「技術層面」詳解供應鏈管理平臺主流技術架構方案

我國已經步入高質量發展階段，經濟發展模式從規模驅動轉變為效率驅動和創新驅動。而供應鏈則是推動經濟高質量發展的重要抓手，諸多企業紛紛透過打造數字化供應鏈體系來構築企業新優勢，緊抓高質量發展重點。但仍有不少企業還在運用傳統的、粗放式的經驗管理方式，尚無供應鏈網路和系統管理的概念，行業產能過剩、無序競爭、惡性競爭的態勢並沒有根本改變。

特別是近幾年在成本提升和利潤不斷降低的情況下，企業本身的生存能力和空間進一步受到擠壓，走向停業和倒閉的企業不計其數。越來越多的上游企業開始意識到供應鏈管理的重要性，決定從部署B2B供應鏈管理系統來對自身的供應鏈進行集中整合管理。

供應鏈管理系統背後的邏輯

供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最最佳化，以最少的成本，令供應鏈從採購開始，到滿足最終客戶的所有過程，其實質是在正確的時間將正確數量的正確產品送抵正確地點，前提是合適的成本。有效的供應鏈管理可以幫助企業實現四專案標：縮短現金週轉時間，降低企業面臨的風險，實現盈利增長及提供可預測收入。而供應鏈管理要獲得成功，非常關鍵的一點在於供應鏈管理系統的設計要與公司戰略相一致，畢竟它是要服從於公司的整體戰略的。

管理專家們指出：CEO們要與其管理團隊一起，掌握供應鏈的情況，要了解供應鏈是支援了公司的發展還是已成為公司成功的障礙，必要時還要對公司的整體戰略和供應鏈進行適當調整。顯然，這已不是僅供應鏈負責人就能承擔得起的。

由於B2B供應鏈管理系統的商業邏輯比較複雜，需求變更快，程式碼的維護和功能擴充套件一般會佔用整個應用生命週期80%-90%的時間。所以，只有一個靈活性高，擴充套件性強、方便維護的架構才能適應企業的發展要求。對此，長期服務於各種大型企業的數商雲，根據企業發展需求，研究了最新的專業技術，吸收了大量行之有效的運營方案，專為企業打造了B2B供應鏈管理系統。

數商雲B2B供應鏈管理系統技術架構

數商雲B2B供應鏈管理系統是集Java技術、雲原生、Spring Cloud、大資料、apaas（低程式碼）、DevOps實施為一體的系統，為上下游企業提供資訊服務、交易服務、物流服務、金融服務、售後維保服務、營銷服務等一站式深度價值服務，實現資料互通、全鏈融合，細化企業管理顆粒度，實時掌握市場動態，綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

圖片來源：數商雲

系統技術架構簡述

1、基於React技術一體化的大前端

數商雲供應鏈管理系統基於React技術一體化的大前端，完善企業前端技術生態，降低其專案切換和維護的成本，自研的元件庫統一了業務元件和技術元件，大幅提升團隊開發效率。此外，系統Web端使用的微前端技術，還可相容Vue、AngularJS等其他主流框架開發的Web/H5頁面，方便企業使用者運營。

跟其他一些框架不同，React不試圖解決所有問題，或者說它談不上是一個完整的前端框架，它主要就解決UI問題，也正因為如此，它在UI操作與資料維護方面十分出色。

圖片來源：數商雲

2、基於Spring Cloud的微服務架構

數商雲採用去中心化的思想，清晰明確的定義服務邊界，更精準的制定服務最佳化方案,縮短產品迭代週期。微服務就是以開發一組小型服務的方式來開發一個獨立的應用系統，每個小型服務都執行在自己的程式中，並採用HTTP資源API輕量級的機制來互相通訊。這些服務圍繞業務功能進行構建，並能透過全自動的部署機制來進行獨立部署。這些微服務可以使用不同的語言來編寫，並且可以使用不同的資料庫儲存技術，易於企業開發和維護。

3、aPaaS

目前企業級應用市場正在進入一個新的賽道，aPaaS（應用程式平臺即服務）開發相對傳統軟體開發優勢明顯。數商雲透過為企業注入aPaaS元素，為企業提供了迭代構建應用程式、即時應用軟體、按需擴充套件應用程式以及整合應用程式與其他服務。此外，其自研的服務元件、頁面模板庫為產品的迭代和快速更新提供了所有的業務功能元件，企業可以輕鬆地升級和新增資料庫，並在應用程式中部署新內容，實現製造資料的可管、可控以及可感知能力，幫助企業從整體上大大提高了開發的效率，降低了總體開發成本。

4、雲原生

雲原生應用也就是面向“雲”而設計的應用，數商雲基於Kubernetes + Docker雲原生容器化技術搭建服務平臺，實現服務自我修復、水平擴充套件、資源動態調配。在使用雲原生技術後，開發者無需考慮底層的技術實現，可以充分發揮雲平臺的彈性和分散式優勢，實現快速部署、按需伸縮、不停機交付等。

圖片來源：數商雲

5、全棧式DevOps實施

作為一種軟體生命週期管理模型，DevOps 透過消除工程師，IT員工和利益相關者之間的差距，專注於端到端流程。這意味著 DevOps 涵蓋了將軟體交付給終端使用者所需的所有活動，即開發、部署、維護和擴充套件。採用 DevOps 模型，數商雲構建了從服務開發到上線的“自動化流水線”,實現業務、開發、測試、部署，運維團隊的一體化的全鏈條支撐，讓企業組織變得更加以產品為中心，擁護「構建，執行」的理念。

專案線上協同，將高效實施方法論融入系統

此外，對企業長期以來存在的連線渠道費時費力的問題，數商雲可從企業計劃連線渠道的第一天，從渠道情況調研到專案實施通知，催促，測試，驗收，日常監控的每個階段全部轉換為線上方式，極大加速改變B2B類專案的實施週期。可根據企業具體發展情況，制定面向企業的專屬服務，實現從各個渠道商、代理商、內部大區銷售助理團隊的實時溝通協同，高效解決業務問題。

小結

市場競爭日益激烈，加強供應鏈管理及增強市場管控力勢在必行。透過專業高效的技術建設供應鏈管理系統，才能實現更精細化的資源利用和更低成本的投入，適應競爭激烈的市場，幫助企業長期而穩定的發展。

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作者：雲朵匠 | 數商雲(微信ID：shushangyun_com)