對於專案經理而言，專案管理過程中最困難也是最重要的就是專案進度把控。由於傳統的專案進度管理主要依託於人力，因此具備一定的侷限性和不足之處。

據調查顯示，專案進度計劃軟體的已成為管理著在專案管理過程中需求度最高的工具之一。那麼，進度計劃軟體哪個好用？

好用的進度計劃軟體有什麼？ 一定不要錯過Zoho Projects 進度計劃軟體，幫助專案團隊把控專案流程，監控專案進度，讓專案順利交付！

一、專案計劃

常言道一個好的開頭就是成功的一半。Zoho Projects 進度計劃軟體在任務管理功能中結合了WBS管理理念，輔助專案經理拆分專案，分配任務。

當任務間存在強關聯時，您可以透過甘特圖功能，設定依賴關係，進行任務排序。支援依賴關係的設定也是Zoho Projects 進度計劃軟體的優勢之一。直觀分明的甘特圖可以讓專案團隊成員快速get專案安排，井然有序的開展工作。

二、進度管理

除了專案計劃外，甘特圖也是專案進度管理的好幫手。它可以將任務的推進資訊視覺化的展現出來，一目瞭然。並且還提供了任務看板，檢視直觀簡單，操作方便。管理者可以快速獲取專案任務的進展資訊。

三、專案報表

Zoho Projects 進度計劃軟體為使用者提供了豐富的專案圖表報表，如工時表、資源利用圖、成本分析等，滿足不同專案團隊在各種場景下的資料分析需求。

Zoho Projects 進度計劃軟體為您提供專業的專案管理服務，強大的進度計劃功能協助您攻克專案管理難題！