精益生產和智慧製造之間有什麼聯絡?

智慧製造是基於新一代資訊通訊技術與先進製造技術深度融合，貫穿於設計、生產、管理、服務等製造活動的各個環節，具有自感知、自學習、自決策、自執行、自適應等功能的新型生產方式(《智慧製造發展規劃(2016-2020年)》定義)。

智慧製造透過採集生產的節拍、換模、物流運輸、採購、設計、生產成本、廢品率等等一系列的標準化資料和結構化分析，可以客觀合理的評估企業的生產能力，生產特徵和生產強項，在產品前期開發過程中有效的規避自己生產的不足，用足自己生產的強項，從而提高企業的競爭力。

精益生產是透過系統結構、人員組織、執行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應使用者需求不斷變化，並能使生產過程中一切無用、多餘的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果的一種生產方式。精益生產核心思想是以縮短週期為根本目的，以消除浪費為實現途徑，其所使用的各種工具、方法或者系統都只是縮短週期的一種手段。

首先，精益生產是智慧製造的基礎。精益生產是不僅要消除一切不增值的作業，對流程進行合理化，如工廠透過拉動式生產降低生產庫存，而不會直接匯入立體庫，也就是透過精益生產可以減少不必要的自動化投資;還是一種管理思維革新，進行革新“管理思想”，從管理層到執行層轉變原有的思想觀念，始終牢記“價值、價值流、流動、拉動、盡善盡美”五大原則，按計劃進行培訓、分階段實施，進行持續改善，打好基礎。落實好精益生產之後，透過頂層設計指揮落實資訊化和自動化，聯通各個生產工序、裝置，打破資訊化孤島，實現互聯互通，將製造過程的透明化，將精益生產、資訊化、自動化作為一個共通、融合的平臺，才能最終實現智慧化。

同時智慧製造反哺精益生產。智慧製造可以為精益生產提供足夠的保證，把生產過程中以前認為不可能的事情變成可能，把以前困難的變得簡單，把以前沒有的變得可以實現。