庫克和賈伯斯在釋出會的區別

有研究發現，蘋果之所以被使用者接受並瘋狂熱愛，在於它的創新非常人性化。一個很典型的案例是：在公共場合使用膝上型電腦的使用者肯定都有過類似的遭遇--一個人經過，一腳將連線充電器的電源線絆倒，使得桌上的電腦應聲墜地。蘋果為解決這個問題，於是發明了MagSafe充電器。據瞭解，MagSafe的接頭是磁性的，它只是透過磁力固定在電腦上，稍微用力接頭就會和電腦分離，避免了上述的場景發生。但更值得稱道的是，蘋果一手開創了應用商店的先河，開啟了一扇通往移動網際網路市場的大門，讓使用者感受到前所未有的移動娛樂與辦公的體驗。


因此，有華爾街分析人士指出，蘋果的橫空出世，在於它顛覆了舊有的規則，它所倚仗的是深藏於賈伯斯腦袋中那些常人無法擁有的稀奇古怪的創新想法，以及為實現它而百折不撓的執著。


賈伯斯的去世對蘋果的影響是巨大的，現在認為蘋果創新的源泉被凍結的大有人在。博雲網瞭解到，曾有國外媒體認為，賈伯斯的繼任者蒂姆?庫克在管理風格上守成有餘，進攻不足。二人的差異也表現在釋出會的形式上，與賈伯斯不同，庫克在每次蘋果的釋出會上，沒有扮演主角甚至是先知的角色，而是扮演司儀——他的做法是，釋出會開始後，宣佈蘋果開始釋出新品，然後拿蘋果對手開涮，接下來將主導權交給蘋果的產品營銷主管、軟體主管等，以便介紹產品。有人統計過，庫克每次在臺上停留的時間不會超過20分鐘。在此期間，他會不厭其煩地提醒蘋果社群，包括其僱員、粉絲以及使用者，他對蘋果公司瞭解多麼深，以及他多麼在乎蘋果等。庫克最常用的短語就是“只有蘋果……”他的發言中，主要介紹其他公司為何不可能生產出蘋果最新推出的產品。