3月20日，小米、中興、華為、金立、聯想、魅族、努比亞、OPPO、vivo、一加，共十家手機廠商在北京聯合召開快應用標準啟動釋出會，手機廠商與中國資訊通訊研究院、電信終端產業協會、中國軟體行業協會及數百家知名移動網際網路應用企業共襄盛舉，共同見證移動應用新生態的到來。

　　本次釋出會上，十家手機廠商共同釋出了快應用及其相關標準，並與中國資訊通訊研究院、電信終端產業協會、中國軟體行業協會共同啟動了快應用標準和即時應用生態聯盟，釋出會上開發者代表與手機廠商共同探討了快應用生態和未來。

　　打造快應用新生態 市場迎來商業新機遇

　　快應用是基於手機硬體平臺的新型應用生態，在釋出會上，作為聯盟成員的多家手機廠商從四個層面對快應用標準做出解讀：快應用的使用者場景與需求，快應用生態及開放平臺介紹，快應用技術方案及快應用流量規劃。

　　一、快應用的使用者場景與需求

　　手機廠商的應用分發平臺從早期的應用匱乏已經發展成為完善成熟的應用市場，使用者通過瀏覽器或連線PC下載安裝應用。隨著手機硬體升級，資料和演算法改進，場景識別和意圖推薦的使用者需求通過人工智慧得以實現，手機除了提供本機服務外，在垂直類場景中有了更大的擴充空間。

　　開發者當前的痛點很明顯，中長尾應用的下載成為發展瓶頸，APP間缺少關聯性，使用者決策的路徑長等等。快應用給出了全新解決方案，在產品能力、廠商資源和開發者許可權方面賦能。快應用可以讓使用者即點即用，能提供包括賬號、支付、push等能力，原生般的體驗，而開發成本卻更低。快應用的場景擴充可以縮短線上使用者觸達鏈條，也連線了使用者手機和線下場景，例如通過二維碼直接切入線下場景，滿足客戶線下需求。硬體廠商基於硬體系統的底層能力為快應用提供更多的入口資源，除了通知欄、負一屏和資訊流，廠商還支援搜尋入口，包括外部搜尋和應用內搜尋。人工智慧與快應用的結合更可以創造智慧場景識別、硬體功能許可權呼叫、支付等多種多樣的入口場景。快應用對開發者也是全新的賦能，聯動線上線下的服務供應商開拓入口場景，在硬體平臺上實現資料驅動的精準廣告投放，最終實現業務留存和轉化。快應用生態的建設策略就是以使用者為中心，通過完善使用者使用流程，提高使用者資訊利用效率，減少使用者冗餘操作，以更符合使用者直覺的服務觸達，提高開發者業務的轉化留存。

　　二、快應用生態及開放平臺介紹

　　2017年調查資料顯示，當前移動應用市場出現紅利消失、存量經營、聚焦頭部等諸多問題，開發者和使用者的痛點都很明顯，快應用生態搭建勢在必行。快應用高效的連線使用者與內容和服務，具有成本低、體驗好、場景豐富、轉化高和留存高的特點，無需下載，即點即用，實現100%轉化率。

　　快應用標準組織是由十大主流手機廠商聯合發起，以國家產業政策為導向，使用者需求為驅動，通過統一標準實現開發者最低成本的接入，共建快應用生態。快應用在研發介面、能力接入、開發者服務等層面建設標準平臺，以平臺化的生態模式對個人開發者和企業開發者全品類開放。此外，硬體廠商擁有龐大的使用者基數和豐富的場景化入口，為開發者提供充分的流量扶持，致力於使用者和開發者的共贏，藉此大勢，業內已經有先行開發者，目前已有近百家開發者並且不乏優秀案例。

　　快應用開放平臺旨在打造統一的快應用門戶，實現開發者一處上傳，十家廠商上線。在快應用開放平臺，有完善的開發者文件、工具及論壇支援，除標準化的快應用釋出流程外，未來還會開放開發者服務支援，如訊息推送、賬號接入、支付接入、資料服務等。

