精益生產佈局：美觀和實用，誰更重要？

看到題目，也許經驗豐富者會脫口而出“當然是實用最重要”......

也有智者會想“若這樣簡單，何須撰稿一篇去分析”......

“美觀和實用”都重要".....這是大多模稜兩可者的“中庸之道”，我們們不去討論。

我們們就說說“美觀最重要的生產佈局”是不是“精益”。

學過工程學的，設計過工程，以至做過工程的......應該都有這樣的經驗：很多著名的工程設計，看上去，同樣也是“最美的”......

這也許有一絲絲學工程的“偏見”，不學“工程學”的怎麼看了......

在一些企業的精益專案中，第一印象就是生產佈局橫平豎直的“呆板”，影響了效率的提升與產能的釋放。企業的解釋是“為了生產線的美觀，整齊劃一”.......

可是，你看看因為這些所謂“美觀的佈局”，你的員工在無謂的“往復作業”，絲毫不產生價值，都是大量浪費，作業員疲勞的同時，也影響了工作效率；你的呆板的佈局，導致物流配送原料與工件的臺車，不得不繞了一圈又一圈，浪費了的油費、電費、車輛損耗費用，大大超過了同行......

怪不得，都是幹一樣的產品，你的定價高，利潤卻很低，客戶卻不買賬。

這些浪費，恰恰是你的佈局——不精益，更不美觀。

U型佈局，美不美觀；O型佈局，美不美觀；S型佈局，美不美觀；太陽花布局，美不美觀......

以美學的角度，以上這些佈局都是“曲線之美”，玲瓏妖嬈，婉轉流暢......

以精益的角度，以上這些佈局更是“價值在流動中充分增值的過程”......

所以說，“美”和“實用”毫無衝突，你的客戶參觀的時候，看到的是“流暢美觀”的精益生產佈局現場，工件在工程間“順暢的流動增值”，自然會對你產生信任。浪費的消除，更會讓你在低於同行製造成本的同時，得到更大的利潤。