軟體定義儲存加碼資料治理 助推金融機構數字化轉型
當前,伴隨資訊科技的持續變革與發展,以數字經濟為代表的新經濟將成為發展新動能。以雲端計算、大資料、人工智慧等為代表的數字技術不斷湧現,快速向經濟社會各領域融合滲透。以資料為核心的數字化轉型已是大勢所趨。金融業是資料密集型行業,在生產經營過程中積累了海量的資料資源,對資料資產進行管理、應用、治理成為金融機構探索和實踐的重要方向。在本篇文章中,我們將結合金融機構在資料治理過程中的具體實踐,一起探討軟體定義儲存技術能夠在資料治理體系中發揮怎樣的價值。
金融機構數字化轉型中資料治理的困難與挑戰
金融機構作為數字化轉型的親身實踐者,在過去的實踐中積累了較為豐富的資料治理經驗。但是面對資料的海量增長,如何科學地管理和使用資料,“盤活”資料價值,使經濟利益和社會效益最大化,依然面臨著諸多困難與挑戰。
困難一、缺乏統一資料檢視,難以發現價值資料
由於歷史原因,多數金融機構的資料資源散落在多個業務系統中,缺乏統一的資料檢視,管理人員和業務人員無法及時感知資料分佈情況,無法快速找到符合自己需求的資料,也無法發現有價值的資料並納入資料資產。
困難二、資料孤島普遍存在,跨業務共享效率低
金融機構將資料作為戰略性資源,因資料共享機制不完善、各機構資料介面不統一等問題,導致資料難以互聯互通,形成“資料煙囪”,不利於開放共享。
困難三、資料質量低下,業務決策根基不牢
資料質量是金融服務與創新的重要基礎。由於缺乏完善的資料治理體系,金融機構在資料採集、儲存、處理等環節存在不科學、不規範等問題,無法確保資料的完整性和準確性。
困難四、科技研發投入不足,資料場景融合不足
金融機構的資料規模十分龐大,從中挖掘高價值、關聯性強的高質量資料,需要高效的資訊科技支撐和可靠的基礎設施保障。然而,部分機構科技研發投入相對不足,導致海量資料資源無法盤活,資料價值難以充分釋放。
困難五、缺乏安全的資料環境,資料流程存在風險
倘若擁有龐大的資料資源,但缺乏安全的資料環境,同樣危險重重。常見的安全風險包括資料洩露、資料濫用等,潛藏在資料的採集、儲存、共享等各個流程中。
困難六、缺乏資料治理體系,資料“不善用、不盡用”
部分金融機構尚未建立起有效管理和應用資料的模式,對資料服務和應用缺乏合規性指導。由於法律法規尚不健全、資料治理體系還不完善、機構合規意識不足,資料“不善用”的問題突出,過度採集資料、違規使用資料、非法交易資料等問題屢見不鮮。
概括而言,一是資料組織形態和架構的問題,即如何將資料納入統一檢視、讓資料跨業務共享;二是資料管理策略和安全的問題,即如何提高資料的質量、深化資料與應用的融合、保障資料環境的安全;三是資料價值發現的問題,即如何釋放資料價值。
面對上述困難和挑戰,金融機構如何解困破局、實現資料有序治理和高效利用,探索資料治理之“道”成為迫在眉睫的問題。
三大策略指引金融機構從資料管理到資料治理轉型跨越
針對以上困難和挑戰,金融機構如何制定資料治理策略、完善資料治理體系、做好資料資產管理和價值評估至關重要。所謂資料治理,就是處理資料的策略,即如何儲存、訪問、驗證、保護和使用資料。資料治理必須涵蓋資料的全生命週期,即從資料的獲取、儲存到管理、應用再到歸檔、刪除的全流程。
按照資料生命週期的特點,可以將資料治理策略分為三個部分,即資料的獲取和 、資料的管理和安全、資料價值的釋放。
策略一、資料的獲取和儲存
資料生命週期管理的起點,是資料的獲取和儲存,這也是資料治理最先面對的環節。若要解決統一檢視、跨業務共享的問題,需要對資料資源制定標準、建立模型,並確定後設資料和主資料的儲存方式,可概括為資料標準管理、資料模型管理、後設資料管理、主資料管理四個方面。