　　三、快應用技術實現

　　目前移動端的使用者和開發者痛點，與現有兩種生態——網頁和應用的技術特點有著很大的關係：網頁缺失很多介面，導致了服務功能無法做到完備，而由於技術侷限和歷史包袱，效能體驗也較差；而對於應用而言，一次性下發的特點導致下載安裝的等待時間過長，使用者體驗糟糕，進而導致應用之間趨向缺乏連線，形成應用孤島。快應用使用了全新的技術方案，解決了技術上的這些缺點，具有功能豐富、效能優異、即點即用、互聯互通等特點，以及強留存能力和避免版本碎片化。

　　快應用使用前端技術棧開發，執行效率和開發效率達到了很好的平衡，同時很多前端程式碼資源可以直接複用。快應用的開發模式貼近前端主流的思想，採用了模板加資料繫結的MVVM模式，支援標準的JS語法，為獲得更高的渲染效能和易用性，對CSS和標籤進行了一些剪裁和擴充，整體的學習成本非常低。

　　雖然使用前端技術棧，但快應用沒有采用傳統瀏覽器核心的執行模式，而是通過全新的引擎，將系統原生的渲染機制和介面能力提供給上層應用，使得快應用的能力和體驗基本等同於原生應用。通過這套引擎，快應用可以使用包括硬體在內的大量系統能力，同時還整合了非常多的服務能力，例如推送、賬號、支付、統計等。

　　四、快應用流量規劃

　　快應用的流量將是一個終端廠商、開發者和使用者共同促進的局面。十大手機廠商國內智慧手機保有量近10億，每年4億臺新增發貨，這些是快應用流量保證的強大基礎。快應用釋出後,各手機廠商將通過應用市場釋出、作業系統OTA升級等方式迅速覆蓋現有10億智慧手機裝置，新發貨裝置也將全面預裝快應用引擎。

　　流量可以分為四類：第一類是使用者主動行為產生的流量，主要入口在各種搜尋框中；第二類是系統主動行為產生的流量，主要入口是由AI驅動的各種推薦場景；第三類是使用者之間互動產生的流量，主要入口是訊息、分享、動態等各類社交軟體中；最後一類是O2O流量，主要入口是廣告二維碼等線下入口。各廠商將通過開放自家的應用市場、瀏覽器、桌面快捷搜尋、智慧推薦服務等流量入口，打通廠商間、終端上各應用間的訊息和分享通道、O2O通道等途徑，形成一個跨廠商、全終端、全場景的快應用流量體系。為加快快應用的成長和發展，各廠商都將逐步推出自己的快應用扶持計劃，這包括百億級曝光資源、廠商聯合營銷推廣、優質快應用與廠商深入合作等方面。各廠商的流量扶持計劃將逐步明晰和展開，請關注快應用官網、各廠家開發者網站的最新資訊。

　　多方合力共推快應用標準

　　“移動網際網路市場趨於飽和，硬體裝置保有量增速顯著放緩，使用者增長紅利逐步消失，市場開始進入挖掘存量使用者的階段，快應用的形態必將是未來的趨勢。”廠商代表洪鋒會上表示：“本次聯盟的成立需要上下游夥伴的參與和支援，充分挖掘快應用的能力和價值，為開發者提供更多的服務和解決方案，打造完整的產業鏈條。” 

