃劍,他讓人小心謹慎,不掉入陷阱。但又讓人難以有一往無前的氣魄。但是對於需求,我們一定要小心謹慎。

2. 建立核心原型,儘快投入市場

有了情報的支援,就不代表我們掌握了真理。作為產品設計者,我們不能相信絕對這個詞語。如果我們獲取了大量的情報,支援我們的需求成立,那麼我們就可以馬上進入驗證階段了。

很多小企業,缺乏系統認知,老闆在偶然的創業成功以後,就形成了一套難以改變的價值觀,然而網際網路從來都是在改變。他們可能會要求,他所提到的每一個細節都要盡善盡美,每一個功能都需完整無限。但是醒醒吧,我們不可能等到一個需求完美的落地以後,再發現我們錯了,那可真是太可悲了。

對於一個產品,一個需求,他的核心一般來說只有一點到三點,我們需要做的是,牢牢抓住這一點。在儘可能快的情況,開發一套測試系統投入市場用於需求驗證。

永遠投入不完善的版本,然後通過迭代完善。時間與金錢同樣寶貴,能夠儘早發現問題修改方向比什麼都重要。

而且從另一個角度來看,有限的時間下,交付越簡單的版本,程式設計師寫的BUG不是會更少麼?

對於這些測試方式:

  1. 可能只是一套低保真原型圖。
  2. 可能只是邀請了朋友進行的模擬使用,就和玩龍與地下城一樣,大家按照規則假設身在其中。
  3. 也可以只是一套空殼頁面,向人們展示一個功能作用和一個入口,讓人們的點選來投票是否應該落地。
  4. 甚至只是一套概念視訊,將他投入各大視訊網站,看看是否會引起不錯的反響和高額的使用者期待。
  5. 當然能開發出一套可以使用的簡陋軟體,那就更好了。

時代變了,大人。中國網際網路經過了野蠻發展之後,有些已經認知到了。網際網路並不是神蹟,商業的本身才是一切的基礎。隨著全球經濟的不景氣,通過不斷燒錢來獲取畸形成長的時代已經過去了。

一個產品想要活下去,獲得成功,那一定是倚靠的產品本身,而是否獲取了真實的需求是一切的根本。方向不對,做什麼都不對。

也許在你腦中,有一套完整系統框架模型,你同時也在為自己可以設計出複雜的商品退換貨流程沾沾自喜,又或者你覺得你想到了一個完美的創意,只要把他落地,一定能夠成為和馬雲比肩的人物。

但是,少即是多。實踐是檢驗真理的唯一標準。

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