在目前市面上的專案管理工具中，專案看板功能基本上成為了標配。看板作為敏捷的專案管理工具，可以幫助我們將專案工作視覺化展現。

專案看板的作用

1， 提高團隊資訊流動性 ：看板工具可以及時的傳遞專案工作中的最新訊息，保證團隊接受資訊的一致性，統一團隊想法。

2， 提高資訊透明度 ：團隊成員快速接收自己分配的任務的同時，也可以看到專案工作流程，明確各人職責，並且方便後續團隊成員的績效考核。

3， 提升專案工作秩序 ：專案管理負責人透過看板，可以快速釋出專案任務，實時管控各項任務的進度，保障專案進度的有序推進。

Zoho Projects 專案管理工具中也為使用者提供了清晰直觀地專案看板，協助專案管理，創造成功案例。

簡潔明瞭的介面

Zoho Projects 的看板介面簡潔直觀，任務狀態，負責人，時間等重點資訊一目瞭然，專案管理者可以輕鬆獲取自己需要的專案進展相關資訊。

一款好用的管理工具，便捷容易的操作邏輯是必備要素之一。Zoho Projects 的專案看板只需拖拽即可更新任務的狀態，任務的新增和編輯也十分方便輕鬆。

隨著工作進展的變化，任務卡片會跟隨著列頭移動，方便團隊成員獲取任務最新進展狀態。

看板是專案管理工作中的有效跟蹤專案任務進展的方式之一，視覺化的資訊表達方式可以節約管理者的精力。並且專案看板易於理解與實施，適用於各行各業。

比如在 研發類專案 中，任務看板可以打破個部門小組之間的資訊壁壘，避免資訊不對稱，出現資訊同步不及時，導致開發流程變長。

Zoho Projects 專案管理工具為您提供專業的專案管理服務！