SaaS專案實施通常存在的風險

在進行企業級SaaS專案實施時，博雲網表示通常存在以下風險：
       1、專案部署方面
       在傳統軟體實施過程中，會有大量不確定因素影響實施的成敗，而SaaS專案的實施就更為麻煩。由於SaaS服務通常基於一套標準軟體系統為成百上千的不同客戶提供服務，如果SaaS軟體必須整合到企業客戶的其他系統中，並和企業原有的業務系統以及桌面系統的進行整合，那麼相關的開發工作會變得異常困難。通常來說，需要使用SaaS提供商提供的API或Web service進行適當的二次開發，才有可能和企業現有的業務系統進行整合。
       2、資料安全方面
       對於企業和組織來講，資料的安全性和重要性往往至關重要。尤其是財務資料和客戶資訊，這些資料往往是一個軟體企業的銷售部門的核心機密。而由於SaaS的資料伺服器架設在提供商處，對與企業來講，將這些至關重要的核心資料放在第三方的伺服器上是無法接受的。而且伺服器和網路有時會遇到不可預知的故障，特別是木馬和病毒事件，那麼後果絕對不堪設想。因此，在SaaS實施之前，需要對資料安全性需求進行充分評估。
       3、業務運營風險
       一旦企業或組織選擇了SaaS服務，並在業務系統全面執行，從某種角度上講，企業的業務系統的命運就掌握在SaaS供應商的手裡，企業必須不斷支付費用才能得到SaaS服務商持續、穩定的服務，一旦SaaS服務商出現什麼麻煩或風險，直接殃及企業自身的系統執行，企業必須被迫接受SaaS供應商的條件。因此必須考慮到將來可能遇到的風險以及價格因素的變更。