報告中的一些重要發現包括:

當員工可以選擇花60%至80%的時間在辦公室工作的情況下,會感到更有參與感。在疫情剛開始的階段,我們注意到了辦公空間參與度呈下降趨勢。現在,員工在辦公室工作相對較長時間了,參與度、歸屬感和相互之間的信任都增強了。

員工需要可以自行選擇工作模式的自由。調研顯示,相較於那些給與員工自主和靈活選擇在哪裡辦公的公司來說,那些要求員工100%完全回辦公室工作的公司,員工辭職率也更高。

混合辦公模式成為了新常態。在我們開展調研的國家,越來越多的人的工作日都分成了家裡和辦公室。這雖然不是一個新的趨勢,但這麼做的職場人士越來越多了,這也揭示了人們想要自由選擇在哪裡工作意願的強烈。

家裡越來越像辦公室了,因此辦公室也需要讓人感覺像家一樣。人們在家工作了相當長的一段時間,因此當他們重回辦公室的時候會期待更多 —— 更新鮮的空氣、花園和綠植空間、美味的咖啡和足夠的專注空間免受打擾 —— 這些是他們在家輕鬆擁有的。

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