《全面戰爭》系列遊戲開發商Creative Assembly的獨特文化
前段時間,英國遊戲公司、“全面戰爭”系列遊戲開發商Creative Assembly設計經理喬伊·戴伊(Joy Dey)在外媒80.lv發表文章,分享了CA獨特的工作氛圍和公司文化。GameRes對文章的主要內容進行了編譯整理。
個人介紹
我叫喬伊·戴伊,是Creative Assembly(下文簡稱CA)的一位設計經理,為“全面戰爭”團隊的設計部門提供支援。我曾經在瑞典學習電腦科學,但後來覺得遊戲設計更適合我,於是又在瑞典的另一所大學學了一年遊戲設計。這使我進入了遊戲行業(專業方向是技術設計),並於七年前入職CA。目前,我的主要職責是管理團隊,我很喜歡這份工作。
工作組織
在大型遊戲的開發環境中,溝通非常關鍵,你需要始終清楚、並有意識地選擇團隊內部的溝通方式。在CA,我們每週都會與總監加雷斯·埃德蒙森(Gareth Edmondson)進行直播連線,從而瞭解公司近況,以及多個專案的研發進度。CA正在開發數款“全面戰爭”遊戲、科幻射擊遊戲《Hyenas》,以及兩款尚未對外公佈的遊戲。
就專案而言,我們會讓不同部門合作,共同製作一款遊戲。每個部門都有自己的子團隊,例如,設計部門就有各種型別的設計師,包括敘事設計師、戰鬥設計師、戰役設計師、UX設計師等。我們每週會組織團隊會議,讓不同部門分享他們的工作成果。透過這種方式,我們能夠協調各個部門的進度,並確保大家的目標一致。
對希望加入CA設計團隊的創作者的建議
當CA設計部門進行招聘時,我們會考慮當前專案的需求,包括要求應聘者具備哪些技能。但除了專業知識和技能之外,我們還傾向於尋找“團隊型”人才——在設計團隊,你既需要與其他設計師密切配合,還得與其他團隊的同事合作並和諧相處。
對遊戲設計師來說,溝通技巧非常重要,因為你得有能力清楚地表達自己的想法。另一項重要技能,則是敢於接受批評。無論你覺得自己的點子有多棒,都需要學會傾聽反饋、靈活調整。如果專案預算不允許你實現某個想法,那麼你就要毫不猶豫地將它放棄。歸根結底,我們正在為其他人制作遊戲,整體體驗應當被放在第一位。因此,我們必須願意傾聽同事和玩家們的意見,儘早並經常獲取反饋。
為新同事營造一種怡人、安全的工作氛圍
在CA,團隊新人在入職第一天就會受到他們的領導歡迎——團隊主管會向新員工介紹公司在各方面的情況,幫助他們儘快適應新環境。此外,CA還會為每名新員工安排一個“老夥計”,幫助他們瞭解團隊的工作方式、公司文化,以及如何向領導層反饋問題和提建議。透過這種方式,我們為新員工營造了一種讓他們感覺安全,可以持續學習、成長,並分享經驗和教訓的環境。
更具體些說,作為迎新環節的一部分,工作室總監加雷斯·埃德蒙森會與團隊的所有新成員共進午餐,介紹CA的價值觀、文化和歷史。與此同時,埃德蒙森還會強調向公司管理層提供反饋和反映問題的途徑,其中包括與他直接對話。這是打破團隊成員與工作室領導層之間的無形障礙的一種絕佳方式。
避免員工過勞的關鍵策略
CA制定了一項零加班政策,這既是為了讓員工避免過度勞累,也是為了幫助他們維持工作與生活之間的平衡。遊戲研發應當注重可持續性——如果團隊在專案截止日期前完成某款遊戲,但超過半數的成員都精力透支,那麼該專案就不算成功。
我們不鼓勵員工加班。如果我們發現有人超時工作,就會重新評估他們的任務和工作量、調整專案截止日期,或者考慮提供額外資源。我們不會讓任何員工覺得,他們必須加班才能在規定時間內完成工作,而是始終將員工的身心健康放在第一位。
另外,幾支由員工領導的小組還會開展各種有助於減壓的活動,比如練習瑜伽、冥想、在清晨喝咖啡,玩桌遊等。
創作自由
在CA,我們鼓勵員工以適合自己、適應團隊需求的方式自由工作。例如,一位設計師可以完全自主地設計某項玩法,並與其他團隊討論,共同決定如何將其融入遊戲。當然,某些工作流程也適合在公司內部推行,我們歡迎所有同事提供反饋,對它們加以改進。
