盤點5款類似Trello的本地部署專案管理工具：1.PingCode；2.Worktile；3.Teambition；4.redmine；5.TAIga.io。
Trello是一款傑出的協作與工作管理應用，專為追蹤團隊專案、凸顯當前活動任務、分配責任人，並精確追蹤每一步的進度而設計。它的核心功能植根於看板式的專案管理方法，使管理者和團隊成員能透過直觀的介面獲得專案從啟動到完成的全方位檢視。作為一個易於上手、功能豐富的專案管理工具，它以其使用者友好的看板介面和可高度定製的功能選項，贏得了眾多團隊和組織的青睞。
由於Trello的伺服器位於國外，所以國內使用者在使用Trello時會面臨訪問速度問題、資料安全風險，以及適用需求等問題。那麼是否有類似Trello，甚至更好用的專案管理軟體呢？本文就來為大家盤點：
1.PingCode
推薦理由：PingCode 是一款專為軟體研發而打造的專案管理軟體。憑藉其出色的效能和功能在國內軟體研發專案管理軟體榜單中脫穎而出，尤其是在2021年獲得研發管理領域綜合評分前二。眾多知名企業如長城汽車、小紅書、北京銀行等都是其客戶。
推薦使用：該軟體適用於規模在10至1000人之間的軟硬體研發專案管理。
核心功能：PingCode 支援軟體研發全生命週期管理，包括需求收集與管理、產品路線圖規劃、專案管理（支援敏捷、看板、瀑布模式）、工時與資源管理、測試與缺陷追蹤、專案文件管理以及效能度量等。此外，它還整合了GitHub、GitLab、Jenkins、企業微信、飛書等主流開發工具，為軟體研發提供全方位的支援。
軟體優點：產品即開即用，上手簡單，PingCode支援國產化需求，如信創、麒麟等，同時支援私有部署、定製化以及SaaS等需求。對於25人以下的團隊提供免費版本，付費版的價格僅為某些國外產品的30%-40%。
軟體缺點：目前不支援多語言，僅適用於軟體研發專案，可能無法滿足其他領域的專案管理需求。
官方地址：訪問PingCode
2.Worktile
推薦理由：在功能上，Worktile 是一個工具集合，能夠滿足各種專案管理需求，所以它被廣泛用於電商、市場活動、律所專案、生產製造、行政、財務、設計、工程、教育、科研等幾乎包含所有型別的專案。為十人以下團隊提供免費版本，非常推薦中小團隊，對多種工具都有需求的團隊使用。
推薦使用：不侷限於研發團隊，無論是大、中、小型團隊都能從Worktile中獲益，尤其對中小團隊而言，其價值最為顯著。
核心功能：它具備 OKR 目標管理、專案管理、專案集管理、專案計劃、專案風險、專案成本管理、企業網盤、審批、簡報等能力。並且具備強大的自定義能力，能夠配置出符合各種專案團隊的流程、表單、欄位、資料包表，以及具備豐富的模板市場。是一個十分成熟的專案管理工具。
軟體優點：Worktile的優點很多，比如1.強大的自定義能力，能配置出符合各種專案團隊的流程、表單、欄位、資料包表。實現了專案全生命週期的管理，從專案目標、專案立項、專案流程、專案進度到專案成果等；價效比高。一個工具能滿足多重需求，避免工具之間割裂，節省成本。
軟體缺點：在一些垂直領域的專案管理深度低於垂直領域產品，比如在軟體研發專案領域PingCode可能更加適合，在 CRM 專案上，Worktile可能能滿足中小企業的管理需求，但在大型客戶上紛享銷客可能會更加合適。
訪問官網：worktile
3.Teambition
推薦理由：Teambition以其對個人使用者的永久免費政策和對小至中型團隊的友好收費模式脫穎而出。
推薦使用：特別推薦給需要靈活、高效專案協作工具的小團隊或個人使用者。無論是啟動新專案、管理日常任務，還是跨團隊合作，Teambition的多功能平臺都能滿足不同的管理和協作需求。
核心功能：Teambition提供包括任務分配與跟蹤、文件共享、檔案管理、統計分析、甘特圖在內的一系列核心功能。這些功能的綜合作用支援了從簡單任務到複雜專案的全方位管理，使得團隊協作更加高效。
軟體優點：其最大的優勢在於支援各種團隊協作需求，無論是產品團隊、研發小組、設計師、市場或運營團隊，Teambition都能提供定製化的解決方案。
軟體缺點：儘管Teambition功能全面，但在某些特定垂直領域的深度管理功能上可能不如專門的專案管理軟體，比如針對軟體研發的深度整合工具或特定行業的定製需求。
官網：Teambition.com
4.redmine
推薦理由：Redmine是一個開源的專案管理和問題跟蹤平臺，以其靈活性和定製能力和豐富的外掛而著稱。
