關於ERP，中臺和低程式碼，我的幾點意見

關於ERP，中臺和低程式碼，我的幾點意見

在中國大陸，ERP已經不再如同20年前那樣新潮，火爆。經過20多年的企業資訊化建設實踐，使用ERP系統管理業務流程早已深入人心，ERP系統也成為企業管理的基礎平臺。相應的，ERP的概念，ERP系統實施等都已經成為傳統事務和傳統行業了。 但是不管企業規模大小，也不管企業發展速度如何之快，ERP系統依舊處於企業管理資訊化建設的核心地位，是支援企業業務執行的戰略平臺。

所謂的ERP已死，完全就是一個偽命題。ERP對於企業的重要性堪比空氣和水對於人類那樣，相信這個結論在企業資訊化與數字化業界無人敢否定。 沒有ERP系統作為底層核心業務系統的資料輸入，採集，日常業務的處理，所謂的中臺就成為無水之源，而低程式碼就更無從談起。說ERP已死，還不如說ERP已成熟穩重不如‘中臺’與‘低程式碼’這樣的高顏值的小鮮肉那樣受人關注與追捧。企業可以沒有中臺，或者低程式碼，但是一定不能沒有ERP。中臺對於系統架構複雜或者資料複雜的企業而言，才有存在的必要。低程式碼只是最近幾年才有的概念，沒有低程式碼的年代，實施了ERP系統的企業發展的非常快，無數企業透過實施ERP系統實現了一日千里的發展。

企業資訊化與數字化建設大潮中，無數新概念此起彼伏，‘中臺’和‘低程式碼’就是非常典型的新概念。它們與ERP系統的關係是共存的，決不能取代ERP的。正如有回答說的：“ ERP解決的是，企業大規模生產管理問題；中臺解決的是，企業快速創新的問題；低程式碼滿足了企業敏捷能力的訴求”，它們三者解決了企業不同的問題，有各自不同的存在價值。如果一定要說誰取代誰，誰更重要，只能說明他對這三個概念的核心價值並不瞭解。

提出中臺與低程式碼的人，自然有其正當原因與合理性。 企業的資訊化建設與數字化轉型，上ERP系統是第一步，也是最基本的。隨著企業做大做強，系統結構和資料的複雜性在增加，建設中臺將會成為剛需。而對於企業的那些特殊需求，企業自然希望以最低代價最敏捷的方式予以實現，此時＇低程式碼＇才有用武之地。應該說，ERP，中臺，低程式碼可以在企業的不同發展階段適時接入，解決企業發展不同階段需要解決的問題。 三者完全可以共存，共同為企業的進一步發展保駕護航。

－完－

2022-7-22寫於蘇州市。