PP模組幾個常見易混淆名詞的解釋與理解！

PP模組幾個常見易混淆名詞的解釋與理解！

 

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PP常見名詞：MRP areas（MRP區域），計劃區間，計劃的週期，計劃的時界，計劃邊際碼，計劃日曆，MRP引數檔案，計劃引數檔案。
①MRP areas：MRP的執行區域，或者範圍，在系統中，我們預設是對一個工廠進行MRP執行，當不啟用MRP區域時，預設全工廠
當啟用MRP範圍後，可執行指定區域的MRP，啟用配置路徑為：
生產-物料需求計劃-主資料-MRP區域-啟用MRP區域的MRP
定義MRP範圍通常有兩個維度：1.倉庫級別。2.委外供應商
1.我們可以將工廠的兩個倉庫分為兩個不同MRP區域，一個特殊區域，一個普通區域，分別做計劃，執行MRP，二者資料不干擾。
2.將委外供應商作為一個區域，對其跑MRP，告訴其缺少什麼東西。
②計劃區間：計劃生效的時間範圍。即新生成一個計劃需求，這個計劃需求是在什麼時間範圍內有效，對其他的供給進行衝減的，需求不可能無界限的對全部時間段內，都有效。也就是說當你定義計劃的區間是三個月，那麼新生成的需求，只會對三個月內的其他需求和供給資料進行衝減運算，三個月以前的資料不會受到影響。
計劃的區間>最長產品交期+生產時間
後臺定義位置：生成-物料需求計劃-工廠引數-執行工廠的總體維護-計劃區間
③計劃的週期：對於週期性產生交貨計劃的物料，所要定義的內容，一個週期之內，只能執行一次交貨。例如，計劃的週期是一週，每個週六下訂單，週日交貨，那麼下週一下的訂單，要在下週末才能交貨，也就是說在下週的週一到週六期間內的訂單，都要等到這個週期結束收，才能交貨。
④計劃的時界：通常與MRP型別共同作用，當MRP型別選MO-M4或者P0-P4時，這時計劃的時界就與它共同作用了。作用是：首先，計劃的時界是個時間值，天數也就是。
其次：
當MO時，無計劃時界的概念，此期間的計劃訂單是普通的，可改，新單在此期間內，按照正常日期產生，計劃訂單是正常的，不確認的。
當M1時，在計劃時界內，計劃訂單是確認的，新單不在時界內，在時界的後邊產生
當M2時，在計劃的時界確認，新單不產生訂單，表現為缺料
當M3時，在計劃的時界不確認，新單產生，在時界後
當M4時，在計劃的時界內 不確認，新單不產生，缺料
確認也就是MD04中的*，或者訂單中的固定ID。
⑤計劃邊際碼：規定了一組資料，未清期間，產前緩衝，產後緩衝，下達期間，四個時間，都代表天數。與生產排產有直接關係，定義後，會被帶入生產訂單。
⑥計劃日曆：生產計劃執行時，所用到的日曆，當未定義計劃日曆時，日曆預設為工廠日曆。
⑦MRP引數檔案：建立物料MRP檢視時的一種快捷方法，MMD1定義一個MRP引數檔案，在建立物料MRP檢視時，參考這個引數檔案，就會將預先定義好的值，直接放進MRP檢視中，同時，也是為了控制MRP檢視中的某些欄位不被更改
⑧計劃引數檔案：MRP是否允許，如何允許的最直接依據，當首次執行MRP時，我們首先要建立一個計劃引數檔案，當我們執行MRP時，系統會自動找這個引數檔案中的資料，執行此引數檔案中包含的物料，不在引數檔案中的物料不會執行MRP。
但是，為什麼我們在做專案的時候，沒有經歷過建立計劃引數檔案那？那是因為我們系統在上線初始階段，首先都要執行一次全廠MRP，MD41，在處理程式碼欄位，會選擇NEUPL，這個引數就會幫我們建立一個全廠物料的計劃引數檔案，所以不需要我們在後臺定義了。
2016.03.30
LYG