在每個專案結束後,我們常常會進行復盤,討論在哪些環節還可以做得更好。透過這種方式,我們希望能夠持續最佳化工作流程,並運用於新專案中。
提升團隊士氣、升級技能
在瞬息萬變的遊戲行業,每個人都要不斷提升自己、與時俱進。每週五下午,我們都會舉行“專注週五”(Focus Fridays)活動,讓員工有時間來磨鍊自己的技能。
作為一位設計師,你可以使用我們的引擎鼓搗遊戲原型,觀看GDC演講,在開放式教育網站Udemy學習各種課程,或者玩我們正在製作的遊戲。與此同時,CA還有一支學習和研發團隊,會為所有員工提供培訓機會。此外,世嘉開發者日(SEGA Dev Days)活動面向世嘉旗下的所有工作室開放,這也讓我們有機會與其他工作室的同行建立聯絡,分享在各個領域的經驗。
就設計團隊而言,不同工作室之間也有分享知識的渠道,這使得我們可以聚在一起交流想法和方法,並互相學習。這類分享極具價值,因為在世嘉遍佈世界各地的工作室中,總有團隊曾經遇到過我們所面臨的問題,我們可以研究他們的錯誤,從而避免重蹈覆轍……我認為我們很幸運,因為世嘉旗下工作室分佈於不同國家,擁有不同的文化背景——這意味著我們可以充分利用兄弟工作室的經驗,創作能夠滿足世界各地玩家多樣化需求的遊戲。
對有興趣加入CA的設計師們的建議
我認為,(對設計師來說)儘可能擴充人脈關係、參加免費活動,以及從業內同行身上學習非常重要。CA經常參與EGX等遊戲業內的主要線上、線下活動,還會設立招聘專區,安排員工分享他們在CA工作的體驗。與此同時,你需要確保更新自己的作品集,因為這往往是我們最先看的東西。作品集可以包含各種不同內容,而不僅僅是電子遊戲。我建議求職者展示他們設計的其他作品,比如桌遊或紙牌遊戲。
最後,我還鼓勵求職者玩所有型別的遊戲,並對它們進行分析。你應當充分享受自己正在做的事情——畢竟,我們每天都得跟遊戲打交道。
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/JfRZli4YDlyv5vX3q0DB4g
原譯文https://80.lv/articles/creative- ... nd-working-culture/
個人介紹
我叫喬伊·戴伊,是Creative Assembly(下文簡稱CA)的一位設計經理,為“全面戰爭”團隊的設計部門提供支援。我曾經在瑞典學習電腦科學,但後來覺得遊戲設計更適合我,於是又在瑞典的另一所大學學了一年遊戲設計。這使我進入了遊戲行業(專業方向是技術設計),並於七年前入職CA。目前,我的主要職責是管理團隊,我很喜歡這份工作。
工作組織
在大型遊戲的開發環境中,溝通非常關鍵,你需要始終清楚、並有意識地選擇團隊內部的溝通方式。在CA,我們每週都會與總監加雷斯·埃德蒙森(Gareth Edmondson)進行直播連線,從而瞭解公司近況,以及多個專案的研發進度。CA正在開發數款“全面戰爭”遊戲、科幻射擊遊戲《Hyenas》,以及兩款尚未對外公佈的遊戲。
就專案而言,我們會讓不同部門合作,共同製作一款遊戲。每個部門都有自己的子團隊,例如,設計部門就有各種型別的設計師,包括敘事設計師、戰鬥設計師、戰役設計師、UX設計師等。我們每週會組織團隊會議,讓不同部門分享他們的工作成果。透過這種方式,我們能夠協調各個部門的進度,並確保大家的目標一致。
對希望加入CA設計團隊的創作者的建議
當CA設計部門進行招聘時,我們會考慮當前專案的需求,包括要求應聘者具備哪些技能。但除了專業知識和技能之外,我們還傾向於尋找“團隊型”人才——在設計團隊,你既需要與其他設計師密切配合,還得與其他團隊的同事合作並和諧相處。
對遊戲設計師來說,溝通技巧非常重要,因為你得有能力清楚地表達自己的想法。另一項重要技能,則是敢於接受批評。無論你覺得自己的點子有多棒,都需要學會傾聽反饋、靈活調整。如果專案預算不允許你實現某個想法,那麼你就要毫不猶豫地將它放棄。歸根結底,我們正在為其他人制作遊戲,整體體驗應當被放在第一位。因此,我們必須願意傾聽同事和玩家們的意見,儘早並經常獲取反饋。
為新同事營造一種怡人、安全的工作氛圍
