專案管理的四大模型-原型模型

專案管理的四大模型-原型模型

    瀑布模型、迭代模型、增量模型、原型模型，是專案管理常見的四種模型。每種模型都有其優缺點和適用的專案型別。今天先說說原型模型

    原型模型採用逐步求精的方法完善原型，使得原型能夠“快速”開發。原型模型是一種使用者需求驅動的方法。它能減少系統開發的風險，特別是在大型專案的開發中,由於對專案需求的分析難以一次完成，應用原型法效果更為明顯。

    非拋棄型原型：先根據使用者的最主要的要求，開發出能實現系統最基本功能的一個原型，再根據使用者對原型使用與評價的意見，反覆修改完善原型，直到等到使用者滿意的最終系統為止。拋棄型原型模型：一般用來描述和驗證使用者需求，可以採用與實際開發所不同的開發工具，建立模擬的資料庫系統，從而達到與使用者交流的最好效果。到使用者需求確定之後即不再繼續開發此原型。這兩者的目的、手段、結構各有不同。採取拋棄型原型模型往往是為了和使用者更好地溝通，大家一定要注意區分。

原型模型適用的專案特點：

    1) 處理簡單過程明確、涉及面窄的小型系統;

    2) 大型系統的需求階段，用原型去跟使用者交流，需求分析會更加明確和細化

最後 總結

針對不同型別的專案。應選擇什麼樣的開發模型，應從以下兩方面進行慎重考慮：

    1) 實施推廣的難度

    專案管理團隊的管理能力和系統開發團隊的技術能力決定了所選擇開發模型的實施難度。選擇一個適合專案團隊特點的開發模型尤為重要。

    2) 專案管理的側重點

    專案不同，其側重點也不同，如側重於進度、質量、成本控制、風險管理等等。根據專案的側重點，可以選擇不同的開發模型。再結合這些特點，選擇最適合專案的開發模型，就能起到事半功倍的效果