敏捷如何嵌入公司現有的管理模式-CSDN公開課-專題視訊課程

敏捷如何嵌入公司現有的管理模式—2553人已學習
課程介紹    

    敏捷只是每天大家面對面，圍著黑板上的圖進行討論？ 管理者如何從這麼零星的片段來把控整個專案？ 有30年專案管理經驗，高等級評估師宋老師將和大家一起分享一些實用的案例，和你一起探討敏捷是如何在工具的幫助下，與現在公司的管理融合，真正發揮它的作用，又能全域性把控。
課程收益
    敏捷技巧在團隊開發中的使用越來越普遍。 這些技巧背後的原理是什麼？你是否瞭解？ 美國的專案管理大師曾說過：技巧不是最重要的，重要的是其背後的原理，懂得原理才能獲得效果。 如果你參加本次的公開課，你將可以和資深的香港顧問、高等級主任評估師宋世傑一起探討敏捷背後的原理。 他將和大家分享一些敏捷的最佳實踐例項，和使敏捷落地的方法。
講師介紹
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課程大綱
    1.敏捷如何嵌入公司現有的管理模式（上）  17:52
    2.敏捷如何嵌入公司現有的管理模式（下）  47:49
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