“據外國媒體報導，近幾年進行了多筆收購交易的Adobe公司，在當地時間週四宣佈了大手筆的收購計劃，以200億美元收購設計平臺Figma。”

一

對於設計界來說，這無疑是一個爆炸性的新聞。在UI設計領域裡，曾經的Figma用獨特的方式，以一己之力平分了Adobe的市場，從某種程度上來說，Figma的便捷和高效讓很大一部分設計師倒戈陣地。 設計師們被成功“策反”，歡呼的同時卻忘了Adobe本身還主宰著設計行業的天下。

自古以來，各個方面都以統一為號。統一意味著高效，意味著便利，意味著資金和技術的壟斷。古有拿破崙戰爭一統疆土，今有設計大亨Adobe收購Figma，200億美元將其盡收囊中。在感慨完金錢的力量，捶胸頓足後，設計師們仍然要對全家桶中這個既熟悉又陌生的成員繼續探索——

只不過，它不再是獨立的一份子了。

二

如果對設計行業足夠了解就會明白，Adobe本次的收購絕對不是突然襲擊。早在去年（2021年），Figma的創始團隊中就出現了高層核心離職的情況，再加之Figma本身的高效能和大部分設計師的擁護使得Adobe嗅到了一絲危險。可設計師們同樣擔心Figma的未來大路，畢竟Adobe 2005年收購的頁面設計工具Macromedia fireworks已經陣亡於2013年了。

設計師們不得不承認，儘管Adobe這款軟體的缺點和行業權威的影響力一樣明顯，但是這並不妨礙它是設計師們工作無法跳過的重要環節。投機取巧找方便的新工具成了大部分人茶餘飯後的焦點，然而這項任務著實有些艱鉅。就算找到了，Adobe同樣會出金錢招，收購這樣優質的內容，壯大全家桶軍團。

三

有人曾說，“Adobe像一隻笨拙的大象。”它龐大，佔據範圍廣，但又不得不面臨前進緩慢的風險。 我們希望它飛速更新，但殊不知一個小小的部分想要徹底琢磨透，就足夠讓無數人耗費大量時間去深入探究了。 對於設計行業的從業者而言，Adobe更會成為一種全面又強大的設計工具。無論是收購外部內容還是軟體自身更新，Adobe持續保證了自己在行業中的霸主地位，建立了屬於自己的“日不落”世界帝國。

而大部分從業人員能做的，就是更加深入地探索和學習Adobe的技術內容。倘若這款臃腫的軟體真的是雞肋的敵人，那“看不慣，又打不倒它”也只能成為暗自腹誹。學透它，便是對行業最好的回饋。在未來，或許站在Adobe這個巨人的肩膀上，會出現超越它的設計王朝。 可如今我們更應該重視的問題是——

“如何做到學透Adobe？

四

國際化的軟體自然有國際化的設計和評測標準。設計行業需要做到的是與時俱進。目前，Figma被收購的情況也在告訴我們Adobe手握國際一流的水準，是行業頭部的風向標。無論是研究它的過程還是證明自己的實力，Adobe國際認證證書都是一條很好的渠道。這一領域最看重的便是實踐，因此，我們更要不斷透過實踐去挖掘背後的複雜意義，透過實戰來認識到自己 “究竟有沒有掌握Adobe技術的核心？”

設計藝術，是世界的藝術，我們需要在權威中學習，在權威中探索。我們沒有200億美元，但有著和200億美元同樣高價值的學習熱忱。

那麼，當我們真正學到了Adobe的精髓時，我們自己收購的不再是“軟體”，而是用技術收購時代的色彩。