從Rails聊聊小公司的研發團隊建設

首先分享一點資料吧：

JavaEye的PV到了140萬了，一年前才100萬出頭，增長算不錯的。仍然是單臺Web伺服器，Rails處理動態請求超過340萬，除了真實使用者訪問，還有API，RSS以及很多爬蟲的請求。看JE的alexa排名，CN排92名，全球790名，不過就2臺伺服器(1個web＋1個DB)，2個程式設計師而已。

所以選擇技術的時候，不能盯著TOP10的商業網站看，因為很少有創業團隊最終能夠走到TOP10，也不需要走到TOP10，即使現有的語言和架構無法滿足需要了，更換技術架構的網站也很多：2000年我在上海出入IDC機房的時候，旁邊是易趣的伺服器，都是用FreeBSD跑PHP，可是後來易趣大了以後，遷移到了Java平臺；阿里巴巴早期也是用PHP的，後來請了SUN的團隊幫助做架構，後來慢慢遷移到Java平臺了。而且正如很多人所說的，一個大訪問量和高負載的網站，效能好壞取決於架構，而不取決於程式語言，用什麼程式語言都可以架構出來一個很強大的網站，所以，現實一點來說，選擇什麼程式語言，更多的是從團隊建設的角度來出發的。

因為每個團隊的情況都不同，就拿我們自己來說吧：

招聘一個PHP的10人團隊難不難？ 難！非常難！我們現在連一個PHP程式設計師都招不到，投遞簡歷過來的，絕大部分通知面試都不來，其中還有一個竟然這樣和我們說：今天我沒空，改天我面試你們附近一家公司，順便去你們公司面試。偶然幸運的來的幾個候選人一聊，很多基本功都不過關。

上週末搞活動，有騰訊的哥們問我，有PHP程式設計師推薦給我啊，我們急需，我聽了都想吐血。你們騰訊，百度，新浪，網易都在北京狂招PHP程式設計師，還給不給我們小公司活路？何況你們現在都招不到，我怎麼可能招得到？

反過來說招聘一個3-4人的Ruby團隊難不難？ 也難，但是難度小一些，起碼可以自己培養，而且自己培養出來的3-4人的Ruby團隊的生產力會超過10人的PHP團隊，也許單人成本高一點，但是整個團隊的綜合人力成本會更低，團隊戰鬥力還更強。

其實這裡面引申出來一個問題：小公司應該組建什麼樣的研發團隊? 大規模普通水平普及型程式語言團隊，還是高效率高生產力小規模團隊？我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規模團隊，這樣的團隊才能充分發揮小公司靈活創新的特點，才有可能在某些方面戰勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。

小公司如果想組建大規模普及型程式語言團隊，往往是個看似容易，實則無法實現的泡影：一方面普及型程式語言招聘需求旺盛，跳槽頻繁，你比大公司在人才方面的競爭力弱，不可能招聘到很多合適的人才；另一方面小公司去管理上規模的研發團隊，管理上的挑戰非常大。我們都知道，研發團隊每增加一個人，溝通成本都指數級上升，規模到了一定的階段，就必須動用嚴格的KPI體系，而不是靠個人激勵來管理研發人員，而一旦制度化管理研發團隊，隱性的人力成本浪費就是驚人的。最終結果就是你的研發團隊規模越大，整體生產效率越低，而整體生產效率越低，你就被迫越擴大研發團隊的規模，最終陷入惡性迴圈。

JavaEye的實踐可以證明，高效率小規模團隊的生產力可以超過大規模普通研發團隊。其實我也很想有大把的鈔票，很好的公司品牌，牛人們紛至沓來的那種感覺，但是那都是幻覺。我們要以弱勝強，以少勝多，就必須選擇自己build團隊，自己培養人才，採用高效率的祕密武器。

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