驅動力來自哪裡-獻給迷茫的程式設計師

　　驅動你做一件事情的動力來源是什麼？不知道大家想過這個問題沒有。一般人可能會想到兩種驅動力。

　　一種是生存本能帶來的驅動力，即生物性驅動力。比如每天要吃飯、睡覺、上廁所，長大了要戀愛、結婚等。這種驅動力保證我們能夠生存在這個世界上，是一種原始的驅動力。

　　另一種是獎勵或者懲罰帶來的驅動力，即外在動機。比如老闆承諾工作乾的好有獎金，我們就努力幹活。如果上班遲到會罰款，我們會早起等。這種驅動力會改變人的行為，使其多做鼓勵的事情，少做禁止的事情。

　　如果只依靠這兩種驅動力，那麼你的人生會變得精彩嗎？很難。為什麼那？第一種驅動力只解決了你的生存問題；而第二種驅動力則約束了你的行為。你不想上班，但不得不上班。一旦你做某件事情獲得了獎勵，你就會對獎勵上癮。而當你認為你得到的獎勵與你的付出不成正比時，你的行為就會鬆懈下來。

　　要想保持第二種驅動力長期有效，那麼就需要管理者具有相當高的水平，比如確保內部公平和外部公平，報酬要高於平均水平，考核標準衡量因素要廣。我們們作為打工的，能碰到這樣的領導那肯定是燒了高香。能有10%的領導都做到以上幾點就算行了大運了。

　　那麼除了這兩種驅動力，還有沒有第三種驅動力那？答案是有。那就是內在動機，即完成某件事情帶來的成就感和愉悅感。比如你打LOL，完成了5殺，那感覺嗨翻天了。還有你去跑步，第一次不間斷跑了10公里，完成後的感覺肯定會非常奇妙。你修復了一個存在已久的軟體故障，那麼今天就會感覺很充實。這種沒有人主動給你獎勵或懲罰的事情你卻乾的津津有味。為了練好LOL中的大局觀，你研習了數千盤比賽錄影。為了能夠跑的更遠，你查閱了很多跑步相關的教程、書籍。為了修復你遇到的bug，你不惜翻牆來蒐集相關資料。

　　如果你能駕馭這第三種驅動力，那麼恭喜你，你的人生會一直前進。關鍵在於，如何駕馭這第三種驅動力那？你首先要問你自己一個問題，“我真的喜歡程式設計嗎？我能確定我當程式設計師不僅是為了養家餬口，而是為了實現自己的人生價值嗎？” 這一點非常重要，它決定了你是否能利用第三種驅動力來促使你成長。如果你答案是為了養家餬口，那麼很可能你成為不了一個優秀的程式設計師，並且在這條路上你越走越疲倦；如果你的答案是真心喜歡程式設計，那也很可能說明不了什麼問題，除非你每天都在主動的學習和進步。

　　在程式設計的路上想要利用第三種驅動力，請先忘卻掉它可能給你帶來的獎勵，而是切實的學習知識，充實自己，獎勵只是你進步途中的副產品。如果你做一件事情先想著它有沒有價值，會不會給你帶來收益，那麼你還是在利用第二種驅動力。能不能帶來收益在你當時的環境中你是很難看出來的。舉個例子，AngularJs剛面世的時候，我一個同事對其非常感興趣，研讀了很多相關的資料，並積極試用，雖然那時候它極不成熟。在那個時間點其實看不出來它會帶來什麼收益，說不定過幾個月AngularJs框架就會銷聲匿跡。但是幾年下來，我這個同事已經是國內AngularJs的專家了，社群裡影響力很大，目前還在寫一本關於它的書籍。

　　第三種驅動力，內在動力，其實就是自主性。當你做些不是工作範疇之內的事情時，你反而離成功更近。再拿程式設計來說，很多大牛在上班時間外，會寫一些部落格，參加一些社群聚會，翻譯或者寫書。做這些事情都是靠內在動力驅動的。所以他們成了大牛，而按部就班的程式設計師依然時普通的程式設計師。當你自發想做一些事情時，你無疑已經領先了很多人一大步，因為他們都在原地踏步。

　　第三種驅動力是一種良性迴圈，很容易就可以把人變得樂觀，積極向上，感覺生活充滿希望。善於駕馭這種能力的人會在生活和工作中都使用它，而工作和生活統一起來，不再相互衝突。拿我來說，我平時喜歡跑步，從一次只能10公里，跑到了一次可以跑15公里，20公里，42公里….直到上週花了17小時跑了72公里山路，本來計劃跑100公里的，但是膝蓋受傷，不得不終止。沒人強迫我這樣跑，我跑完了也沒有任何金錢上的獎勵，而且跑步本身其實也是蠻花錢的。我為什麼這麼喜歡跑，那就是一種挑戰自己的精神，看看自己的極限在哪裡。我不和別人比，只和自己比。只要能證明今天的自己比昨天的自己更優秀，那我今天就沒有白過。這種精神也會傳染到我的工作中。工作中再大的困難都不算什麼，別人能做到我也能。即使現在做不到，那麼也會主動的尋找差距去彌補，去提升。如果你能從早上6點跑到第二天早上8點（我參加的比賽關門時間是26小時，從早上6點到第二天早上8點，我認識的好幾個人都跑了25個多小時，而我在跑了17小時候因傷退賽），那麼你會發現很多以前對你來說不可能的事情都不再那麼困難。

　　好了，希望大家都能更好的利用第三種驅動力，即內在動機。這種驅動力不僅要用在工作上，更要用在生活上。有了孩子以後，我認為生活比工作更重要，工作只是為了創造更好的生活。

　　希望大家都能快樂、開心、充實的過好每一天。

　　via：黃博文