　　在釋出會現場，我們看到多方聚合共推快應用的力量。中國資訊通訊研究院副院長何桂立先生表示，為了更好的推進移動網際網路產業創新發展，中國資訊通訊研究院聚力國內十家大型手機制造廠商，舉辦本次快應用標準啟動釋出會並在電信終端產業協會框架下組建即時應用生態聯盟，目標就是促進硬體廠商與軟體產業的深度融合創新，為開發者賦能，提升我國手機制造廠商及軟體廠商的競爭力和與服務能力，為使用者提供更好的產品體驗。中國信通院將在快應用標準的研究制定過程中協調各聯盟成員在技術資源共享，快應用框架整合和加強開發者服務等方面做出嘗試與探索，構建快應用生態圈安全保障體系，保障硬體平臺及資訊的安全性，推動快應用生態圈的快速發展，惠及廣大開發者及使用者。此外信通院還將在國家政策研究與落實、推動標準升級、產業生態構建等方面與聯盟各成員公司開展密切合作。

　　中國軟體行業協會常務副祕書長陳寶國博士發言表示，中國軟體產業目前已發展成為加速社會發展以及消費轉型的重要力量，在多產業深度融合創新中發揮著重要作用；手機硬體廠商為了滿足使用者需求體驗，在移動網際網路及軟體業務方向所做的努力，也是中國軟體產業的重要組成部分。中國軟體協會作為軟體產業的“橋頭堡”，我們有義務支援移動網際網路健康有序發展，支援手機廠商為此新生態發展承擔起更多的責任，我們支援快應用標準，支援即時應用生態，支援移動網際網路產業提質增效，倡導硬體廠商加強硬體與軟體的結合，在軟硬一體的生態下做好標準。

　　釋出會舉行了“快應用標準”和“即時應用生態聯盟”的啟動會，啟動領導包括中國資訊通訊研究院副院長何桂立先生、中國軟體行業協會常務副祕書長陳寶國博士、小米聯合創始人兼高階副總裁洪鋒先生、中興通訊終端事業部軟體業務部部長錢鵬先生、華為消費者雲服務副總裁譚東暉先生、金立集團副總裁徐黎先生、聯想集團移動軟體生態系統總經理陳學桂先生、魅族高階副總裁楊顏先生、努比亞副總裁餘航先生、OPPO副總裁段要輝先生、vivo高階副總裁施玉堅先生、一加手機產品總監張璇先生。

　　最後在圓桌論壇上，多家知名開發者上臺與廠商領導探討快應用的挑戰與機遇，開發者的需求與服務。開發者結合自身產品特性，暢想快應用的機會與前景，分享快應用帶給客戶的更好體驗。

　　快應用以新的形態出現並引發新的生態創新，在手機硬體平臺上創造無限的場景入口想象空間，提升使用者體驗。如傑拉德·泰利斯在《創新無止境》中提到的那樣，一個新的事物被創造，這個新的事物會影響甚至重構目前完整的商業模式，然後引領行業進入下一波復興。

9 大手機廠商聯手狙擊微信小程式！小米、華為、OV 等聯合推出「快應用」

華為、小米、OPPO、vivo、中興、金立、聯想、魅族、努比亞，中國叫得上名字的安卓手機制造商們好像突然停止了手機銷售的爭奪，準備在應用分發上面聯起手來，搞一個大動作。

知曉程式根據小米、魅族、vivo 等方面的官宣訊息，3 月 20 日，9 大主流手機廠商將共同啟動「快應用」標準，打造移動應用新生態，目標直指急速擴張中的微信小程式。

繼 2017 年小米推出「直達服務」、魅族推出「快捷應用」、金立推出「秒開應用」之後，如今，手機廠商將基於安卓生態合力進擊，試圖重新拿回應用分發上的主導權。

而整個小程式生態歷經一整年風風雨雨，2018 年勢必迎來全面爆發。作為新一代移動端應用分發入口，小程式的趨勢日趨明朗化，競爭也在急劇激烈化。戰線從手機 QQ、QQ 瀏覽器、支付寶、手機淘寶，再拉到了谷歌的 Instant App，微軟的 PWA、Facebook 的 React Native。

