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<title>北大青鳥網站資訊展示頁面</title>
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<p class="text1" >7招打造社會化工作環境</p>
<p class="img">2013年08月09日 09:36 供稿中心: 網際網路運營部</p>
<hr/>
<p>摘要:如果你的辦公室出現了員工懈怠、不滿、焦慮或無所事事等現象,也許是時候該設立一個更加社會化的工作區了。</p>
<p class="img"><img src="file:///C|/Users/Administrator/Desktop/檔案接收櫃/03 提供給學員的上機練習素材/練習3:製作北大青鳥新聞資訊展示頁面/圖片素材/3.jpg"/></p>
<p>如果你的辦公室出現了員工懈怠、不滿、焦慮或無所事事等現象,也許是時候該設立一個更加社會化的工作區了。</p>
<p>這一點還有調查資料的支援,美國心理協會的調查發現,員工不滿往往與老闆有關,43% 提到不滿是因為缺乏發展和晉升機會,43% 稱高強度的工作壓力所致,40% 認為工作期望不切實際引起,39% 抱怨工作時間過長。只有 52% 的員工感受到了工作的價值。每年這方面的資料基本上都沒有什麼改善。員工的感覺往往是自己是被迫要完成任務的。</p>
<p>打造一個更加社會化的工作區也許是該問題的一個解決方案。提供團隊協作的機會有助於讓員工不再把自己視為獨立的任務執行者,而是有價值的團隊成員,能夠提高士氣,進而改善積極性和生產力。</p>
<p>以下就是打造社會化工作區的 7 點提示:</p>
<p class="text">1、提高福利待遇</p>
<p>Google、Facebook、Twitter、LinkedIn 等大公司都很注意這一點。在辦公地點配備健身房,可以靈活安排辦公時間,假期沒有限制,甚至照顧員工的生活(參見照顧你的生活是我的工作,輕鬆快樂才有效率和創意)等。雖然比不上他們財大氣粗,但你也可以在預算允許的情況下適當參照一下。
</p>
<p class="text">2、提供協作機會</p>
<p>如果你的辦公區是按照老闆、經理、員工來分割槽的話,是時候打破這種等級了。應該反過來,建立團隊,讓這些人定期在會議室碰頭,甚至走出辦公室來討論專案和協作。這能夠為社會化開啟機會,為解決問題和創造性思考掃清障礙。
</p>
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