資料標準管理可確保大資料平臺資料的完整性、有效性、一致性、規範性,推動資料共享開放。資料模型管理將所有資料納入統一檢視,便於資料整合。後設資料管理實現關鍵資訊的追蹤、記錄和快速檢索。主資料管理實現跨系統使用一致的和共享的主資料,降低成本和複雜度。
策略二、資料的管理和安全
如何對資料進行管理、評估和共享呢?這便進入資料治理的第二階段,即資料的管理和安全,該階段的主要措施可概括為質量管理、安全管理、共享管理等三個方面。
質量管理幫助金融機構獲得乾淨、結構清晰的資料,極大提升資料質量;安全管理確保資料資產在“存、管、用”等環節中的安全,做到“事前可管、事中可控、事後可查”;資料共享管理透過搭建統一共享平臺,打通跨部門共享瓶頸,提高利用價值。
策略三、資料價值的釋放
資料治理的最終目的是釋放資料價值。資料價值管理是資料治理體系中的關鍵環節,是對資料內在價值的度量,主要從資料資產的分類、使用頻次、使用物件、使用效果等方面計量。資料價值管理可以實現資料成本的有效控制,最佳化資料服務方式,提高資料應用價值。
以上各個環節之間環環相扣,只有緊密協同才能發揮更大作用。完善的資料治理體系幫助金融機構找準高質量資料、深挖高價值資料,最終實現資料資產效益最大化的目標,解決金融機構的資料治理之“困”。
軟體定義儲存助力資料治理體系建設
為構建資料治理體系,金融機構不僅要結合業務需求合理規劃,更要依託資訊科技梳理資料內容、安全儲存資料、高效利用資料,儲存系統必然是重要支撐。
現階段,多數金融機構傾向於透過搭建資料湖(Data Lake)來儲存包括結構化、半結構化、非結構化資料在內的資料資源,以供上層呼叫。這樣一來, (Software Defined Storage,簡稱SDS)在金融機構資料治理體系中,無疑扮演著重要角色。那麼,什麼是軟體定義儲存?軟體定義儲存、資料湖、資料治理之間有何關係呢?
本質上,軟體定義儲存是提供儲存功能和特性的軟體,它將資料從硬體架構上解放出來,使使用者專注於資料蘊含的價值。軟體定義儲存透過統一的虛擬管理平臺,與前端應用、管理程式、物理空間進行互動,極大簡化資料管理。資料湖是以自然格式儲存的資料的系統,一般包括結構化資料、半結構化資料、非結構化資料和二進位制資料等全部原始資料資源。簡而言之,要實現資料儲存和管理的最佳化,基於軟體定義儲存搭建統一資料湖無疑是極佳的選擇。
圖1:基於SDS的資料管理架構圖
軟體定義儲存以分散式架構、彈性擴充套件、海量資料支撐、管理運維簡單等優勢,幫助金融機構搭建穩定可靠的資料平臺,輕鬆實現 和管理,依靠AI後處理框架挖掘資料價值,成為金融機構治理資料的好幫手。主要體現在以下幾個方面:
優勢一、解決海量儲存需求
針對金融機構缺乏統一資料檢視、存在資料孤島等問題,軟體定義儲存因其抽象化、池化等特性,從根本上解決了這類問題。軟硬體解耦使得儲存軟體不再依賴於專有硬體;透過虛擬化,將物理儲存空間虛擬成統一資源池,建立統一名稱空間,構建多業務共享的資料湖;
其全分散式架構,彈性擴充套件靈活,支撐EB級容量,滿足金融機構對容量、效能等需求。
優勢二:解決智慧管理需求
軟體定義儲存提供豐富的API,根據業務應用要求,自動按需部署儲存資源,實現基於儲存策略的自動化管理目標,極大地簡化管理,節省基礎設施投入,降低運維成本。其自定義管理的策略,實現生命週期自動化管理;透過智慧快取、資料分層等特性,讓儲存介質“物盡其用”,在資料訪問效能和儲存成本之間實現平衡。
優勢三:解決釋放資料價值需求