此外，行業還一度盛傳今日頭條或將發力小程式，百度類似直達號的輕型應用也可能曲線迴歸，一場圍繞移動網際網路下半場的關鍵戰役已經全面打響。

「快應用」對標「小程式」，手機廠商究竟在做什麼？

在公眾號「小米開放平臺」當天的推送文章中，我們可以看到這樣的段落：

快應用使用前端技術棧開發，原生渲染，同時具備 HTML 5 頁面和原生應用的雙重優點。使用者無需下載安裝，即點即用，享受原生應用的效能體驗。

這個說法是不是似曾相識？沒錯，這些都是微信小程式的賣點：同樣使用前端技術棧，同樣具備 HTML 5 與 Native App 的雙重優勢，使用者使用微信小程式和快應用，也皆可以「即點即用」。

回過頭看看同樣擁有這些賣點的支付寶小程式吧。對比微信與支付寶兩個小程式平臺的開發文件，除了一些特定介面因業務需要而有所差異之外，二者的介面、元件相似度極高；實際上手中，開發者也完全可以做到將小程式幾乎零成本地從微信移植到支付寶。

知曉程式認為，雖然目前詳細的開發文件尚未流出，但同樣使用前端技術的快應用，沒有理由自己再建立一套開發標準，否則在標準、開發者培訓以及技術棧構建上都會出現較大問題，大大削弱快應用平臺的競爭力。

因此，快應用極有可能與支付寶一樣，使用與微信小程式看齊的開發標準，盡最大可能，降低開發者的開發門檻，進一步吸引更多小程式，特別是微信小程式，移植到快應用平臺。

微信和手機廠商，誰能搶佔手機桌面？

實際上，9 大具有廣泛的硬體銷售競爭關係的手機廠商能夠合推快應用標準，首先得益於此前已經建立的聯盟關係。

早在 2014 年 8 月 1 日，國內一線手機制造商就曾經成立了一個叫「硬核聯盟」的組織，又稱「安卓智慧手機生態系統聯盟」，由玩咖傳媒聯手當時的 6 大手機制造商共同成立。

「硬核聯盟」施行商務共享，一家可以代表聯盟共同談判，提高 CP 的分發及渠道效率，通過一個介面實現與多個手機廠商的合作。主要針對優秀的遊戲和應用產品，進行眾推或者聯合首發。而此次的標準仍然由「硬核聯盟」所推動，從而讓手機廠商具有行動一致，以及平臺化分發的基礎。

隨著小程式的強勢崛起，事實上，小米和魅族等之所以急於上線各自的輕型應用，不僅在於微信在自有的 App 內部搭建了完整的網際網路應用生態，也因為微信利用安卓的系統規則，將小程式直接觸達到了手機桌面。

「快應用」的推出，看似是手機廠商的底層革命，實際上卻是針對微信已經反攻到了手機桌面端的被動應對。

手機桌面小程式「快捷方式」的意義，對於微信而言，已經不只是便於使用者使用的入口，也在最大程度上延伸了微信的觸角，每一個佈置在手機桌面的小程式，都會是使用者快速回到微信的入口，換言之，每個小程式不是在消耗微信流量，而是在為微信引流。利用手機桌面，微信已經在這種導流與迴流當中，形成了非常穩定的閉環關係。

而手機廠商為此不僅失去了應用分發的價值，也被截斷了預裝和廣告營銷的紅利。為此，手機廠商必須建立一種新的規則重構應用分發機制。這就成為「快應用」推出的根本原因。

而現在看來，使用者體驗上的最大不確定性，就是快應用和小程式如何在手機桌面共存？會不會在桌面端出現兩個圖示，由此對使用者造成干擾？

場景化流量大於搜尋，「快應用」如何逆襲？

的確，微信、支付寶小程式要求使用者安裝、註冊相應 App 才能使用。快應用則不需要，只需擁有一臺支援快應用標準的機器（甚至連手機都不用換，只需要升級、更換系統韌體），就能使用快應用，而且，快應用還能直接從系統桌面直接啟動。

