微軟不也是從Altair Basic這醜小鴨長成白天鵝嗎？- 創業教父Paul Graham如何看待創意...

微軟不也是從Altair Basic這醜小鴨長成白天鵝嗎？

February 2015

如果你想要弄清楚初創企業是怎麼一回事的話，其中一個非常有價值的嘗試是去研究下那些獲得巨大成功的公司，去分析下為什麼在這些巨頭最初創業時期其實並沒有看上去的那麼蹩腳。事實上，就算是現在的這些巨頭，它們在剛開始創業的時候看上都是很蹩腳的，小且蹩腳。看上去更像是在學步的嬰兒，且學步邁進的方向不像是後來它們證明的是往成功的高峰 邁進，更多的是像是在跌跌撞撞的往一個萬劫不復的泥潭前進。

作為Basic語言的一個解析器，Altair又是如何成長成一個巨頭公司(微軟)的呢？你的創意是讓人們在陌生人家裡睡覺時用的一個氣床(天地會珠海分舵注:說的應該是Airbeds.com這個公司)？一個可以讓學生跟蹤別人的網站(天地會珠海分舵注：說的應該是Facebook了)？一個使用電視機作為顯示器的低效能的開發板(天地會珠海分舵注：說的應該時樹莓派了)？在市場上已經有上10個搜尋引擎，且大家都認為該市場已經飽和了的時候，你還想再搞個搜尋引擎出來？這些想法看上去不僅僅微不足道，且看上去根本就是錯誤的。這種想法你咋一看不僅認為應該忽略掉，而且會嗤之以鼻。

創始人常常並不清楚為什麼他們的想法為什麼時有前景的。他們僅僅時被他們的創意本能的吸引住而已，因為他們活在未來(天地會珠海分舵注：請對照本人翻譯的另外一篇文章《網際網路創業創意養成記3 - 把握趨勢變動的脈搏》進行參考閱讀)，並感知到當前世界有些東西缺失掉了。但是他們又沒有辦法用語言來精確描述清楚究竟如何才能讓他們如醜小鴨般的創意成長成漂亮迷人的白天鵝。

大部分人在聽到一個聽上去很蹩腳的創意的時候的第一反應都是想要去揶揄它，即使大部分本應該更有經驗的人竟然都會這樣去想。

當我碰上一個聽起來蹩腳荒謬的創意的時候，我會問一下自己“微軟不也是從Altair Basic這個醜小鴨長成的嗎？“。當這種迷惑現在擺在我面前的時候，我覺得我有責任來解決它。有些時候當我碰到這個問題的時候我並沒有辦法給出一個答案，特別是當這種創意只是一個臆測的創意的情況下。而事實上在實踐過程中我們可以驚訝的看到其實往往這些問題都是已經存在一個答案的，只是創始人自己往往沒有看到而已。

有趣的事情是，存在的答案往往還不止一個。我上幾天曾經跟一個初創企業探討過，這個企業在我看來很有可能將來會發展成3個獨立的微軟級別的企業。他們也許會在數量級上還是有所差別，但是，有如我們當年不能預期究竟微軟能做到多大一樣，你也很難去揣測究竟這個初創企業能發展到什麼高度。所以在這種情況下我倒是會去鼓勵這班創始人去根據最令他們覺得激動人心的方向去走。既然這個激動人心的想法已經讓他們能走到現在這一步了，那有什麼理由要他們停下來呢？

引用英文原文：http://www.paulgraham.com/altair.html

作/譯者：天地會珠海分舵

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