車貸ABS迴歸實體經濟本質 祺鯤科技用區塊鏈技術實現價值增值
編輯:鉛筆盒 來源:金色財經
2018年2月3日,在上海舉辦的區塊鏈風雲榜年度盛典上,祺鯤科技斬獲區塊鏈風雲專案獎、祺鯤CTO陳谷榮獲風雲CTO獎。
峰會現場,祺鯤科技正式對外發布車貸ABS平臺,它基於區塊鏈技術,已經實現了專案落地,併成功完成了商業價值轉化。
祺鯤科技CEO朱紹康在峰會現場說道:“區塊鏈對於個體和社會而言,機遇與挑戰並存,它可以讓這個世界穿越時空還原所有事實的真相與本質”。
其實自區塊鏈出現之日起,關於它的讚譽和爭議就已開始漫天飛舞。它不是一項普通的技術創新,而是被譽為可以實現“價值網際網路”的革新型技術。
世界上第一例區塊鏈應用出現在金融領域。自此,區塊鏈開始在金融領域紮根,從價值投資儲存逐漸擴充套件到金融服務。在這其中,ABS可以說是區塊鏈的最佳應用場景。區塊鏈技術在資產證券化中的運用保證了底層資產資料真實性,且不可纂改,幫助融資人實現了資產保真,從而增加機構投資者信心,並降低了融資成本。
那麼對於祺鯤科技旗下的車貸ABS平臺來說,區塊鏈又意味著什麼呢?
首先,從區塊鏈模式談起,車貸ABS平臺採用了聯盟鏈的模式。聯盟成員包括負責發行債券的證券公司,負責融資的三A級公司,多個小貸公司,還有擔保公司和險企等。祺鯤通過聯盟鏈集去中心化,分散式賬本等技術對其資產及其交易整個閉環溯源、層層驗真、存證、組裝區塊形成區塊鏈。
其次,區塊鏈應用於車貸ABS平臺的作用在於,改變了現有的ABS公募市場,由強主體,強信用債轉變為強資產模式,為汽車金融中小企業開啟公募市場融資大門。區塊鏈穿透了底層資產,每一次資產流轉都會完整的記錄在區塊鏈上,而且使用者可以一直向上追溯,可以一直連線到創世區塊上,即使發生假資料上鍊,也會被系統檢測到,被節點自動糾正。
每一次資產流轉代表了一筆交易,交易過程中產生的資料是有價值的,祺鯤科技運用區塊鏈技術實現的商業轉化也是具有價值的。因此,我們常說價值屬於關係範疇,只要能滿足主體的需求,就能產生價值。
CEO朱紹康說:“同樣的一個技術,應用在哪個領域能帶給我們最大的價值增值,是區塊鏈追求現實落地的意義所在”。例如在祺鯤科技的車貸ABS場景中,只有區塊鏈可以拯救行業的資產透明度,以及去槓桿化的監管需求,真正做到資料的無差別記錄,去中心化的資料儲存和追溯。祺鯤科技運用區塊鏈技術是由必然需求的,因此可以最大程度的實現商業化價值流轉。
從祺鯤科技運用區塊鏈技術的必然性,引出了我們對於區塊鏈價值的一些思考:投資者究竟怎樣判斷一個區塊鏈專案是否有價值?專案方究竟該如何在眾多區塊鏈細分市場中準確定位?
祺鯤科技CEO朱紹康在峰會現場進行了一次精彩的區塊鏈價值為主題的演講,記者摘選了其中一部分犀利觀點,從中我們能從科技從業者的觀點中,窺探出區塊鏈行業的現狀和價值轉化,以下為朱紹康的分享,記者做了不改變原意的編輯:
1、在科技公司面前,不存在高深的技術,只存在有沒有價值的技術。
“軟體沒有高技術,我也不認為區塊鏈的核心是底層程式碼每秒能處理多少次交易,從幾百萬到上千萬,每秒能處理多少交易跟程式碼的關係有多大,非常值得商榷。”
“區塊鏈本身是一種重新組織資源、看待資源、分割現實社會資源顆粒度,以及把它完整呈現的一種方式。在這種方式之下實現什麼樣的應用場景,它能為我們的生產、生活、經濟執行帶來什麼樣的不同?我認為這才是區塊鏈的應用邏輯。”
2、區塊鏈的本質是“讓這個世界能夠穿越時空還原真相,揭露本質”。
“去中心化的核心是什麼?是蛛絲馬跡。”
“還原世界上所有的真相和本質之後,區塊鏈應用於金融交易、信用體系、誠信建設和溯源,它用技術改變著我們身邊的一切。”
3、好鋼用在刀刃上,才能在區塊鏈集中爆發的今天,做到彎道超車。
“對於區塊鏈技術的定位,你是想做價值數百萬的火箭整流罩,還是一把不到千元的切菜刀?”
“如果一件事情用與不用區塊鏈技術,都可以做到,且差別不大,那我覺得這是多此一舉;如果原來一件事情大家都想做,但誰也做不到,用了區塊鏈技術可以實現,並且提升了商業價值,那這項技術提升的部分,就是區塊鏈技術落地所能實現的價值空間。無論是做資料收費還是做場景落地,抑或搭建平臺,車貸行業都是最優選擇。”
4、穿透式資產讓你明白錢究竟去了哪裡,擁抱監管幫助ABS迴歸實體經濟本質。
“直接脫離監管與底層資產沒有穿透的部分,國家都會叫停。穿透資產讓你明白錢究竟去到哪裡,去槓桿讓金融迴歸實體經濟本質,我們做的事情要用新技術尋找一個有價值增值的空間,製造出原來不一樣的業務,同時我們擁抱監管。任何行業在進行商業化的程式中都會產生信用體系,而車貸ABS行業正適合用區塊鏈去構建信用體系,通過技術改善、包裹資產,從360度穿越時間、空間,讓一件原來不可能被交易的資產,今天以你想象不到的顆粒度穿越到你的眼前。”
本文僅代表作者個人觀點,不代表區塊鏈鉛筆的立場,不構成投資建議,內容僅供參考。
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