BM和SAP被Oracle鄙視 做競爭對手都不夠資格
Oracle一如即往的保持高傲的姿態,就在前不久《連線》雜誌前不久,還將IBM、SAP、Dell、Oracle等IT公司定義為殭屍企業,顯然Oracle不想與這些公司為伍,這不在OOW大會上,Oracle徹徹底底的把SAP和IBM埋汰了一翻,與上次Oracle公開發文【為什麼SAP雲使用了Oracle資料庫而不是SAP HANA?】不同,Oracle認為IBM和SAP已不是一個對話量級。他們應更關注亞馬遜、Salesforce、Workday等系列雲端計算競爭對手。
IBM和SAP是個鳥和雲都不沾邊
10 月 25 日,一年一度的 Oracle Open World 在舊金山召開,董事會主席兼CTO的Ellison在會上沒有浪費任何時間做出了他的預測。
“在過去的二十年裡IBM和SAP是我們兩個最大的競爭對手,然而現在他們已經在我們競爭對手名單中出局”,然而Oracle的攻擊並未停止,Ellison在主題晚餐活動上表示:SAP跟雲都不沾邊兒, 只有Oracle和微軟在雲的各個層面均有佈局——應用程式、平臺和基礎設施。
SAP和IBM聽到此話都得哭死,雖然IBM早已成明日黃花,但是也有國外的分析師認為,在過去的三個月裡,IBM的整體業務尚未好轉,疲弱的儲存業務,曾經引以為傲的諮詢業務,加上作業系統方面的短板,都說明藍色巨人未來轉型壓力依然巨大,在雲端和移動上展開併購加速轉型將成為IBM未來不能得不做的事情。
我覺得如果SAP在現場可能會這麼反擊Oracle,SAP的第三季財報是吃素的嗎?SAP第三季總收入?49.9億,比一年前的同期增長了17%。雲收入增長?5.99億。SAP稅後利潤?8.95億,比去年同期增長了2%,稅前利潤?12.3億,比去年同期增加3%。其中雲收入增長5.99億歐元跟雲不沾邊嗎?
以上僅是T哥的猜測雙方的攻防,那麼甲骨文為什麼要把亞馬遜和Salesforce列為主要競爭對呢?
亞馬遜網路服務(AWS)作為他新市場最大的競爭對手,埃裡森指出,此公司遠遠領先於Oracle,並且在雲端表現上幾乎領先於每一個公司。在Oracle試圖從硬體到虛擬化軟體和服務的轉型時期,AWS在許多方面與Oracle都有直接競爭關係。
“我們在雲基礎設施方面與亞馬遜競爭,但從來沒有與IBM競爭過;我們的競爭世界已經改變了,”埃裡森說。
在雲端Oracle也不必擔心前競爭對手惠普,因為上週惠普宣佈放棄公有云的業務,將和亞馬遜組成戰線聯盟,有國外分析師表示,這是惠普愚蠢的決定,站在惠普的角度來看 PC、伺服器、列印和企業軟體在內的核心業務是惠普最主要的營收和利潤來源。發展公有云在短期內只能看到投資,卻看不到回報,不會給業績帶來實質幫助。
另一方面,向公有云的投資勢必佔用公司內部資源,侵犯了核心業務部門的利益。由於新業務對業績的貢獻小,因此在企業內部博弈中往往缺少話語權,而最終的結果就是我們所看到的:核心業務牢牢把持著企業發展方向。
打破這種創新者困境需要很大的勇氣和動力,而惠普恰恰缺少這樣的勇氣,眼裡只有短利缺少長線規劃,這也是創新者困境,也是惠普等企業 IT 巨頭們致命的弱點。
另外一個老對手IBM雖然還未準備好拋棄它的藍雲計劃,因為在過去的幾年裡,IBM已經在雲端基礎設施方面投資了12億美元,不會很快就放棄這個專案。但是長期處於虧損運營的狀態下,IBM到底還能撐到幾時呢?
當談到涉及到應用程式時,Oracle表示他們目前是在Salesforce.com和Workday賽跑。Oracle很難與Salesforce奪取市場份額,Salesforce在“雲”端運營多年有著深厚的積澱,但是T哥套用微軟前CEO鮑爾默的一句話“打不贏他就收購他”,Oracle這麼些年一直都這麼做的,也不差Salesforce一家,況且兩家有著很多的歷史淵源,今年初就曾傳出Oracle準備重金買下Salesforce,後來因為Salesforce反對沒有成功,所以Oracle準備先打到Salesforce跪地求饒的時候,然後再用一個合理的價格強行收購。
未來Oracle的所有軟體都轉向雲端部署
在幾個月前Oracle它打算把他所有的軟體都轉向雲端部署。CEO馬克?赫德(Mark Hurd)在10月26日重申,Oracle公司確實是在為這一目標而努力, 如果有必要的話,約95%的Oracle的產品是可以部署在雲中的。這也說明Oracle全面轉型雲端的決心,如果Oracle將95%的產品轉向雲端,也意味著Oracle的商業模式和運營模式都將發生變化。
而Oracle也一直在行動,10月26日Oracle宣佈的增強版的Oracle產品和服務有Oracle資料視覺化雲服務;擴充套件資料庫雲組合;融合中介軟體增強功能; Oracle資料庫12 c釋出2(β);新Oracle供應鏈管理雲服務。
所有企業10年內全部向雲轉型
Oracle的 CEO Hurd曾多次大膽的預測未來10年的狀況,但考慮到他所描述的變化的速度,很難有人說他是對還是錯。
事實上許多企業部署的應用程式都是非常老舊——,它們的平均年齡已有20年之多,很多企業因為陣舊的系統而深陷重圍,這種狀態下,他們很難適應網際網路、移動、社交等帶來的快速變化。
當雲出現的時候,雲是幫助企業走向IT困境的唯一方法,而不是因為更好的資本支出和運營成本;它允許組織在需要速度和快速部署應用程式以及服務客戶的領域創新。他認為這種轉變將持續十年之久。
這意味著企業在可預見的未來必須有混合環境,Hurd說,本地應用程式和雲,Oracle已經準備透過重寫所有的本地應用程式來適應雲交付模式。
Hurd還預計,100%的開發測試都將在雲中,而不是30 - 40%。他希望所有企業都應當把握當前的發展趨勢,將企業資料全部執行在雲端,這一切在未來發生將不可避免。
通用電氣的CIO吉姆·福勒表示,通用電氣已經有130年的歷史,如今也在做重大的轉換,就是全面轉向數字化,他說。透過將內部應用程式放在雲中該公司已經看到成本有多達90%的降低。它使公司做出改變的速度加快。
據市場研究機構Gartner稱,在全球企業中部署的高度定製化的ERP(企業資源規劃)系統正在逐漸老化。到2016年,這些ERP系統將成為“遺留”軟體。
Gartner在報告中中還指出:“15年的連續定製造成的惡果是這些ERP系統已經極度僵化,調整起來速度出奇的慢,並且代價昂貴。”
能夠滿足企業所有需求的整合化ERP系統如今正在被新興的雲解決方案所替代。這些雲解決方案能夠向商業使用者提供所他們需要的功能,而這些是此前由IT控制、且被集中託管的ERP系統所追求的目標。
Oracle有如此大膽預測也不無道理,同時,也表現出Oracle也在努力的構建自己的雲生態圈,將salesforce、Amazon 和 Microsoft列為新競爭對手,建立混合開放的雲能夠彙集各種不同的使用者,足以見其持續擴張的野心。
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