由於核心技術、商業模式和運營組織三大要素的發展、成熟，雲端計算瓜熟蒂落，並給整個網際網路和IT業界帶來了一次新的破壞性創新。這種破壞性創新主要表現在以下3個方面。

◎ 由於雲端計算技術和服務模式的應用，使IT應用、產品或服務的獲取和使用變得更為簡便。在雲端計算的應用環境下，使用者只需要有瀏覽器，能夠連上網路，即可使用雲端計算服務，計算資源、開發平臺及軟體應用的獲取和使用等都變得簡單了。

◎ 由於雲端計算技術的引入，使IT應用、產品或服務的成本顯著降低。雖然雲端計算暫時難以保證本地計算模式的穩定性、時效性及私密性，但是它依靠在成本上的優勢已經吸引了大量的中小型企業及部分大型企業的關注，逐漸擴大了其影響力，併為市場所接受。

◎ 雲端計算對市場現存者（傳統IT產業鏈）產生了破壞性的衝擊。雲端計算使IT產業格局發生了變化。一方面，雲端計算導致舊的IT產業鏈整合加速；另一方面，雲端計算給傳統IT產業鏈的企業帶來了顛覆性的挑戰，也吸引了新的重量級參與者加入產業鏈。

根據破壞性創新理論，雲端計算利用技術進步效應，從IT產業不斷增高的投入和運營成本的薄弱環節切入，重構傳統的IT市場結構，創新或最佳化IT產品和服務，被認為將成為IT產業的第三次革命。哈佛大學的Clayton Christensen的理論研究表明，在如今迅猛演變的商業世界裡，透過破壞性創新建立的新業務的成功機率要比透過傳統的維持性創新建立的新業務的成功機率高10倍以上。換句話說，雲端計算已不僅侷限於技術革命，它在未來10年將顛覆現有的產業格局，創造新的產業鏈和更大的產業體系，不斷開創新的商業模式，並革新傳統的IT運營體系。如果想在今後的IT產業競爭中佔據一席之地，甚至成為產業鏈新的主導者和價值分享者，就需要一方面順應IT和網際網路融合的大趨勢，另一方面主動在核心技術能力的儲備和提升、對商業模式的摸索與創新及對運營組織的調整等方面進行持續的推進，以適應整個產業和技術的快速發展和轉變。同時，掌握核心技術、具備商業模式創新能力及採用適應雲端計算的運營組織這3個方面也是一個企業能否在雲端計算時代取得成功甚至引領風騷的關鍵因素。

雖然雲端計算對整個IT產業的影響將十分深遠，但新的產業鏈和經濟生態系統的完全形成仍然可能需要15～20年甚至更長的時間。在這一演進過程中，將始終伴隨著激烈的競爭和衝突，最為關鍵的爭奪將主要圍繞以下主線展開。

◎ 兩大產業陣營——網際網路雲和IT雲。

◎ 兩大技術流派——分散式架構和虛擬化架構。

◎ 兩大主流市場——公有云和私有云。