食為政首，糧安天下，糧食問題一直深受總書記記掛，總書記多次提到：“中國十三億多人口，吃飯主要靠自己，不能靠外面來解決。”

近年來糧食安全事件頻發，中央紀委國家監委在全國開展糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作，各級、各地紀檢監察機關深挖徹查，在徹查監督過程中，發現僅僅依靠線下監督、現場監督，存在監管難度大、監督時效滯後等問題。

解決方案

針對以上問題和現狀， 思邁特軟體透過運用智慧監管流程平臺與大資料分析預警技術，幫助客戶構建有效的糧食智慧監督平臺 ，包含糧食公司業務管理系統、上級單位監管系統、紀委監督系統等，實現了群眾參與、部門監管、紀委監督的監管體系，提升糧食安全監管能力。

構建智慧監管流程平臺

Smartbi聯合渠道提供智慧監管流程平臺將糧食購銷、儲存、輪換等流程標準化、線上化，細化到每個環節、流程、責任人。

構建大資料分析預警平臺

Smartbi 提供大資料分析預警平臺將監管的風險點清單化、模型化，透過資料比對預警實時監督各環節，實現實時監管，風險自動預警。

構建完善糧食購銷監督體系

Smartbi 幫助糧食公司設計上級監管單位監管模組，如區發改局、財政局、農商行、市場監管局，區紀委監委等7個部門業務監管模組，透過微信公眾號等方式開放埠，提高與群眾的互動、實現了群眾參與、上級部門監管、紀委監督的糧食安全監管體系。

應用場景

Smartbi糧食智慧監督平臺幫助客戶緊盯糧食公司糧食買賣、採購招標、資金撥付等全流程， 梳理業務風險點清單20多項，最終形成流程規範性、質量風險以及專項風險三個維度， 針對性開發“空氣糧”，“轉圈糧”等風險點演算法模型，實現實時監管，風險自動預警。

“轉圈糧”風險預警示例

我們以一個實際風險點為例展示“風險監管全過程”。如常見的“轉圈糧”，是指糧食在交易過程中並沒有離開糧庫，僅僅是糧庫和企業之間進行虛假交易，原地“轉了個圈”後，就能為糧庫帶來一筆新的財政補貼收入，系統透過嚴格的內部管理流程系統，將各個環節的資料進行比對，結合攝像頭、第三方平臺交易資訊等多處客觀資料，實現系統自動預警。

· 糧食公司管理人員視角

糧食公司管理人員透過智慧監管流程平臺，能夠鎖定每一次輪換計劃的詳情、執行情況。

· 上級單位管理人員視角

平臺透過將每一次輪換計劃的資料詳情、執行情況和糧倉出入庫前後資料進行比對，若發現存在偏差，自動推送風險點預警給上級單位管理人員，幫助管理人員及時發現“轉圈糧”風險，及時核查處置。

上級單位管理人員也可透過資料大屏發現“出入庫”落差較大的資料警示，提醒相關人員檢視當前具體出入庫資訊。

· 紀委監委監管視角

紀委監委能夠檢視所有風險點預警資訊，以及預警詳情和處置情況，實現紀委監委實時和精準的監督。

方案優勢

1 提高糧食公司管理效能

實現糧食購銷、儲存、輪換等流程標準化、線上化、實時化，提高公司管理效能，同時避免安全事故發生。

2 賦能主管單位監管

圍繞風險問題，梳理業務流程風險監管大資料分析模型20多個，設計區財政局、發改局等監管平臺，為部門履職賦能升級。

3 實現紀委監委監督精準化

充分運用“採集資料—模型對比”模式，實現預警通知等功能，紀委監委實時發現異常資料，精準監督。

4 加強與 群眾互動

透過微信公眾號提高與群眾的互動，設定資訊公開、設定廉糧線上，提供留言反饋、實現問題實時收集。

典型案例

多年來，Smartbi持續發揮著國產化BI的作用，為眾多地區的糧食公司搭建糧食智慧監督平臺，在糧食安全監管領域積累了一整套完整的監管方案，實現糧食監管業務風險點梳理，透過大資料模型化落地，能夠為客戶提供業內優秀的實踐經驗。

如某區紀委監委持續發揮好牽頭抓總作用，傳導壓力再加強，監督手段再創新，運用科技化、資訊化、資料化手段，開發糧食領域大資料和監督系統，緊盯公司糧食買賣、採購招標、資金撥付等全過程， 聯合Smartbi 針對性開發“空氣糧”、“轉圈糧”等風險點演算法模型20多個，透過30多種不同維度資料實時比對、預警，實現精準有效實時監督。

解決方案｜以大資料為抓手，打造糧食安全智慧監管平臺

食為政首，糧安天下，糧食問題一直深受總書記記掛，總書記多次提到：“中國十三億多人口，吃飯主要靠自己，不能靠外面來解決。”

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