從技術走向管理的注意要點

暖楓無敵發表於2016-12-30

1、 制定計劃，讓計劃成為習慣，在做具體計劃之前，需要做好必要的準備工作。

2、 轉變思維習慣和行為習慣。

3、 以目標為導向，關注結果。

4 、從整體和全域性出發，具有全域性思維，多角度看問題，注意細節，分清輕重緩急。

5、 聚焦有點，尊重，換位思考。

6 、集思廣益，凝聚團隊力量，善於整合團隊資源，身先士卒。

7 、信任團隊，用人不疑，建立團隊共同價值觀，共同利益和共同目標。

8 、有效溝通，溝通原則和溝通要領，做好服務，領導力、影響力。

9 、規章制度，系統化、流程化，人文關懷。

10 、承上啟下，貫徹執行。

11、 任務分派，績效考核。

12、 激勵，授權，團隊建設。

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