常見的ERP系統實施中的10個誤區

比手動系統更準確、更高效地收集、儲存和資料。它使企業能夠透過減少人為干預來最大限度地減少資料處理中的錯誤，從而節省時間、金錢和精力，並提高整體效率和生產力。
 

今天，ERP 系統被用於每個行業，被大中小型企業，甚至世界各地的跨國公司所使用，使其本身成為一個價值數千萬元的行業。但是，人們仍然對 ERP抱有許多誤解。

  常見的 ERP 誤區
 
誤區一：ERP 極其昂貴
 
每個企業都是獨一無二的，因此他們的需求也是獨一無二的。這意味著對ERP 模組的要求也不同。
 
確實，具有更多模組和功能的ERP 解決方案可能會花費很多錢；然而，隨著雲端計算和移動平臺等新技術的出現，你可以獲得價格更經濟的 ERP 解決方案。比如，8Manage FAS一體化ERP系統可以從一個模組開始，按需擴充套件，企業只為他們需要的東西和需要的數量付費。
 
誤區 2：只有大企業才需要 ERP
 
的確，ERP 系統以前僅供大公司使用，但今天情況並非如此。
 
隨著 ERP 系統透過新技術和定價模型變得更加實惠，小型企業也可以採用 ERP 並獲得許多好處，有多種選項可用於定製解決方案以滿足個人需求。
 
根據企業的規模和複雜程度為企業選擇合適的 ERP 解決方案，以便有效實施，併為企業帶來長期利益。
 
誤區 3：只有高管和管理層才能從 ERP 中受益
 
ERP 提供實時資訊和可操作的見解，使高層管理人員能夠為業務增長做出有效的決策。
 
這些好處滲透到低階別，因為它們通常會導致流程改進並有助於提高各個級別的員工生產力和績效。
 
由於 ERP 系統有助於在企業內共享資訊，因此有助於各層級改善溝通和協作。
 
誤區 4：ERP 系統僅用於影響和贏得客戶
 
如果正確實施和使用 ERP 解決方案，你可以提供更好的客戶服務。
 
例如，你可以按時交付客戶訂購的正確數量和質量，並且價格具有吸引力。這肯定會給你的客戶留下深刻印象。
 
但這並不意味著這是實施 ERP的主要目的。
 
憑藉改進的運營績效，你可以獲得出色的結果以及更優質的產品和服務。這可以幫助你的企業提高商譽並在客戶之間建立信任，從而與他們建立長期關係。
 
誤區 5：ERP 系統僅對簡化內部操作有用
 
簡化內部業務流程是 ERP 系統提供的最大好處之一。
 
他們擺脫資訊孤島，將資料匯入中央資料庫，促進更好的溝通和協作，減少開支，並提高整個組織的效率和生產力。
 
這具有級聯效應，最終有助於為他們提供優質的產品和服務。
 
它還有助於向你的客戶傳達你是一個高效和專業的組織並建立信任。最終，這會導致客戶保留以及新客戶的獲取。
 
憑藉更高的員工生產力、及時的工資支付、更好的培訓、評估和晉升——所有這些都透過ERP 中的 HR 模組進行了簡化——你還可以獲得更快樂的員工。
 
因此，你可以看到 ERP 具有多重優勢。
 
誤區 6：任何企業都可以使用一種 ERP 解決方案
 
企業需要哪種 ERP 解決方案完全取決於企業的性質、規模和複雜性，當然還取決於所在的行業。
 
你必須對可用的各種ERP 系統進行比較，看看哪一個最適合你的業務需求。你還需要檢查 ERP 是否具有可擴充套件性和靈活性，並且可以根據你的特定流程進行定製。
 
誤區 7：ERP、SCM和CRM之間沒有區別
 
供應鏈管理和客戶關係管理都是不同的軟體解決方案，旨在處理業務的特定功能。
 
ERP 解決方案可以包含所有這些模組，或者是可以根據你的個人需求將其中任何模組與 ERP 解決方案整合。
 
誤區 8：ERP 實施時間過長
 
與實施 ERP的成本類似，所花費的時間也取決於許多因素，例如業務的規模、型別和複雜性、有多少使用者、你需要多少定製、你對系統的期望、可用的資源，員工和管理層學習和適應新解決方案的速度有多快，變革有多複雜，以及變革的範圍有多大。
 
實施可能最快幾周，也可能需要幾年時間。
 
例如，擁有多個地點的跨國公司將比獨立企業需要更多的時間。
 
誤區 9：你可以立即得到結果
 
使用任何新軟體或工具，你都必須給它時間來產生結果，不能急於求成。
 
ERP 也是如此。
 
工作了之後，才能知道你的不足之處，如何改進；你的庫存管理是否良好？哪裡可以削減成本？
 
這肯定需要一些時間——至少至少六個月，才能看到表面上的變化。
 
但不要擔心，從長遠來看，ERP系統一定會讓你收穫豐厚的回報。
 
誤區 10：適應 ERP 非常困難
 
ERP 基本上是以軟體形式表示的企業的工作流程。它是在瞭解你的流程之後設計的，以便可以簡化並提高效率。
 
因此，說難學是不對的；畢竟，你的員工非常熟悉業務流程，因為他們已經協作了很長時間。
 
成功實施ERP解決方案
 
澄清了一系列關於 ERP系統的誤解，可能你會覺得成功實施ERP充滿挑戰，備受認可的8Manage FAS一體化ERP解決方案相信會是你值得信賴的選擇。
 
8Manage在企業管理領域有著豐富的成功實施案例和經驗積累，既有標準化通用產品，也能提供效率與質量的定製化服務。
 
透過一體化業務模式和實時關聯資料，8Manage FAS一體化ERP系統為企業多業務場景提供全面的應用方案，管理功能及服務涵蓋專案、採購、人事、CRM、OA、工時等，各模組自動打通，並且支援離線審計跟蹤，提高了協作與交易的透明度、信任度和效率。