推薦使用：非常適合需要管理複雜專案流程的中至大型企業、IT團隊及開發者。它支援多專案管理，適用於跨部門或跨團隊合作的環境。
核心功能：Redmine的核心功能包括專案管理、問題跟蹤、時間跟蹤、論壇、日曆、Gantt圖和電子郵件通知等。它支援多種資料庫，允許透過外掛擴充套件更多功能，滿足各種專案管理需求。
軟體優點：Redmine最大的優點在於其開源性質，允許使用者自由修改和定製軟體以適應特定的業務流程。
軟體缺點：雖然不需要軟體購買費用，但每年的運維開發人員投入成本都要遠遠超出軟體的購買成本，所以非必要不建議使用開源
官網： https://www.redmine.org
5.Taiga.io
推薦理由：Taiga.io 是一個專為敏捷開發團隊設計的開源專案管理平臺，強調簡潔、直觀的使用者體驗。對於尋求靈活的敏捷管理工具和開放的社群支援的初創公司、開發者和敏捷團隊而言，Taiga提供了一個易於上手且功能全面的解決方案。
推薦使用：最適合敏捷開發團隊、初創企業及任何需要敏捷方法論支援的專案團隊。它的設計理念和工具集合特別滿足軟體開發、產品管理和設計工作流程的需求。
核心功能：Taiga.io 的核心功能包括看板板、衝刺計劃、使用者故事管理、任務分配、問題跟蹤和時間跟蹤。平臺還提供了專案wiki、團隊協作工具以及豐富的第三方整合，如Slack、GitHub和GitLab等。
軟體優點：Taiga.io 的主要優點在於其專為敏捷團隊最佳化的設計，提供了一系列敏捷特定的工具和檢視，如看板和衝刺計劃板。它的使用者介面簡潔明瞭，極大地提高了團隊的協作效率和專案透明度。此外，作為一個開源平臺，Taiga鼓勵社群貢獻，不斷有新的功能和改進被新增。
軟體缺點：雖然Taiga.io 提供了強大的敏捷專案管理功能，但對於非軟體開發的傳統專案管理需求來說，可能功能上會顯得有限。此外，與一些成熟的商業專案管理工具相比，Taiga的第三方整合數量相對較少。
官網： https://www.taiga.io
常見問答（FAQS）
選擇本地部署專案管理工具的原因有哪些？
選擇本地部署專案管理工具的首要原因通常是資料安全和隱私。在本地部署中，資料儲存在組織的內部伺服器上，而不是第三方提供商的雲伺服器。這種安排讓組織能夠完全控制自己的資料，減少了資料洩露或被未授權訪問的風險。對於那些處理敏感資訊或必須遵守嚴格資料保護法規的企業來說，本地部署提供了一種符合合規要求的解決方案，確保了資料的完整性和保密性。
此外，本地部署專案管理工具還提供了高度的定製性和控制能力。組織可以根據自己的特定需求和工作流程定製工具，從而最佳化團隊的工作效率和生產力。與此同時，本地部署通常意味著更好的效能和可靠性，因為訪問和使用工具不依賴於網際網路連線的質量。這對於在頻寬受限或網路連線不穩定的地區工作的團隊尤其重要。透過選擇本地部署，組織能夠確保其專案管理工具始終可用，支援其業務目標和團隊協作的連續性。
如何選擇適合您的工具？
在面對眾多專案管理工具時，選擇一個最適合您團隊的工具可能會顯得既困難又重要。以下決策框架或準則旨在幫助您根據特定需求、團隊大小和預算作出明智的選擇：
- 明確需求：首先，清楚地定義您的專案管理需求。您是需要簡單的任務跟蹤，還是需要複雜的專案規劃和報告功能？確定您需要的核心功能，如任務管理、時間跟蹤、資源分配、協作工具、報告和分析等。
- 考慮團隊大小：工具的選擇應該根據您的團隊規模來決定。較小的團隊可能會更傾向於使用簡單、直觀且成本較低的工具，而大型組織可能需要更強大、可定製且支援多專案管理的解決方案。
- 評估預算：預算是選擇工具時的一個關鍵因素。考慮您願意為專案管理工具投入多少資金。有許多優秀的免費和開源工具可供選擇，但是某些高階功能或更高階別的客戶支援可能需要付費版本。
- 使用者友好性和培訓需求：選擇一個直觀且易於使用的工具可以減少團隊的學習曲線，提高專案管理實施的成功率。考慮是否需要額外的培訓或支援服務來幫助團隊成員熟悉新工具。
- 整合和相容性：考慮工具是否能與您當前使用的其他軟體或系統整合。一個能夠無縫整合到現有工作流中的工具將極大地提高團隊的效率和協作能力。
- 評估和試用：在做出最終決定之前，利用免費試用期評估幾種工具。這是評估軟體是否符合您的需求、是否易於使用以及是否與團隊文化相匹配的絕佳方式。
透過遵循這些準則，您將能夠更有信心地選擇出一個既滿足您當前需求，又能隨著團隊成長和專案複雜度增加而適應變化的專案管理工具。