關於微信群的一個新玩法 （月末總結）

在大概一個月前我準備做自動化平臺的事情，從調研到落地，從熟悉Python棧的技術到基本實踐，花了一些時間，儘管想的很多，很美好，但是發現要落地的時候，難度比我想的要大的多，因為要面對的不是一個框架，而是一整套的方案，還有調動團隊的力量。

在公司內部，我處理的方式就是大家先達成一個初步共識，然後計劃快速迭代，快速迭代的基礎是有產出，產出就勢必要牽扯很多的技術細節，不同的技術細節分為前後端，前端的部分就成為了團隊的瓶頸。而當我有一攤想明白一件事情之後，發現可以換一種思路，那就是我可以先衝在前面，先讓大家看到一個基本的東西，大家不會，我可以帶著大家一起來做，有了初步的鋪墊和基礎，就可以當做一個正式專案來做了，截止今天，我可以說已經基本完成了初步的框架，前後端的技術實現，我設定的目標就是20171227，日子是自己拍腦袋想出來的，但是落實就需要趕著時間來做。

做一件事情如果沒有思路，那就很難落實，最大的問題就是你也不知道問題是什麼，該問什麼問題。所以我發起了一個微信群的活動，活動的資訊詳見：

推薦一款任務排程的開源方案

這是一種新的模式。簡單概括下來就是三點：

1. 群裡實行輪值，我邀請了6個朋友來做輪值群主，每人一天，每天晚上把群主交接給下一個人。

2. 群裡不留言的同學，每天群主輪值時都會關注，會被請出。

3. 群裡的所有同學都要分享

這樣一個模式，剛開始的時候，包括我也有很多的顧慮，但是還是帶著試試看的心態來做。一個100人左右的群，在如今群不活躍的大環境下，是否能夠調動起大家。

很多人其實有分享的意願，但是不知道該分享什麼，所以我想了差不多有30多個主題，大體包含了自動化運維的方方面面，後面大家又補充了一些，截止目前是47個主題。

怎麼去記錄分享的安排呢，畢竟我一個人老去記錄這個事情也太low了，所以我調研了一圈，最後選了一個小程式-智協作。

什麼都準備好了，效果如何呢。一個月內的資料是這樣的。

截止目前，群裡現有101人，這一個月裡請出了30多人，如果一週內沒有任何有效發言就會請出，這個是入群前說好的。

截止目前，已經有21個主題分享完了（昨天的資料沒更新還是顯示20）。

包括今天還依然有分享在進行著，最多的時候，一天是3個分享。每天都會細心的同學把聊天記錄收集起來。果斷收藏。

對於我來說，我的目標和預期達到了嗎，我覺得基本達成，如果打分，可以打個80分吧。前期張羅的平臺已經搞出基本的東西了。從開始做到今天，大概是2天，已經把一些前後端的流程打通了。

當然我們不是偷偷摸摸的搞這個事情，如果你有想法，想做做關於自動化方向的事情，歡迎參與進來。

如果你想入群，有3個問題麻煩回答一下，1代表同意，0代表不同意，在留言處留言即可。如果都是0就不用留言了。

1.目前微信群實行群主輪值，你是否願意參與

2.你是否願意分享你的工作經驗

3.能否在一個月內能安排一次分享

無論是老鳥還是新人，都歡迎，這裡面都叫同學。

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