重複出現的特點弱點：找到弱點、分析他們為何產生消極影響、克服並避免它們再次出現

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1. 我們每個人都有可能面臨重複同一弱點。識別您自己重複發生的特定弱點是實現過程改進快速回報的第一步

2. 收集特點弱點的步驟：

1. 收集客觀而具體的資料

2. 對資料認真進行分析

3. 將計劃轉化為行動，集中精力及時解決重複發生的特點弱點

3. 透過記筆記、反思並客觀分析資料，我可以找出並確定改正我的確定所需的正確而實時的措施

4. 如果長時間以錯誤的方式做事情，那麼覺得正確的方式也是錯誤的

5. 通常情況下我們是逐漸走向錯誤道路的，等到察覺時已經是為時已晚了

6. 關鍵是要在合適的地點採取合適的措施，並在合適的時間付諸實施，確保我們從來都不會陷入不知道如何及時恢復到正常狀態的境地

7. 要實現有效的專案改進，必須及時地整合多種切實可行的解決方案，而不能只是執行資料收集和分析

8. 我們必須找到合適的檢查點並不斷檢查我的特點弱點，但不能影響整體的節奏

9. 尋找特定檢查點的方法

1. 對原有過程無干擾

2. 支援快速反饋

3. 支援連續微調

10. 一組檢查點不可能解決所有問題，您消除一個弱點後，另一個弱點馬上就會跟著出現

11. 最有效的檢查點往往在時間非常短的週期內發生，且包括資料手機、分析和績效改進措施這三個因素

12. 最有效的檢查點方法是與快速改進和儘可能解決於“實時”的速度相結合，但不要過於接近“實時”以免影響績效

13. 實際產生的穩定成功是連續進行微調並不斷解決從未完全消失的具體弱點的結果

14. 尋找檢查點的步驟

1. 與使用過程的工作人員進行交流，並記錄所交談的內容

2. 花時間分析資料，精選只有您才有的重要重複性弱點

3. 確定並實施切實可行的特點檢查點

4. 要實現真正的改進，最重要的是必須將及時措施與實施措施執行相結合

15. 敏捷方法如何為CMMI提供幫助

敏捷方法它如何為CMMI提供幫助不斷地做筆記（日常團隊溝通）幫助我們收集實現有改進和做出更有效決策所需的合適特點資料及時制定行動計劃，解決特點問題幫助我們實施有效的糾正措施實施位置正確的檢查點幫助確保我們的糾正措施有效並且儘可能不會對團隊績效造成干擾