伴隨AI技術的興起,資料治理開始向“智慧化”轉變。與傳統儲存不同,軟體定義儲存能夠實現內容感知,配合前端應用對海量資料進行大資料分析和價值挖掘。以杉巖資料為例,其物件儲存產品中整合了AI後處理框架,支援包括OCR識別、人臉識別、語音識別等AI外掛,幫助金融客戶更好的實現AI賦能和價值挖掘;同時還支援 Hadoop、Spark等大資料分析系統,充分釋放資料價值。
面對諸多難題,軟體定義儲存幫助金融機構打造智慧化的資料治理平臺,解決資料的儲存、管理、共享等一系列問題,極大地提升資料治理水平,為數字化轉型提供有力支撐。
資料中臺解決方案助推金融機構數字化轉型
在金融機構數字化轉型中,每家機構業務基礎不同、戰略重點不同,數字化轉型中是不能套用一套模板的,需結合宏觀架構和具體應用場景進而深入融合,才能助力金融機構在全面數字化轉型中夯實“科技+開放”能力,與金融機構共建數字金融快車道,提升金融服務實體產業的質效。 就是這樣一個代表性的方案。
圖2:金融非結構化資料中臺解決方案拓撲圖
資料中臺解決方案,以軟體定義儲存作為能力後臺,為資料中臺提供儲存支撐。基於分散式架構搭建統一儲存池;透過生命週期管理、智慧QoS等實現自動化管理;整合AI後處理框架,整合金融機構的 AI 能力,將資料價值最大化釋放,為金融機構提供資料治理的技術支撐。
資料中臺解決方案能夠幫助金融機構解決資料孤島、實現資料有序治理和高效利用。
一.實現能力平臺化,使資料的儲存、共享趨於服務化。面對需求變化,快速響應開發,透過資料與應用深度融合實現一次處理、多處應用,避免重複開發帶來的效率損失。
二.解決資料孤島問題。可實現跨業務檢索、資料共享更加便捷,便於資料整合分析。解決業務效能彈性擴充套件,輕鬆支撐EB級容量、百億檔案高併發訪問。
三.實現統一的基礎設施資源管控,讓資料治理更加場景化、模式化、體系化、標準化。統一的資料管理,保障資料完整性、準確性和一致性,減少重複收集造成的資源浪費和資料冗餘。資料的規範共享,提升資料利用效率和應用水平,實現資料多向賦能。
金融科技蓬勃發展,金融業正處於以科技賦能實現發展、大變革的關鍵時期。資料作為戰略資源,加快資料治理程式、完善資料治理體系已經成為金融機構的重要工作。資料治理的核心環節是資料應用,要從算力、儲存、網路等維度加強技術支撐,切實增強資料應用能力。對儲存而言,探索、交叉融合、資料安全等資料儲存方案是穩步推動分散式資料庫金融應用的基石,實現資料高效儲存和智慧管理是目標。
在金融科技驅動的數字化轉型程式中,一些金融機構已取得突破,如:中國金融認證中心、廣發證券、中國人民保險、招行信諾等,基於資料驅動業務發展需求,採用資料中臺解決方案,提升了一站式技術能力、統一資料管理能力、快速配置開發業務能力,透過數字化轉型帶來了資料融合和技術融合,滿足了資料中臺的建設需求。
金融業的數字化轉型的快速發展,離不開像華為、杉巖資料等雲端計算企業,大家深刻認識資料資源對金融業數字化轉型的重要意義,切實助力金融業把資料儲存、管理、應用做到按需規劃,推動金融業向數字化的落地。國產自主研發的軟體定義儲存作為資料儲存+資料共享的平臺,為金融業提供了更快的效能、更高的靈活性和開放性、更強的擴充套件性,實現更便捷的管理、更簡單的運維以及更少的投入,幫助金融機構“資料治理”駛入快車道。
(文/ 杉巖資料CTO 邱尚高)
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69956769/viewspace-2676576/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
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