一、衝刺計劃實現情況
在本次衝刺期間(11.12~11.18),卷卷福團隊基本實現了衝刺計劃中對專案的改進。團隊透過召開線上、線下會議,前後端協同開發,前後端負責人向上彙報工作、向下分工任務,極度提高了專案的開發進展。
實現情況概述
- 前後端基礎功能全部實現:透過夜以繼日的努力,在一週時間內,團隊成員共同完成了分配好的任務,實現了基礎部分。
- 技術培訓與支援:團隊使用語雀對相關技術進行普及,讓其他成員瞭解如何配置和使用相關技術。
- 程式碼編寫與除錯:團隊使用Github來協同開發,專案各部分負責人負責整合程式碼,把開發人員的成果串起來。
二、專案的亮點 🥖
- 💪最”全“的FZU資源平臺:集齊全校各門類專業課歷年卷,各課程課本pdf等資料。幫助你不必再去互助群找黑心二道販子,尋學長學姐撇下臉皮面子,降低你我備考的資訊差,降低複習”白費功夫“的可能性。
- 智慧AI輔助規劃複習計劃功能🍵:輸入你的考試時間,基礎情況(或透過AI試卷測試),目標分數等。AI一鍵幫你指定複習計劃,並根據你的複習進度實時調整,使你複習無憂。
- ”福幣“系統:透過使用者觀看我們所投放的廣告,獲取福幣,使用者兌換歷年卷,小禮品等材料的同時也可以助力”卷卷福“小平臺進一步維護,完善,升級自己。🔆🔆🔆
- 智慧AI問答:複習過程難免遇上難啃的知識點,不會做的題。歷年卷難題滑鼠”右鍵“一鍵解答,並附帶舉一反三的題目,知識點定位,詳解。
- 社群榜單,激發使用者積極性:“卷卷榜”排序擁有資源數最多的使用者,和”福幣榜“名列福幣擁有數的排名。激起使用者門的打榜興趣,保持使用者活躍度。😸
三、專案目前的不足
- AI 功能實現不足:現有的 AI 模組只提供了最基礎的聊天功能,還沒有引入舉一反三、問題解析等更切合實際的功能
- 歷年卷預覽待開發:歷年卷的預覽功能尚在開發中,需要更多的工作來完善。
- 頁面跳轉與前端設計需要完善:使用者介面的設計和頁面跳轉功能仍需進一步最佳化,以提升使用者體驗。
- 組長的任務分配出現問題:組長與組員的溝通交流不夠,導致組長獨自思考時間過多,拖延了專案任務分配。
- 需求變更管理:在專案後期,需求變更仍然存在,需要建立更嚴格的需求凍結期和變更管理流程,以避免頻繁的需求調整影響專案進度。
- 團隊成員的持續激勵:需要進一步完善激勵機制,確保團隊成員保持高昂的工作積極性和良好的工作狀態。
- 時間與精力的平衡:近期團隊成員在專案之於有大量的考試和作業,無法在專案中投入大量精力,需要找到更好的工作與學習平衡。
四、衝刺計劃和衝刺日誌集合連結
- 衝刺計劃
- 衝刺集合
五、每位成員的過程體會
成員 | 過程體會 |
---|---|
陳言瀧 | 身為組長,需要時刻與組員交流,溝通進度和問題,有時會感到無力和焦慮,但是當大家真的把專案從無到有、一步一步實現時,內心的自豪喜悅油然而發,我為我們小組的所有成員感到驕傲!還有就是我的任務分配還是不夠合理,下一階段我一定好好改過! |
張碩 | 大家都在齊心協力,為小組成員的驚奇idea,嚴謹的程式碼邏輯,超快的開發效率打call。\(`Δ’)/ |
陳尚冰 | 我意識到應用程式的開發過程中,需要兼顧使用者體驗與產品需求,這使得原有的開發邏輯需要調整,變動較大,這種情況應該在前期調研時敲定。 |
鄭奇鍵 | 首先,團隊合作是成功的關鍵。在專案初期,我們透過多次討論明確了專案的目標和分工,每個人都承擔了不同的任務。這種明確的分工不僅提高了工作效率,也讓我意識到每個人在團隊中的重要性。在遇到問題時,我們透過集體討論和頭腦風暴找到了有效的解決方案,這讓我感受到團隊力量的強大。其次,溝通協調是專案順利進行的重要保障。在衝刺過程中,我們透過進行各種形式的小組會議,分享各自的進展和遇到的問題。透過及時的溝通,我們能夠迅速調整工作計劃,避免了很多潛在的延誤。在技術實踐方面,這次α衝刺讓我對Web開發有了更深入的理解。從前端頁面的設計到後端資料庫的搭建,每一個環節都讓我積累了寶貴的經驗。 |
陳思宇 | 在本次的階段性衝刺當中,我初步瞭解並且學習搭建了一個PHP網站。還有如何將前端和後端進行一個對接,讓網站的底層邏輯更加豐富,嚴謹。讓網站的功能不會具有一些邏輯的bug |
柯鴻毅 | 更多的組會,更多的任務,讓我深刻體會到了IT行業時間緊任務重的內涵,我已經見到了未來自己工作的樣子了...... |
周炳輝 | 這次衝刺感覺非常的開心,隊友們都非常的厲害,表現的非常好 |
賴鍇彬 | 團隊協作的魅力 |
邱雨涵 | 在alpha衝刺過程中,團隊成員之間的協作和溝通至關重要。每個成員都有自己的任務,但同時也需要與其他成員保持密切的合作,共同解決問題 |
第一次經歷這樣的敏捷衝刺,還是遇到了很多困難的。我的程式設計基礎又很薄弱,可能要比別人花更多的時間來學習,尤其是在課業繁重的情況下,任務還是很艱鉅的,可經過大家的共同努力,我們最終完成了Alpha階段的任務。 |
六、團隊分工與工作量
姓名 | 角色 | 負責的開發部分 | 工作量 | |
---|---|---|---|---|
陳言瀧 | 組長 | 專案整體規劃與管理,協作溝通,統籌總結 | 15% | |
柯鴻毅 | 前端開發人員 | 前端介面設計,使用者互動功能實現 | 8% | |
周炳輝 | 前端開發人員 | 前端介面設計,使用者互動功能實現 | 10% | |
張碩 | 前端總負責人 | 統籌前端開發,協助管理 | 15% | |
鄭奇鍵 | 後端開發人員 | API設計與實現,資料庫管理 | 10% | |
陳思宇 | 後端開發人員 | API設計與實現,資料庫管理 | 10% | |
陳尚冰 | 後端總負責人 | 後端功能實現,編寫相關文件 | 11% | |
何愉心 | 測試人員 | 負責測試計劃的制訂與實現,後續執行的反饋與改進,編寫測試相關文件 | 7% | |
邱雨涵 | 測試人員 | 負責測試計劃的制訂與實現,後續執行的反饋與改進,編寫測試相關文件 | 7% | |
賴鍇彬 | 運維及對接員 | 負責執行維護及前後端對接 | 7% |
七、GitHub 倉庫
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