這使得使用者使用快應用的成本與使用路徑，要比使用小程式短得多。同時，由於減少了微信、支付寶這層中間媒介，改為由系統直接執行快應用，理論上快應用的效能執行表現，一定是優於小程式平臺的。

不過，儘管如此，但快應用要想推廣開來仍然充滿挑戰。

最大的挑戰不是來自應用本身，而是使用者對應用分發不可逆轉的習慣趨勢。

微信所形成的巨大流量場效應被談及最多，這是手機應用商店所無法達到的指數級體量差距。但這卻並非最主要的，根本原因在於，手機廠商的另一撒手鐗，也就是桌面端的直達搜尋功能可能也沒辦法達到預期。

一直以來，微信小程式為何會弱化搜尋，卻打通了近 50 個入口？其實是因為微信已經看準了接下來應用分發的核心趨勢，不是搜尋，而是場景化分發。

微信顛覆了應用分發的基本邏輯。如果說移動網際網路上半場的分發規律是搜尋，依賴使用者主觀能動性去尋找應用；那麼下半場的分發規律就是場景化體驗。所以，輕應用還是「重應用」的問題是第二位的，首要問題是使用者除了記憶一些頭部應用之外，大量應用會在偶遇之中用完即走，這是手機應用極大豐富以後，不可違逆的使用者習慣。

而在目前看來，真正的場景化其實只存在於微信、支付寶等頭部應用。作為社交應用的微信、交易工具的支付寶，它們的小程式平臺自然會提供帶有平臺特色的介面，例如，微信小程式的分享群聊功能、支付寶的讀取芝麻信用分等功能，以及兩個小程式平臺都擁有的支付功能。這些功能都是快應用天生所缺乏的。

佈局線下，「小程式碼」是否還有一戰？

如果說，線上缺乏場景，那麼線上下，快應用能否扳回一城呢。

事實上，短期來看，小程式和快應用的爭奪集中線上上，但未來真正的戰場卻線上下。這從微信小程式今年的發力重點也可以看出端倪。

如今，微信通過整合小程式、微信支付、掃碼和卡包等能力，已經將小程式廣佈到大街小巷、酒店商超、醫院機場等各個角落，小程式並不只是一個線上應用，而是變成了 OMO （線上與線下融合）的聯結器。

相比較線上，線下其實有更多的服務與應用的場景，而線下直接觸達使用者的方式就是「碼」，無論是微信的二維碼、小程式碼，還是支付寶的二維碼，都成為了直接入口。

相比較微信和支付寶，其實手機廠商所沉澱的線下商戶以及擴充線下商業的能力更不可小覷。特別是眾多手機廠商共同發力，可以迅速完成大量的快應用的物料落地，而一旦形成了使用者觸達，使用者會選擇哪種「碼」進行掃描就可能充滿變數。

然而，儘管手機廠商的地推能力是強項所在，但如果要想真正服務線下，快應用形態又會顯得太輕了一些，畢竟小程式裡面所包含的將不只是應用體驗那麼簡單，而是充滿整合多能力的一個功能資訊集，而即將上線的快應用，是否能夠支援支付、掃碼、使用者資料、LBS、廣告投放等功能，仍然無法得知。

此外，就線下而言，調取掃碼功能與使用者掃碼習慣也會是微信小程式的關鍵優勢，特別是當微信和支付寶已經牢牢佔據使用者心智之後，要想再擠進來一個「碼」的位置也不太大。

而最後，推進現在，也非常考驗快應用標準聯盟的凝聚力和決心。對於手機廠商而言，如果只是想線上上構建一種純粹的輕量化的應用體驗，那麼機會實在不多；但如果想線上上線下全面開戰，就必須把推進「快應用」的決心和戰略意志，放到和銷售手機裝置一樣的高度上來。

【參考資料】

為什麼小米、OV 等 9 大手機廠商發起「快應用」專案？會對微信小程式以及 App 生態有何影響？ - 

https://www.zhihu.com/question/268663484