從產品形態對比阿里雲與京東雲

博雲網堅信，當下的雲端計算是一個過渡的產品形態，之所以存在，是因為網際網路企業難以取代傳統IT的基礎架構能力，IBM、微軟們也沒真正實現轉型，企業更是處於網際網路化、智慧化的初級階段，三者的不成熟導致了目前這樣一個“夾生”的現狀。對企業來說，也很尷尬，上雲端計算除了節省成本、讓IT 簡單化、降低運維難度外，跟業務和應用還有距離，所以很難幫企業賺到錢。


但可以肯定的是，未來擁有終端使用者，又能在各個產業的業務鏈條中充當角色的網際網路企業，必然是一個重要的派別。


從產品形態上看，阿里雲與京東雲就是一對最典型的對比案例，阿里雲脫胎於平臺模式，特別是隨著去IOE運動的展開，徹底滑向了IT基礎架構的一端，走了亞馬遜挑戰IBM、微軟、惠普等IT巨頭的路子，看看其推出的雲伺服器ECS、關係型資料庫服務RDS、開放儲存服務OSS、開放資料處理服務ODPS等產品服務類別就很清晰，這是比著亞馬遜的葫蘆畫出來的瓢，典型的賣資源的路數。


相比，京東雲走的是應用和業務驅動的雲模式，比如物流雲、金融雲、電商雲、大資料分析雲、智慧硬體雲等，組合了後臺的計算、儲存和軟體等能力，形成的是產業應用雲生態的格局，換句話說，是用雲技術、雲模式，幫助企業、政府和組織實現網際網路化、智慧化升級的工具和手段。雖然京東也提供亞馬遜、阿里雲的IT基礎架構的能力，但是綁著自身的業務走的。