在CA,團隊新人在入職第一天就會受到他們的領導歡迎——團隊主管會向新員工介紹公司在各方面的情況,幫助他們儘快適應新環境。此外,CA還會為每名新員工安排一個“老夥計”,幫助他們瞭解團隊的工作方式、公司文化,以及如何向領導層反饋問題和提建議。透過這種方式,我們為新員工營造了一種讓他們感覺安全,可以持續學習、成長,並分享經驗和教訓的環境。
更具體些說,作為迎新環節的一部分,工作室總監加雷斯·埃德蒙森會與團隊的所有新成員共進午餐,介紹CA的價值觀、文化和歷史。與此同時,埃德蒙森還會強調向公司管理層提供反饋和反映問題的途徑,其中包括與他直接對話。這是打破團隊成員與工作室領導層之間的無形障礙的一種絕佳方式。
避免員工過勞的關鍵策略
CA制定了一項零加班政策,這既是為了讓員工避免過度勞累,也是為了幫助他們維持工作與生活之間的平衡。遊戲研發應當注重可持續性——如果團隊在專案截止日期前完成某款遊戲,但超過半數的成員都精力透支,那麼該專案就不算成功。
我們不鼓勵員工加班。如果我們發現有人超時工作,就會重新評估他們的任務和工作量、調整專案截止日期,或者考慮提供額外資源。我們不會讓任何員工覺得,他們必須加班才能在規定時間內完成工作,而是始終將員工的身心健康放在第一位。
另外,幾支由員工領導的小組還會開展各種有助於減壓的活動,比如練習瑜伽、冥想、在清晨喝咖啡,玩桌遊等。
創作自由
在CA,我們鼓勵員工以適合自己、適應團隊需求的方式自由工作。例如,一位設計師可以完全自主地設計某項玩法,並與其他團隊討論,共同決定如何將其融入遊戲。當然,某些工作流程也適合在公司內部推行,我們歡迎所有同事提供反饋,對它們加以改進。
在每個專案結束後,我們常常會進行復盤,討論在哪些環節還可以做得更好。透過這種方式,我們希望能夠持續最佳化工作流程,並運用於新專案中。
提升團隊士氣、升級技能
在瞬息萬變的遊戲行業,每個人都要不斷提升自己、與時俱進。每週五下午,我們都會舉行“專注週五”(Focus Fridays)活動,讓員工有時間來磨鍊自己的技能。
作為一位設計師,你可以使用我們的引擎鼓搗遊戲原型,觀看GDC演講,在開放式教育網站Udemy學習各種課程,或者玩我們正在製作的遊戲。與此同時,CA還有一支學習和研發團隊,會為所有員工提供培訓機會。此外,世嘉開發者日(SEGA Dev Days)活動面向世嘉旗下的所有工作室開放,這也讓我們有機會與其他工作室的同行建立聯絡,分享在各個領域的經驗。
就設計團隊而言,不同工作室之間也有分享知識的渠道,這使得我們可以聚在一起交流想法和方法,並互相學習。這類分享極具價值,因為在世嘉遍佈世界各地的工作室中,總有團隊曾經遇到過我們所面臨的問題,我們可以研究他們的錯誤,從而避免重蹈覆轍……我認為我們很幸運,因為世嘉旗下工作室分佈於不同國家,擁有不同的文化背景——這意味著我們可以充分利用兄弟工作室的經驗,創作能夠滿足世界各地玩家多樣化需求的遊戲。
對有興趣加入CA的設計師們的建議
我認為,(對設計師來說)儘可能擴充人脈關係、參加免費活動,以及從業內同行身上學習非常重要。CA經常參與EGX等遊戲業內的主要線上、線下活動,還會設立招聘專區,安排員工分享他們在CA工作的體驗。與此同時,你需要確保更新自己的作品集,因為這往往是我們最先看的東西。作品集可以包含各種不同內容,而不僅僅是電子遊戲。我建議求職者展示他們設計的其他作品,比如桌遊或紙牌遊戲。
最後,我還鼓勵求職者玩所有型別的遊戲,並對它們進行分析。你應當充分享受自己正在做的事情——畢竟,我們每天都得跟遊戲打交道。
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/JfRZli4YDlyv5vX3q0DB4g
原譯文https://80.lv/articles/creative- ... nd-working-culture/
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